仕事の話です。
たとえば、あることを関係者に説明する場合、できるだけ明確に、解釈ずれのないように話しますよね。
でも、関係者の利害が錯綜しているときは、どうにでも解釈できる玉虫色の説明をするときって、あるじゃないですか。政治家みたいな。
それとか、強調するポイントをわざと変えたりしたり。
聞いた人はみな自分の都合よい解釈をしますが、それはすべて論理的には間違っていないのですから(ただしすべてを網羅していないという点で間違っていますが。)困ったものです。
長い目でみてなにか変化が生じたときに、だれかが不幸な思いをしますよね。だまされた感をもつんじゃないかな。
大人の知恵って感じはしますが、なんだか違和感あるんですよね。
それで短期的に仕事が回ればそれはそれでOKなのかもしれませんが、長期的でみたときどうなんしょ。
まあ、昔と比べて大人になったので、違和感がマイナスの感情にならないように折り合いはつけようと思いますが、でもため息がでちゃいますね。
はぁ。
たとえば、あることを関係者に説明する場合、できるだけ明確に、解釈ずれのないように話しますよね。
でも、関係者の利害が錯綜しているときは、どうにでも解釈できる玉虫色の説明をするときって、あるじゃないですか。政治家みたいな。
それとか、強調するポイントをわざと変えたりしたり。
聞いた人はみな自分の都合よい解釈をしますが、それはすべて論理的には間違っていないのですから(ただしすべてを網羅していないという点で間違っていますが。)困ったものです。
長い目でみてなにか変化が生じたときに、だれかが不幸な思いをしますよね。だまされた感をもつんじゃないかな。
大人の知恵って感じはしますが、なんだか違和感あるんですよね。
それで短期的に仕事が回ればそれはそれでOKなのかもしれませんが、長期的でみたときどうなんしょ。
まあ、昔と比べて大人になったので、違和感がマイナスの感情にならないように折り合いはつけようと思いますが、でもため息がでちゃいますね。
はぁ。