【工程設定ミスをして】

こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。

【工程設定ミスをして】

工程担当になってすぐに、納期設定でミスをしました。
1月納期だったものを、3月納期で中日程設定してしまったのです。
気づいた時にはすでに11月の終わりで、標準製作リードタイム3か月の製品で、用品手配すら終わっていませんでした。どうして良いかわからない状況で対応検討会議に出ておりました。会議冒頭、設計の取りまとめをしてくれていた方が、石田さんが困っているのだから助けてあげようじゃないか、と言っていただき、納期に間に合わせる前提で会を進めて工程設計し直してくれました。結果、1月納期に間に合いました。感謝しましたし、ホッとしました、でも一番思ったのは、会社の人ってすごい、何でもできる、と思いました。すごい人たちと仕事している、ここで認めてもらうようになりたいって思いました。モノづくりをされている方々はすごいです、今でもその気持ちは変わりません。

PS：日々、色んな人に支えられているなって思います、感謝しかありません。

会社でのこと、改善できないかな、など相談してみたいことありましたら、下記まで、お気軽にお問い合わせください。

URL：BIG-Gの快善タイム