の価値観に触れる事があるのですが...
メンバーの意見を聞いたりしていると
「そういう考えもあったのか~」と感心
したり、驚いたりすることがしばしば
あります。
こういう事が新たな気付きにつながります。
メンバー間の中で気づきを共有する事で
さらに気づきのセンサーが磨かれるのが
分ります。
このようなミーティングの際の心構え
は、他人の答えを最初から否定したり
評価したりしないことだと最近強く感じます。
必ず一旦”受け止める事”が大切で..
因みに”受け止める”と”受け入れる”は違います。
”受け入れる”は肯定・承諾の意味がありますが
、”受け止める”は中立的なスタンスで、
そういう答えがあったのか、と単に認識
することです。
ミーティングの目的は、相手を論破する事では
なく、部署全員でいかに沢山の気づきを得られるか
ということですから...
そして、気づきを得たら即行動です^^
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