コメント
すばらしいですね
(
むと
)
2004-12-16 08:44:11
ISO監査ご苦労様でしたm(__)m
ウチの会社も約半年前に監査がありましたが「合格」でした。
しかし、ISOを認証してからの維持は本当に大変だと思います。
当初、ISOの為だけに働いているという意識が強かったですが、最近ではISOに沿って仕事をすればに変わってきていると思います。
でもそれを会社の利益につなげるあたりは、さすがY氏ですね。
ウチの会社も見習って欲しいものです(^^ゞ
ちなみに我が社は品質保証部なるものがあり、2人体制で1人は社員(40代?)、1人はOBで顧問(60代?)となっています。
では、また。
ありがとうございます!
(
としたか
)
2004-12-16 18:26:39
むとさん、コメント、ありがとうございます。
「ISOのために書類を準備する」という状態から「ISOに沿って仕事をすれば品質が向上していく」という状態にはやく移行できればと思っています。
むとさんのところは品質保証部 2名体制ですか・・、うらやましい。本当はウチもそのくらいの体制を作りたいんですけど、T産業さんのように儲かっていないものですから・・・ (^_^;) 。
でも専任でやっていただける方に1名入っていただいて、品質活動を強化したいと思っています。
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ウチの会社も約半年前に監査がありましたが「合格」でした。
しかし、ISOを認証してからの維持は本当に大変だと思います。
当初、ISOの為だけに働いているという意識が強かったですが、最近ではISOに沿って仕事をすればに変わってきていると思います。
でもそれを会社の利益につなげるあたりは、さすがY氏ですね。
ウチの会社も見習って欲しいものです(^^ゞ
ちなみに我が社は品質保証部なるものがあり、2人体制で1人は社員(40代?)、1人はOBで顧問(60代?)となっています。
では、また。
「ISOのために書類を準備する」という状態から「ISOに沿って仕事をすれば品質が向上していく」という状態にはやく移行できればと思っています。
むとさんのところは品質保証部 2名体制ですか・・、うらやましい。本当はウチもそのくらいの体制を作りたいんですけど、T産業さんのように儲かっていないものですから・・・ (^_^;) 。
でも専任でやっていただける方に1名入っていただいて、品質活動を強化したいと思っています。