三鷹SOHO倶楽部-その2
この組織の特徴は三つある。
一つは、共同受注を目指さない組織である事。
これは結成時に、他地区の団体がどのような組織形態で運営に臨んでいるか、を参考にして決めた。
検討期間は一週間である。
集めた他地区の情報の中に、ある地方都市では仕事の取り合いにいなる、というものが含まれていた。
マーケットが充足されると競争原理が働く。
当然だが、そのためにお互いが足を引っ張り合っては倶楽部の意味をなさない。
よって、共同受注はこれを行わないこととした。
次は、最優先は自社の事業を伸ばす、本業優位の決定である。
これによって、倶楽部の活動は常に二位以下にある。
組織のために何かを成さねばならないという時に、本業が優先されてよいという自由を担保した。
第三は、会員が不要と考えればこの組織は解散する、という条項を盛り込んである事だ。
組織存続のための組織にならない事。
いつでも解散できる自由は、長きにわたって活動を続けるエネルギーに替わっている。
以上の特徴を持つゆえに、事実上規約に縛られる事のない会員は元気である。
さらに、これらの独立自尊の精神と活動の自由をもつ三鷹SOHO倶楽部の存在は、非公式ながらSOHO CITY
みたかの実現に、いくばくかの貢献を成し得ている、と考える。
この組織の特徴は三つある。
一つは、共同受注を目指さない組織である事。
これは結成時に、他地区の団体がどのような組織形態で運営に臨んでいるか、を参考にして決めた。
検討期間は一週間である。
集めた他地区の情報の中に、ある地方都市では仕事の取り合いにいなる、というものが含まれていた。
マーケットが充足されると競争原理が働く。
当然だが、そのためにお互いが足を引っ張り合っては倶楽部の意味をなさない。
よって、共同受注はこれを行わないこととした。
次は、最優先は自社の事業を伸ばす、本業優位の決定である。
これによって、倶楽部の活動は常に二位以下にある。
組織のために何かを成さねばならないという時に、本業が優先されてよいという自由を担保した。
第三は、会員が不要と考えればこの組織は解散する、という条項を盛り込んである事だ。
組織存続のための組織にならない事。
いつでも解散できる自由は、長きにわたって活動を続けるエネルギーに替わっている。
以上の特徴を持つゆえに、事実上規約に縛られる事のない会員は元気である。
さらに、これらの独立自尊の精神と活動の自由をもつ三鷹SOHO倶楽部の存在は、非公式ながらSOHO CITY
みたかの実現に、いくばくかの貢献を成し得ている、と考える。
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