社長つれづれ日記

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思いが入る

2006年03月28日 | 仕事
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◆◆ 春眠の 暁の枕に ウグイスの声  (北窓 一栄)

 「ホー ホケキョ」
 朧気(おぼろげ)ながら目が覚めてゆく耳元で、ウグイスの声が聞こえてきます。

(どこかの渓谷で横になっているのか・・・)

 自分の家なのに、そんな錯覚を覚えながら、朝、目が覚めました。我が家の庭の木に、ウグイスが止まっているようです。朝の静けさの中、ウグイスの声が透き通って聞こえてきます。

(このような澄んだ一瞬を、しばらく感じていなかった)

 今日は気持ちの良い朝の目覚めでした。そして、我が家にも、すばらしい自然があることに気づきました。何となくうれしい気分です。それから・・・、きたまどいちえい、ペンネームも気に入っています。自己満足です。


◆◆「ブログファン」と「タエコ・マイ・ラブ」

 今日は午前中、個人面談が二人ありました。一人は宇和島寿(ショップ)の芝田店長です。昨日の全体会議で松山に来ており、そのまま松山の知り合いの家に泊まり、今朝面談を受けて宇和島に帰る予定のようです。

 芝田君は最近、少し顔つきが変わってきました。そのことを彼に言うと、「責任者としての自覚が増してきた」とのことです。彼は昨年、お店の運営で苦労をしました。色々失敗もし、悩み、そして、それを乗り越えて、少しずつ責任者の自覚が生まれてきています。。やはり、人間は責任感が顔を変えますね。無責任な人はどこか甘い顔をしています。仕事が出来て、責任感を持っている人は、周りから見てしっかりした顔つきになっています。そんな顔に、芝田君もなってきました。今日は目覚めから引き続き、うれしい気分です。

 それから、芝田君は4月に結婚をするそうです。おめでとうございます。(詳細は本人から聞いてくださいね)おそらく、そんなことも顔に出ているのかもしれませんね。これからますます責任が重くなりますが、頑張っていってほしいと思います。

 そんな芝田君は、このブログを一日何度も見てくれているようです。どうしても、目が届く本社の話題が多い中で、ブログを読んでくれているのは、うれしい話ですね。出来るだけショップの話題も、アップするように心がけておきます。

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 二人目は河内さんです。河内さんは昨年10月の入社で、ちょうど半年経ちました。しかし、新入社員ではありますが、その間の彼女の仕事ぶりは大変感心するものです。ちょうど「プライバシーマーク取得講座」を開講する時期で、彼女には今までのキャリアも考慮し、講座のアシスタントとして、資料作りや、準備をお願いしました。

 私の感想から言うと、いや、上司の感想も含めて、ばっちり仕事にあっているようですね。良い仕事ぶりです。もちろん、これからの課題もありますが、今後の成長に期待する社員さんです。

 ところで、全く関係のないことなのですが、私はフォーク歌手の吉田拓郎が大好きなのです。ですから、フォークギターを買って、吉田拓郎の引き語りをするなどは、私の有頂天な趣味なのです。

 その吉田拓郎の歌の中に「タエコ・マイ・ラブ」という歌があって、よくその歌も歌っていました。実は河内さんは妙子という名前ですが、河内さんの名前を見るたびに、その歌の題名を思い出します。ですから、何となく親近感を覚えるのです。・・・ははは、くれぐれも、誤解のないようにお願いしますね。でも、愛すべき社員さんという点では間違いはありませんね。我が社の社員さんはそういう点では皆さん、愛すべき社員さんたちなのです。あっと、話がそれていますね。

 コンサルタント部門を、これからもより発展させていく意味で、河内さんの頑張りに期待したいと思います。

 そんなことで、午前中面談を終えました。



◆◆「思いが入っています」

 午後は全国陸上無線協会四国支部の山下専務が来社されました。支部決算の打ち合わせや今後の理事会運営の打ち合わせです。山下専務にいつも感心するのは、大変几帳面に報告・連絡・相談をしていただけます。今回も色々資料を用意して、丁寧に打ち合わせをしていただきました。こちらは安心して、支部長の役割が務められます。仕事の進め方について、山下専務から学ぶところが多くあります。

 いくつかの人事異動の関係でご挨拶にこられた取引先への対応をし、夕方からは経営指針の最終のまとめ作業です。部門長さんの担当部分もほぼサーバーにアップされ、収支計画を除き、ほぼできあがりの状態に近づいてきました。あとは次年度の収支予算を固める作業です。もう少しです。

 野上次長と雑談をしていたのですが、彼が、このように言いました。

「今回の経営指針には思いが入っています。みんなで作り上げているという感じがします。私たちが考えていることが実現できそうな、そんな感じがしてきます。」

 だんだん経営指針の作成に手間がかかるようになってきました。今年は特に、10年ビジョンの作成、中期戦略の作成、年度経営指針の作成とかなり手間がかかっています。社員さんとのキャッチボールにはかなりの時間と労力が必要でした。しかし、その手間を省かないことが、この野上次長の感想に繋がっているようです。

 あともう少しで完成です。そして、やるだけです。来年度も全社一丸で実績を上げていきましょう。頑張っていきましょう。

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