頭痛や体調不良の間接的要因であった、
当社主催のセミナーというイベントが、
昨日無事に終わった。
中小企業がこういう事を企てのは、
とてもエネルギーが要る事であるし、
社員其々の能力がよく見える時でもある。
社長として指導するこの数日間にあって、
もどかしく時に憤ろしい程の思いの中で
数名の若手社員君が抜群のプレゼン能力を
発揮してくれた事が何よりの収穫であった。
そして今日、お客様が寄せて下さった
アンケートにゆっくりと目を通してみた。
約80名程のお客様にご来場いただいたが、
色々意見を寄せて頂いたのは大変有難い。
我々コンサートの時のアンケート同様、
多くは有難くも高い評価を頂いている物の、
恐らくそれは社交辞令である事を十分認識し、
それに溺れる事の無い姿勢を持つ事が大切だが、
あえて厳しい意見を下さった方のそれに、
確り耳を傾ける事が何より大切であると思う。
今回その中で大変興味深かったのは、
「質問が無いと言うのは興味が無いに等しい」
という類の内容の一文である。
その方セミナーの各コーナーに対しての評価も
総じて厳しく評価された最後の一言で有ったが、
仰る通りの側面も確かに有ると言える。
コンサートに照らしてみたとすれば、
「定番化したアンコールの拍手は要らない」
みたいな。。・・・ちょっと卑下し過ぎか^^
いずれにせよ、
今回のイベントで費した私にとって莫大な経費が、
少なくとも若手社員の教育費になったという事だけは
今、素直に喜ぶ事が出来るのはありがたい。
そんな今日は多分アンケートを書く立場になる。
今日の場合はきっとお世辞でも社交辞令でも無い
純粋な思いでアンコールをし賛辞を記すであろう。
もどかしい気分から暫し脱却しよう。
当社主催のセミナーというイベントが、
昨日無事に終わった。
中小企業がこういう事を企てのは、
とてもエネルギーが要る事であるし、
社員其々の能力がよく見える時でもある。
社長として指導するこの数日間にあって、
もどかしく時に憤ろしい程の思いの中で
数名の若手社員君が抜群のプレゼン能力を
発揮してくれた事が何よりの収穫であった。
そして今日、お客様が寄せて下さった
アンケートにゆっくりと目を通してみた。
約80名程のお客様にご来場いただいたが、
色々意見を寄せて頂いたのは大変有難い。
我々コンサートの時のアンケート同様、
多くは有難くも高い評価を頂いている物の、
恐らくそれは社交辞令である事を十分認識し、
それに溺れる事の無い姿勢を持つ事が大切だが、
あえて厳しい意見を下さった方のそれに、
確り耳を傾ける事が何より大切であると思う。
今回その中で大変興味深かったのは、
「質問が無いと言うのは興味が無いに等しい」
という類の内容の一文である。
その方セミナーの各コーナーに対しての評価も
総じて厳しく評価された最後の一言で有ったが、
仰る通りの側面も確かに有ると言える。
コンサートに照らしてみたとすれば、
「定番化したアンコールの拍手は要らない」
みたいな。。・・・ちょっと卑下し過ぎか^^
いずれにせよ、
今回のイベントで費した私にとって莫大な経費が、
少なくとも若手社員の教育費になったという事だけは
今、素直に喜ぶ事が出来るのはありがたい。
そんな今日は多分アンケートを書く立場になる。
今日の場合はきっとお世辞でも社交辞令でも無い
純粋な思いでアンコールをし賛辞を記すであろう。
もどかしい気分から暫し脱却しよう。
今日は妙なところでどうも^ ^
社内ではベンチャーな位置付けなのですか!
知りませんでした^ ^
おっしゃる通り上手いところは通り過ぎて、
失敗だけが目立ってしまいますね。
まさにこの部分でも音楽と一緒ですね。
コンサートに向けては失敗はしない事は勿論、
上手くでき且つお客様に響く演奏をしないとね!
いろんなアピールやブレゼン、部内外、
社内外の立場、最近あったこと等
思い出しながら拝見しました。
失敗したことは大変目立ちますが
上手く行ったことはなかなか目立たない
けど、評価されるべきポイントは
ちょっとしたプレゼンや
行動に現れるので、意識して見逃さず
声かけやねぎらい含めたコメントで
応援演説するように心掛けております。
働き方改革のヘンテコな視点ばかりが
強調される今日この頃。
強い日本経済になるよう微力ですが
有能な若手は応援したい ものです。
上から目線は勿論無いつもりです