土曜日出勤

◆◆問題意識を持つ

　今日は土曜日ですが、全社員出勤の日でした。我が社の場合、土曜の出勤日については、外勤の者でも社内で溜まっている事務処理をしたり、日頃部門でミーティングが出来ない場合はそのミーティングに充てたりと、多くの社員さんが社内でいる時間を長く取っています。私の方も、社内にいて、担当者とのミーティングを行ったり、その他色々事務的なことをやっていました

　途中開発部門の石丸さんから相談がありました。年間で自分のやらなければならないことをどのように取り組み、そして、どう進捗管理をするか、そのことが自分で納得できるようになっていないとのことでした。色々話をしてみますと、まだ十分に目標が明確になっていないこと、そして、現状がどのようになっているのか良くつかめていないことが原因のようです。

　何とかしなければならないということは感じているのですが、具体的にどうしていったらよいか分からない、そんな様子でした。仕事を前向きにとらえて、何とかしてゆこうとする石丸さんの姿勢は大変共感できるもので、ここはちゃんと相談に乗らなければならないと、色々アドバイスをさせてもらいました。

　今月の課題文献も丁度「問題解決入門」という本なので、そのあたりの解説もしながら、今後の方向性を確認しあいました。石丸さんの仕事の参考書を買う必要があったので、一緒に本屋さんへ出かけました。行き帰りで、色々コミュニケーションを取ることが出来、相互理解をする上で大変良い時間となりました。

◆◆仕事を標準化する

　夕方からは幹部とITソリューション営業部が集まり、ITコンサル部の河内さんが講師になって、仕事の標準化の勉強会をしました。ＵＭＬという標準化をする言語を使っての勉強会ですが、大変勉強になりました。仕事の流れを分かりやすく図式化する、そういう勉強なのですが、今後の仕事における色々な場面で役に立つと思います。参加した社員さんも真剣に講義を聴き、いくつかの質問も出たりと、良い勉強会になりました。準備をしてもらった河内さん、そして新人の城戸さんご苦労様でした。