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◆◆講師依頼
今日は午前中、松山大学から二年生向けのキャリアプラン講座の講師依頼がありました。ちょうど大学事務局をされている方が、私が大学時代に剣道部に所属していたときの先輩に当たり、誰かの噂を聞いて、私の方に依頼をされてきました。
最初はおこがましい話と思っていましたが、先輩の頼みでもあり、また、地元経営者として母校に貢献するという意味でも、お引き受けすることとしました。仕事をするとはどういうことか、やりがいとは何か、目標を持つということはどういうことなのか、そのあたりにポイントを置いて学生にお話をしようと思っています。
◆◆経営指針
現在経営指針をまとめ中ですが、部門からあがってきている部門方針についてはまだまだ見直しが必要です。戦略マップをそれぞれの部門に書いてもらっていますが、まだ、吟味が足りないところがあるようですね。それぞれの重要経営課題の関連をよく考えて、筋道が通った部門戦略に仕上げてほしいと思います。まだ、もう少しまとまるには時間が必要のようですね。
◆◆経営研究会リーダーシップ委員会
夜は経営研究会のリーダーシップ委員会が開催されました。今日は委員会ではありましたが、九州から株式会社アイキャッチの山口会長(経営研究会レクチャラー)をお招きして、講師委員会が開催されました。
愛媛経営研究会の野村委員長と市川副委員長の活躍により、沢山の会員が集まり、活気のある委員会を開催することができました。ありがとうございました。
ところで、山口さんのお話ですが、「理性と感性」が大変バランスされた、センスのあるお話をされました。よくある「私の苦労談」とかいうお話ではなく、情勢分析をキチンとされ、自社がその中でどのような経営戦略を持つべきなのか、今後どのような会社が顧客から選ばれてゆくのか、ロジカルにお話をされました。山口さんから、科学的な経営のセンスを感じることができ、私にとってよい勉強となりました。
その後はマルブンで懇親会です。皆さんといろいろコミュニケーションを図り、一日が終わりました。
それから、今日はマルブンの真鍋さんが、会社の広報担当のジュンちゃん(清潔感のある感じのよい女性社員さん)を連れてきていましたが、企業の中に広報担当を置くというのはなかなかよいアイディアだと思います。我が社も、まねをしなくてはならないですね。(私の中では、一応誰が担当するかは頭にあります。)来期は大栄電機工業も広報担当が活躍する年になります。
広報担当のイメージ
・広報委員長と各部門の広報委員とで構成される。
・毎日の各部門の情報発信、会社全体の社内向け、社外向けの情報発信
・同業他社、異業種の動向の調査と社内向け情報共有等々
・これらを、メルマガ、ホームページ、BBSなどを使って行う。
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