それもまたよし

　つれづれの　調子に乗りすぎ　そのあまり　公私混同　それもまたよし


　ある美人の女性に「最近ブログの内容がおもしろくなったね、結構よんでるよ」と、言われて、「そうかなあ」などといいながら、実は内心嬉しく思っているわたしです。単純なもので、そんな風に言われるとますます調子に乗ってブログの投稿に熱が入ったりします。

　そもそも、このブログ立ち上げのきっかけは、社長が発信する社内報的なものを立ち上げるというものでした。普段は社員さん一人一人と十分なコミュニケーションを取ることができていません。ですから、このブログを使ってわたしの日頃考えていることを情報発信すればよいと考えました。日々投稿してゆく中で、「ブログ見ましたよ」とか「なかなかいいじゃないですか」「社長のブログ、ふふ～ん」などと言われるとついつい調子に乗って、自分の趣味の世界とか、自己中の世界とかを見せてしまっています。

　ブログは公衆の掲示板で、そもそも、組織の内情、個人のプライベートなことを投稿することが良いのかどうかという問題があります。しかし、どこにでもある内容では、読み手を意識した場合、魅力的ではないですね。でも、度が過ぎるとやはり問題もありそうです。その、すれすれを書くことが投稿する側も読む側も楽しかったりするのです。そんなことで、その、ぎりぎりに注意をしていますが、時々、羽目を外すことがあります。そのときは「それもまたよし」と読み流してください。そんなことで、社員の皆さん、その他の皆さん、よろしくお願いいたします。

　ところで、今日は、夜、愛媛経営研究会の理事会がありました。会の活性化の問題で、マルブンの真鍋会長が問題提起をされました。わたしも会長経験者ですが、会長はなってみないと分からない苦労があります。特に理事会や例会の出席が悪いと、自分の魅力がないのではないか、自分のリーダーシップが発揮できていないのではないかと自分を責め、色々悩みます。

　真鍋会長も今日の理事会の出席を見て、色々思うことがあったのでしょう。私たちに、素直に問題提起をされました。それに対して、理事のみんなが色々意見を言いました。それぞれの経営研究会に対する思いが、十分に伝わった良い理事会になったと思います。（それにしても、みんなは真鍋会長がすきなんですねー）

　今年は、大変良い例会や講演会が開催されています。真鍋会長の努力が、９年続いてきた経営研究会を力づけています。ご苦労だとは思いますが、がんばってほしいと思います。