本業の仕事では、毎日２店舗がオンラインでミィーティングを行う。
後術的な話し合い等が主な内容だが、
１０数名居るスタッフの内、能動的に発言する人間は正直皆無だ。
只、話を聞いているだけで、自分の考えや意見は言わない。
まるで、内容の無いミィーティングだといつも思うが
どうしたらいいのか？
もっと自ら行動を起こして、会社の幹になってくれないかと考えて
ネットで、「上司の名言」を探していたら
こんな物が見つかった。
ここには、花巻東佐々木監督の事が特筆されていたが
これを読んでて、一番心に引っ掛かったのが
「ベスト４より上は
監督に意見するヤツがいないと勝てない。
イエスマンじゃ勝てないんです。」
の部分だった。
自分の意見を言ってくる
選手（社員）がいるかどうか。
選手（社員）の意見に「おぅ、そうか」と
言える監督（上司）の器があるかどうか。
「ん～」正しくその通りだと感じた。
現代の教育・・・手を挙げたりしたら大変な事になるが
僕らの時代は、バチバチに叩かれ、しごかれた時代だった。
以前も書いた事があるが
「怒って何糞魂で伸びるタイプ」
「褒めて嬉しくなり伸びるタイプ」
「怒って萎縮するタイプ」
「褒めて調子に乗るタイプ」
「怒っても褒めても駄目になるタイプ」
「怒っても褒めても伸びるタイプ」
今の時代、怒っても褒めても伸びるタイプの子は皆無だ。
大体が、怒れば萎縮するタイプばかりのように感じるな。
その辺りを考えて本業も野球も育成を考えていかなければいけない時代かな。