こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
どの企業でも、従業員はキャリアアップを目指します。
そして、今のままやそのままで良しとならない事を我々は理解しています。
でもどうすればキャリアアップが出来るのでしょうか?少し考えてみましょう。
ウイリアムジェイムズ(心理学者)がこのような言葉を記しました。
心が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
人格が変われば運命が変わる。
あのメジャーリーガーの松井秀喜さんもこの言葉を胸に頑張ったと聞いています。
キャリアアップにはこのような人生訓が必要だと考えます。
彩りプロジェクトでは、各種研修を通じてキャリアアップ実現のお手伝いをさせていただいています。
職種は様々ですが、どのようにキャリアアップしていくかの道筋作りは我々の得意とする所です。
レポートを拝見すると、それらは顕著で、第一段階としての意識づけが完了している事が見てとれます。
「○○について意識していきたい」このような感想が大変多いんです。
切り口は組織力向上、コミュニケーション力、チームワーク力、チームビルディング力、リーダーシップ力、フォロワーシップ力などなど。
これらの切り口を無理なく参加者が理解出来るように勧めていく事が我々が最大限努力している事なんです。
ウイリアムジェイムズの言葉通りなら、意識の次は行動が変わらなければなりません。
スキームの中に行動しやすい事例等もちりばめているので、まずはやってみようと思ってもらえるか?がとても大きな勝負です。
当社が行った、キャリアアップ研修のレポートで下記のような記載がありました。
(中略)
キャリアアップ研修をやるたびに自分と向き合う事が出来、そして自分を変えていこうと前向きになれた。
職場だけではなく家庭でも実践できることなので、仕事もプライベートも充実させたい。
このような機会がなければ考えなかったこと、感じなかったことを学ぶ事が出来るので、とても貴重な時間を与えられていると思う。
また時々振り返り、読み返して日々に活かしていければと思う。
これは女性が感想を述べた文章ですが、意識から行動へと変化していくのがわかります。
TV等でも、「出来る社長はトイレ掃除をしなさい」なんてことを流している事がありますが、あれはトイレを掃除すれば誰でも良い社長になるのでは無くて、その心の部分の変化が、トイレ掃除という行動となっているだけです。
組織力、コミュニケーション力、チームワーク力、チームビルディング力、リーダーシップ力、フォロワーシップ力、などを家庭に置き換えているのが見事だなと思います。
自分にとって行動しやすい身近な所から行動を変えてみる事はとても重要です。
人の行動は達成感が無ければ続きません。
身近な所で小さな成功を積み上げる事が大切です。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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どの企業でも、従業員はキャリアアップを目指します。
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でもどうすればキャリアアップが出来るのでしょうか?少し考えてみましょう。
ウイリアムジェイムズ(心理学者)がこのような言葉を記しました。
心が変われば行動が変わる。
行動が変われば習慣が変わる。
習慣が変われば人格が変わる。
人格が変われば運命が変わる。
あのメジャーリーガーの松井秀喜さんもこの言葉を胸に頑張ったと聞いています。
キャリアアップにはこのような人生訓が必要だと考えます。
彩りプロジェクトでは、各種研修を通じてキャリアアップ実現のお手伝いをさせていただいています。
職種は様々ですが、どのようにキャリアアップしていくかの道筋作りは我々の得意とする所です。
レポートを拝見すると、それらは顕著で、第一段階としての意識づけが完了している事が見てとれます。
「○○について意識していきたい」このような感想が大変多いんです。
切り口は組織力向上、コミュニケーション力、チームワーク力、チームビルディング力、リーダーシップ力、フォロワーシップ力などなど。
これらの切り口を無理なく参加者が理解出来るように勧めていく事が我々が最大限努力している事なんです。
ウイリアムジェイムズの言葉通りなら、意識の次は行動が変わらなければなりません。
スキームの中に行動しやすい事例等もちりばめているので、まずはやってみようと思ってもらえるか?がとても大きな勝負です。
当社が行った、キャリアアップ研修のレポートで下記のような記載がありました。
(中略)
キャリアアップ研修をやるたびに自分と向き合う事が出来、そして自分を変えていこうと前向きになれた。
職場だけではなく家庭でも実践できることなので、仕事もプライベートも充実させたい。
このような機会がなければ考えなかったこと、感じなかったことを学ぶ事が出来るので、とても貴重な時間を与えられていると思う。
また時々振り返り、読み返して日々に活かしていければと思う。
これは女性が感想を述べた文章ですが、意識から行動へと変化していくのがわかります。
TV等でも、「出来る社長はトイレ掃除をしなさい」なんてことを流している事がありますが、あれはトイレを掃除すれば誰でも良い社長になるのでは無くて、その心の部分の変化が、トイレ掃除という行動となっているだけです。
組織力、コミュニケーション力、チームワーク力、チームビルディング力、リーダーシップ力、フォロワーシップ力、などを家庭に置き換えているのが見事だなと思います。
自分にとって行動しやすい身近な所から行動を変えてみる事はとても重要です。
人の行動は達成感が無ければ続きません。
身近な所で小さな成功を積み上げる事が大切です。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
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現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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