コメント
 
 
 
TBありがとうございます！ (有賀正彦)
2005-11-11 06:02:37
TBありがとうございます。

経営層や幹部がマネジメントシステムの運用と改善について、審査用の「別物」と捉えて、「日常の業務」の1つとしての認識が低い時は困りますよね。

また、記事を拝見させていただきます！
 
 
 
はじめまして (discus05)
2005-11-11 10:17:05
当方へもTBありがとうございます。

今後とも宜しく御願いします。



トップマネジメントの理解を得て、内部監査を充実して、当該幹部に関わる指摘のカイゼンを迫る正攻法ですかね。



私思うに、企業も含めて組織の成長段階には、そのフェーズに応じた課題は、つきもので、一つの方法論は、教育理論を応用した組織改革をＩＳＯとリンクして進めることが必要かと思われます。
 
 
 
上層部の認識 (井勝久喜)
2005-11-11 14:42:07
本来，マネジメントシステムは経営層が理解していることが必須の条件なのですが，認証取得しているところでも，結構いい加減なところがあるんじゃないでしょうか？

経営に活かすことで初めて意味あるマネジメントシステムになるのでしょうし，環境配慮にもつながると思うのですが。高いお金を払って，証明書だけもらっても，もったいないことだと思います。
 
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