金融円滑化法のその後と支援機関の活用の仕方

このブログでも散々書いてきましたが、金融円滑化法のその後にも触れておきたいと思います。

実質、平成２５年３月末で終了した金融円滑化法でしたが、金融市場はいたって平穏を保っています。

これは、恒久的な対応（政府からの要請）として位置づけられた「リスケには対応する」という金融機関側の姿勢の現れのおかげです。

しかし、現実的には企業をゾンビ化させてしまっている事には変わりがなく、今後は自然に企業が淘汰されていくものと思います。

中小企業の多くは支払いが先行しキャッシュが足らなくなります。返済のリスケジュールでその場はしのげても、あらたな融資を受ける事は難しく資金繰りに窮する企業が多くなっています。

そういった現状に、銀行もだまっていられなくなっています。

特に債務者区分でその他要注意先が多く存在する信用金庫では、対応に苦慮しているものと思われます。

現在の金融機関の対応は企業側からすると、意外な対応であっけにとられている節がありますが、経営改善計画の提出は義務付けられており、その対応においては専門家に相談された方がより金融機関には受け入れやすくなっております。

なぜなら、第三者機関が入る事で、実態を把握する上で大きなメリットが得られる事と、それにより実現可能性の高い改善計画となるからです。

ただし支援機関としてアクションプラン作りにおいて、力のある支援機関がよろしいかと思います。

中小企業の一番の問題は、本業そのもの、すなわち営業利益が先細っているという事です。

これらを改善するのは、出血を止めるのとともに、財務体質の改善、マーケティングプランの改善を含み、営業利益をしっかりと獲得していくアクションプランを作成する必要がある為です。

計画が計画で終わるのでは、実際に結果の出るものにお力添え出来る、しっかりとした支援機関はそれほど多くはありません。

また支援機関を活用する際には、国からも助成金が受けられるので、企業側としても大きなメリットが得られるものと思います。

正しい情報を得て、混乱しない為にも、支援機関のアドバイスを受ける事をお薦めいたします。

お近くの支援機関の探し方がわからないと思います。

経済産業省のＨＰに掲載されていますので、ご参照下さい。（大変見づらい資料になってしまっていますが・・・）


彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp

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