こんにちは、モノづくり仕組みコンサルティング、
BIG-Gこと、石田峰美です。
コストを下げたい、経営者必見!
会社のコストを下げたいと思っている経営者の皆さん、社内外で御苦労されていると思います。
自社の良さと、悩みが解決しない理由を知り、より良い会社にしていきませんか
こんにちは! 業務時間短縮アドバイザー BIG-Gこと、石田峰美です。会社のコストを下げたい経営者の方に、毎日5分、仕事をしやすくするだけで、利益が1%増える。そんな仕組づくりのお手伝いをしています。日頃、多くの経営者の方にお話を伺っていますが、コストを下げたい、悪いところを良くしたい、とお考えの、多くの経営者の方が、会社を良くするために、5つの取組をされています。
「経営者が実行している5つの取組」
取組1「研修・セミナーで学び、改善策を実行している」
取組2「うまくいっている会社の事例を取り入れている」
取組3「PDCAサイクルを回している」
取組4「社員の負荷軽減を図っている」
取組5「会社が良くなるなら、何でも取り入れている」
でも、それでもコストが下がらない、とも話を伺っています。
「なぜコストが下がらないのか?」
その悩みを解決することが出来ない「何かしらの理由」があるから、と考えているはずです。
今の状況を解決できない理由は考えれば考えるほど、たくさん出てくると思いますがおそらく、
この3つの理由に集約されるのではないでしょうか。
「多くの経営者が考える「悩み」が解決しない三大理由」
理由1 「社員には、これ以上仕事をさせられない」と思っている
理由2 「自分が、学んだやり方で会社を良くしよう」と思っている
理由3 「人の言う事を聞かない、聞きたくない」と思っている
この3つが、これまで多くの管理者の方々に聞いて出てきた、今の状況、問題を解決することが
出来ない理由なのですが、
大きな根本的な理由が、もうひとつ、あります。それは!
申し訳ないですが、セミナー、コンサルティングでお伝えできればと思います。
下記まで御相談、御連絡よろしくお願いします。
モノづくり仕組みコンサルティング
URL:モノづくり仕組みコンサルティング
BIG-Gこと、石田峰美です。
コストを下げたい、経営者必見!
会社のコストを下げたいと思っている経営者の皆さん、社内外で御苦労されていると思います。
自社の良さと、悩みが解決しない理由を知り、より良い会社にしていきませんか
こんにちは! 業務時間短縮アドバイザー BIG-Gこと、石田峰美です。会社のコストを下げたい経営者の方に、毎日5分、仕事をしやすくするだけで、利益が1%増える。そんな仕組づくりのお手伝いをしています。日頃、多くの経営者の方にお話を伺っていますが、コストを下げたい、悪いところを良くしたい、とお考えの、多くの経営者の方が、会社を良くするために、5つの取組をされています。
「経営者が実行している5つの取組」
取組1「研修・セミナーで学び、改善策を実行している」
取組2「うまくいっている会社の事例を取り入れている」
取組3「PDCAサイクルを回している」
取組4「社員の負荷軽減を図っている」
取組5「会社が良くなるなら、何でも取り入れている」
でも、それでもコストが下がらない、とも話を伺っています。
「なぜコストが下がらないのか?」
その悩みを解決することが出来ない「何かしらの理由」があるから、と考えているはずです。
今の状況を解決できない理由は考えれば考えるほど、たくさん出てくると思いますがおそらく、
この3つの理由に集約されるのではないでしょうか。
「多くの経営者が考える「悩み」が解決しない三大理由」
理由1 「社員には、これ以上仕事をさせられない」と思っている
理由2 「自分が、学んだやり方で会社を良くしよう」と思っている
理由3 「人の言う事を聞かない、聞きたくない」と思っている
この3つが、これまで多くの管理者の方々に聞いて出てきた、今の状況、問題を解決することが
出来ない理由なのですが、
大きな根本的な理由が、もうひとつ、あります。それは!
申し訳ないですが、セミナー、コンサルティングでお伝えできればと思います。
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