６月度月報

今月は１冊。

父親-100の生き方
中公新書　深谷昌志さん

いわゆる父親論、セオリー本ではありません。
頑固印でも、強壮印でもない、理念にこだわることなく自分に向いたスタイルを作ったらどうか、という筆者の提案に賛同します。

筆者は自叙伝を100冊集め、その中にでてくる、子供の目からみた父親をいくつか分類しながら100人分記述しています。

父親の役割とかかんがえてしまうと、どうしてもこうあるべき論が出てきてしまうのですが、実際にはそんなに強くも一貫してもいないので、いつもふらふらしながら進んでいっている気がします。
いろんな事例をみて思ったのですが、一貫せずふらふらしている自分もゆるしつつ、子供に対しては、自分が生きてきた中で得た経験、成功も失敗も含めて率直に伝えられるような親になれたらいいと思います。

玉乗り

うちには直径40cmほどの大きなピンク色のボールがある。
ちび２号のマイボールだが、大きさが大きいので、ちび１号がこの大きなボールに座ったり、乗っかったりして遊ぶ。

「乗るのはやめろ。落ちたら怪我をする」と口をすっぱくしていっていたのだがなかなかやめない。
そのうちひっくりかえって怪我をするだろうとおもっていたら、案の定、先ほど玉乗り中にこけて切り傷をつくって出血、泣いている。
ちび１号（血を流しつつべそをかきつつ）「巻戻ししたいよ～」
ちび１号（血を見て）「こんなに血が出たら、ごはんたくさんたべないといけないよ～」


ちび２号は人のふりを見て自分のふりを直す人なので、もう１号のまねはしないと思う。
心配なのはちび１号。懲りない人なのでまたボールに乗ってこけるかも。それにしても、なんでボールに乗りたいのだろう。西原さん風に言うと、宇宙電波と交信しているとしか思えない。

MSとYahooその後

船が沈没しそうになるとねずみが逃げ出す、といいますが、会社も状況がわるくなると目端の利く人から転職するような気がします。（もちろんそうじゃないケースも多々ありますがここでは置いときます。）
米国Yahooのその後ですが、こんな記事を見つけました。

http://pc.nikkeibp.co.jp/article/column/20080625/1005451/
瀧口範子さん、シリコンバレー通信

以下引用
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「米ヤフー、空中分解寸前？」

マイクロソフトvs.ヤフーの買収話の事後談がなかなか終わらない。

　つい最近、シリコンバレーを車で運転していると、ラジオからヤフーの人材募集の広告が聞こえてきて驚いた。それも「シリコンバレーのエキサイティングな会社で働こう！」といった調子で、無関係な私まで、「そう言われてもねえ……」という気分にさせられたものだ。マイクロソフトの買収攻勢をかわしたものの、その後のヤフーは一層元気がなく、ここで人材募集をするとはかなり必死なのかと思わせたのだ。

　案の定、ヤフーからはかなりのキー人材が流出しているらしい。かつてヤフーの中核インサイダーだった私の知人によると、マイクロソフトとの買収話で社内は落ち着かず、ことに管理職レベルは仕事がまったく手につかない状態だったという。「買収攻勢が社内にかなりのダメージを与えたことは確か」と彼は言っていた。

　最近報じられられているだけで、ヤフーを辞めたのは、ネットワーク部門の執行副社長、その部下で検索グループ担当の副社長とコミュニケーションおよびコミュニティー担当上級副社長、検索と広告技術担当執行副社長、リサーチ部門担当の執行副社長などである。ヤフーを辞めた後は、ベンチャーキャピタル会社や新しいスタートアップに再就職が決まっている人もいるらしい。

　中でも、コミュニケーションおよびコミュニティー担当上級副社長のブラッド・ガーリングハウス氏は、昨年社内で「ピーナツバター・メモ」を回覧して話題になった人物だ。彼はこのメモで、ヤフーはいろいろな事業に手を広げてばかりいるが、トーストにピーナツバターを延ばすような、そんな薄べったくだけのアプローチでいいのか、という疑問を投げかけていたのだ。彼が離職するのは、疑問に対する答が出なかったということだろう。

　いずれにしても、これでネットワーク部門は管理トップと中間管理職の半分が不在という状態になるらしく、ヤフー社員は会社にいてもさぞかし肌寒い気分だろうと想像がつく。

おかしなことに、そんなヤフーの外で網をかけて待っているのが、他でもないマイクロソフトだ。マイクロソフトは最近、地元新聞に全面の社員募集広告を出し、ヤフーからこぼれてくる人材を取り込もうとしているらしい。会社は買えなかったが、優れた社員が手に入るのならそれで十分。ひょっとすると、ことの展開にニヤリと笑っているのは、マイクロソフトだろうか。

　ヤフーはごく最近になって、新たな人材募集を中止し、社内の再編成に取り組む予定だと発表している。一体何が起こるのか興味津々だが、その一方で、ヤフー株主で会社乗っ取り屋との異名もあるカール・アイカーンの動向も注目されている。ヤフーがグーグルと広告に関する協定を結んでから、ややおとなしくなっているが、それでもCEOのジェリー・ヤンや社長のスーザン・デッカーの首のすげ替えにいつ乗り出さないとも限らない。

　そうこうしているうちに、新しく浮上してきた噂が、「どうも、ヤフーとマイクロソフトがまた会っているらしい」というものである。まるではっきりしない男女の仲みたいな噂だが、今回はヤフーの検索部門だけを部分買収するという説もある。

　今回の買収攻勢と、その後延々と続く事後談を見ていると、「企業というのは、繊細なものだなあ」という感想を抱かずにはおられない。ちょっとしたタイミングや判断のズレによって、重心がグラリと傾き、その後下降線を描いて堕ちていくのを止められなくなる場合もあるのだ。

　ヤフーが今立っているのは、まさにそのギリギリのところだろうか。まだまだ目が離せないのだ。
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マイクロソフトにとっては、グーグルに追いつくための技術がほしいのですから、会社として取得できなれけば個人をねらいますわな。グーグル対策で必死なんですね。
人材流失が本当だとすれば、米Yahooが復活するとしても最低５年はかかるとおもいますが、IT業界での５年は致命的かもしれません。

たな卸し

自分のキャリアの定期的なたな卸しは必要だろう。
できること、やりたいこと、得意なこと、苦手なことを常に整理して把握しておく。
そうすれば、進む方向に迷ったときの指針になるだろうし、何か想定外の事象がおきたときもあわてないで済むはずだ。
いつでも生き残っていけるように、自分のキャリアをつんできたはずだから。

週末にでも、今の会社に入ってからやってきたことをたな卸ししておこう。
年齢は増えているが、それに応じたテクニカルとマネジメントの蓄積はあるはずだから。
なんせまだ○○年、子育てつづくし、家族が路頭に迷わないようにしなきゃ。

のんたん

ちび２号の最近のお気に入りはのんたん。
昔からある絵本ですが、２～３歳くらいにはちょうどよい大きさと分量ですね。しかも安い。
他の絵本は1000円とかするものが多いのだけれど、のんたんは600円か700円。これは本当に助かります。2000円で2冊のところ、3冊買えるので1.5倍楽しめます。
あと、おはじきを買ってきました。これは、ちび２号がぐずったときにかあさんめんどりから渡すようにしてもらいます。


今日は、近所の人からおままごとセットのおさがりをいただきました。
ちび２号はまるでおかあさんのように、家事や、人形（ぽぽちゃん）の世話をしています。
bambooも、帰ってきてからちび２号お手製のカレーライスや冷麺をままごとで食べさせられました。
２号ちゃん、そのうち本物を食べさせてください。

昼食値上げ

よく行く定食屋さんが８０円値上げした。
他の店とくらべてコストメリットがなくなったので他の店を開拓する。
それにしてもどこの店も５０～１００円上げているようだ。
値上げしていない店は、量がめっちゃ少なくなっている。そのような店にいってしまった日の午後は憂鬱である。おなかがすいてしょうがない。
おなかがすいていると集中力が低下し怒りっぽくなる。

先日、えらい量を出してかつおいしい定食屋を発見。
そのときは大いに喜んだが午後から眠くてしょうがなかった。腹をすかして神経がぴきぴきしているよりはましだったが。

まだ（値段と量とおいしさのバランスで）気に入った店がないので昼休みは放浪中である。

あやとり

うちの子、手先でなんかこちゃこちゃやるのが好きである。

ちび１号、５歳ごろに切り紙とかあやとりとか折り紙にはまり、それぞれ本を１冊づつ買ってあげるとそれを手本にどんどん上達していった。今でもこちゃこちゃやっているときがある。

ちび２号、当然のことであるがおにいちゃんがやっていることは自分もできると思っており、いっしょになってこちゃこちゃやっている。
最近ははさみがつかえるようになり、あやとりもオリジナルのめがねを作る。
毎回同じパターンでつくるので、適当にやってたまたまそうなったのではないらしい。

いつも不思議に思うのだが、３歳ごろの学習能力の高さってどういう頭の中のしくみになっているんだろう。
こういう、子供の成長をいっしょに体験できるのは幸せなことだ。

グリンピー。

鯨肉ですが、bambooは窃盗だと思います。

自分が正しいと思うことを証明するために法を破ってしまうことを肯定すれば、法を定める意味がありません。
これが窃盗ではないというのが世間の意見だとしたら、法のほうを改めるようにしないといけないと思います。

法律は、主義主張の違う人たちが問題をおこさないで平和に暮らせるようにするためのルールなのですから。


以下、Gooより引用
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/nation/e20080620005.html
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グリーンピース部長　鯨肉窃盗罪「成立せぬ」　開き直り、専門家は「犯罪」　
2008年6月20日（金）16:25

　反捕鯨を標榜し、日本の調査捕鯨船に対する妨害行為を繰り返す世界各地の環境保護団体。「グリーンピース・ジャパン」の今回の行為について、逮捕された海洋生態系問題担当部長、佐藤潤一容疑者（３１）は「窃盗ではない」などと正当性の主張を繰り返してきたが、法の専門家らからは「窃盗罪に当たる」という厳しい見解も。告発のために宅配荷物を勝手に取り込んだ行為を「やむを得なかった」と開き直る姿勢が、裁かれることになった。

　佐藤容疑者は逮捕前に取材に応じ、荷物を持ち出した行為について「不法領得の意思はなかったので、窃盗罪は成立しないと考える」などと話し、「悪いことだが、捕鯨船員の横領行為を世間に訴えるべきだと思った」と説明した。


　そして日本の調査捕鯨の実態は調査とは呼べないとしたうえで、「調査捕鯨の正当性も含めて議論を深めたかった。告発でそういう状況はある程度つくれたと思う」と主張した。


　グリーンピースの説明によると、横領の内部告発を受け、１月から調査を開始。４月１５日に調査捕鯨船が東京港に帰港すると、荷物を積み込んだ西濃運輸のトラックを追跡。同社配送所で、許可を得ずに荷物の伝票を見て２３人の荷主や配送先、伝票番号を記録した。


　西濃運輸のホームページに伝票番号を入力して荷物の配達状況を調べ、同社青森支店に荷物があることを確認。翌１６日朝、支店から段ボール１箱を無断で持ち出した。中には加工鯨肉２３・５キロが入っており、当初は後に返還するつもりだったが、「横領の証拠」として東京に持ち帰った。


　こうした行為については、法の専門家の間でも議論は分かれる点もある。


　日大法科大学院の板倉宏教授は「当然窃盗罪に当たる」との見解。「告発のためといっても、何か目的があって盗んだということで（窃盗罪の構成要件である）『不法領得の意思』が認められる。社会的相当な行為として違法性が阻却（そきゃく）されることはない」と話す。


　京都産業大法科大学院の渥美東洋教授も「捜索や押収は捜査機関でさえも裁判所から令状を取らなければできないのに、どうして一般人ができるのか。令状がない時点で正当行為は成立しない。こんな身勝手な行為を許したら世の中がどうなるか。的外れとしか言えない」と厳しい。


　これに対し、龍谷大法科大学院の村井敏邦教授は「外形的には窃盗に当たるが告発のためやむを得ずやったという行動が正当行為にあたり、違法性が阻却されるという議論はありうる」との見方を示している。

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「ながぐっちゃん」

ちび２号のお気に入りの歌です。
うっとうしい雨も、この歌を聞くとなんだか楽しくなってきます。
今日も歌って踊るちび２号です。


NHKおかあさんといっしょの今月のうた（６月限定）
http://www.nhk.or.jp/kids/okaa/song/index.html
ここで実際に曲が聞けます。


以下歌詞引用
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「ながぐっちゃん!! 」
作詞：もりちよこ　作曲：柴草　玲

"あした、　あめに　なぁ～～～れっ！"

ながぐつの、　ながぐっちゃん!!
きょうは　おそとで　あそべない　（あ～あ ）
だって　ぽかぽか　はれたそら
あめが　ふったら　いいのにな・・・

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ　ながぐっちゃん!!

たいくつな、 ながぐっちゃん!!
くつの　クリーム　いたずらで　（hum hum・・・）
ほっぺ　ぺたぺた　ぬっちゃった
ありゃりゃ、　まっくろ　どうしよー!?

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ　ながぐっちゃん!!

あめふりだ、 ながぐっちゃん!!
かさくん　カッパちゃんも　うひゃひゃのひゃ　（イェ～イ ）
みんな　ぱちゃぱちゃ　みずたまり
びしょぬれ　とっても　いいきもち

まいにち　あめだと　いいのにな・・・

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ　ながぐっちゃん!!

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ　ながぐっちゃん!!

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ　ながぐっちゃん!!

ピピポ　ラララ　タプタラタン
ピピポ　ラララ・・・ ながぐっちゃ～～～ん!!

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2008-06-28　追記
YouTubeに載ってました。片側は地デジ、もう片側は地アナを録画したと思われ。
http://youtube.com/watch?v=7d3Wrv6rDGU
http://youtube.com/?v=0NM2Q-viPg4

ニンテンドースポット

http://www.nintendo.co.jp/corporate/release/2008/080526.html

面白い試みですね。
こういうのは通信事業者が一歩先を行っている気がしますが、DSはなんたって2000万台ありますから、話のもっていきかたによってはモバイルブロードバンドより無線の無料アクセスポイントが先に普及して、そのときのキー端末はDS、という夢みたいな話になるかもしれません。
そうすると携帯とDSの両方を持つとか、DSにSIMがついたDS携帯みたいなものがでてくるでしょう。DS1億台時代の幕開けですね。そうすると株価10万円超えるな。

日本が世界に勝てるとしたら、こういう小さな省電力のデバイスと、それをつかったサービスとの組み合わせになると思うのです。