もう30年近く前のことである。勤めていた会社の先輩のＫさんと昼食を食べながら楽しく歓談をしていた。その時、Ｋさんが言うには、以前感受性訓練を受けたことがあるが、なかなか良かった。マネジメントをする人は受けるべきだね。そんな会話であった。
当時は、臨床心理学とかカウンセリングなど縁がなかった私だが、マネジメントには理性だけでなく感情というか感性というか、そういう要素も大切なんだと何となく理解し、将来機会があれば受けてみたいと思った。
そして、Ｕ先生の「生き甲斐の心理学」を学び始めて10年以上が経過した今、その時の会話を暖かい気持ちで思い出している。
Ｋさんの受けた訓練、どんな学派のどんな先生だったんだろう？心理学のワークショップは、さまざまなものがあり、人から評判を聞く機会も多いが、意外に賛否両論がある。Ｋさんにはよかったようだが、二度と行きたくないという人もいる。私も勉強会を開催したりするので、気を引き締めなければと思う。
もう一つは、感受性訓練という点であるが、当時は対人関係が中心の職種だからなと狭く考えていたが、どうも違うようだ。
理性と感情は別もの。正しい判断をする場合理性が大切で、寧ろ感情は排しなければ・・・そんな雰囲気が世間には決して少なくない。しかし、実際は、体感や感情は理性を補完し、より良い判断には体感や感情も大切なようだ（最近の脳科学の知見も参考になる）。日本人も歴史的に詩歌、能や茶道などを大切にしてきた。
自分の感情や感性を、真善美と繋がる貴重な情報と考えてみてはどうだろう。そして、感情や感性を鍛えてセルフコントロールを上手にする。
写真は多摩動物公園のモルモット。ウサギやハムスターにはなじみがあったが、モルモットもかわいい！
思考・感情・行動 4/10
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