今日の午前中に渡された事業部規定の改定書類。
その差し替え作業で半日、潰れた。
自分で規定内容を印刷し、差し替えを開始しなければならない為、時間が掛かる。
それだけで自分の行なうべき事が出来なくなった。
それよりも…午後に急遽、入った打合せ。
会社として行なうべき事の打合せ。
何故、その打合せに自分が入っているのか疑問だが…。
その打合せの中で、何故か大親方達に「事業部として運用しなければならない骨格の作成及び期日までに運用できる為に投入する人材の人数とその根拠を出せ」という事を言い渡された。
…………。
基本的に骨組みの作成は大親方達の仕事では?
それを実務者に考えろと。
今まで直面している問題ばかり頭に浮かんで、正直、前に進まない。
それでその骨組みと運用の為の人材投入の根拠を来週の月曜日あたりまでに出せと…。
無茶な事を言う。
あ゛ー…明日の移動中に打合せを実施しなければ…。
余りの逃げ口上の大親方達に呆れます;
その差し替え作業で半日、潰れた。
自分で規定内容を印刷し、差し替えを開始しなければならない為、時間が掛かる。
それだけで自分の行なうべき事が出来なくなった。
それよりも…午後に急遽、入った打合せ。
会社として行なうべき事の打合せ。
何故、その打合せに自分が入っているのか疑問だが…。
その打合せの中で、何故か大親方達に「事業部として運用しなければならない骨格の作成及び期日までに運用できる為に投入する人材の人数とその根拠を出せ」という事を言い渡された。
…………。
基本的に骨組みの作成は大親方達の仕事では?
それを実務者に考えろと。
今まで直面している問題ばかり頭に浮かんで、正直、前に進まない。
それでその骨組みと運用の為の人材投入の根拠を来週の月曜日あたりまでに出せと…。
無茶な事を言う。
あ゛ー…明日の移動中に打合せを実施しなければ…。
余りの逃げ口上の大親方達に呆れます;