第４９６話 マンパワー（ＴＤＲ編その⑧）

ＴＤＲに親子３人行くと、それなりの出費である。
経費をかけた分、話を書こうと思い（これが私にとっての元のとり方・笑）、今回が最終話。

第４７９話　名のある仕事（ＴＤＲ編その①）で
東京ディズニーランドはリピーターが多い。その秘密を探るべく、実地調査の機会と書いたが、
事前調査は（ディズニーランドの攻略本ではなく）主に経営方針にまつわるビジネス書。
何が違うのか・・・を確かめにいくための旅であった。

息子が「空飛ぶダンボ」に乗りたい！と言う。見ると３０分待ち・・・
パパは近くの「キャッセルカルーセル」前設置のベンチで座って待っているという。（ズルい）
待ち時間の疲労感から「こんなんどこの遊園地でもある乗り物で、形がダンボなだけやん」
と思わなくもないが、ふと某遊園地での出来事を思い出す。
この時もどこにでもある白鳥型のボートに乗りたいと息子が言いだした。
順番が来て乗り込む時、息子は喜びから「わぁ、揺れるな、これ」とはしゃいでいた。
係の方がそんな息子の視線を受け止めることなく、淡々と説明・・・ここなのだ。
あなたにとっては同じことの繰り返しかもしれないが、
我々にとっては一期一会なのだから子供の視線（気持ち）を受け止める笑顔があってもいいのではないか・・・
流れ作業になるか、テーマを持って働いているかの違い。

そこで働くひとりひとりが会社のイメージ（評価）につながる。
どうすれば同じ方向を向いて、仕事ができるか。
単調にならず、同じテンションで働き続けることができるのか。
意識改革。　人の意識を変えるのが、一番難しいことではないかと思う。
どこにでもある乗り物をそこにしかない乗り物にするのが、「人」の力。
その魔法は、誇りを持って働く方々の素敵な笑顔にあるのかもしれない。