19期生余合です。
前回は初めての在宅勤務で「諸々思うこと」を書きました。
その後5月25日に東京も緊急事態宣言が解かれ、少しずつ平常というか「次のフェーズ」へ移りつつあるやに見えますが、私は落とし物というか後遺症に悩まされております。
明日からまた出勤という前夜から右臀部、ふくらはぎに違和感があり、翌朝起きようと体を捻ったとたん背中に激痛が走りました。
なんとか会社へ行こうと着替え始めましたが、体を捻るたび一瞬息が止まります。「こりゃだめだ」と本日も在宅勤務に切替え、以前通院していた整形外科へ行くと「座りすぎによる腰の悪化」と老先生の一言。山登りやトレーニングでかつて痛めた腰が在宅勤務による座りすぎで再燃、悪化した模様です。体重増加も一因か？
そんなこんなで、6月に入っても基本在宅勤務を続けていますが、女房殿と昼飯をぼそぼそ食べながらテレビでニュースを見ていると、米国ワシントン、それもホワイトハウスの近くでビルが燃え、店を暴徒が打ち壊している。「えっ、これどっかで見たことがある」と思い出したのが1992年のロサンゼルス暴動。当時も今回も現場にはいませんでしたが、ロスの際は同僚が派遣されていたので「大丈夫かな」と随分心配したことを思い出しました。
昨年ESGだ、いやそれを含めたSDGｓだと一段高い目標に世界全体が動き出したと思った矢先、コロナに続き、香港への中国国家安全法適用、米国の差別反対暴動と大きな事件が続きます。確か92年のロス暴動も、その前の1989年には天安門事件があり、同年米国でS&L危機が発生。同じ89年にベルリンの壁が崩壊し、「自由」なるものがグローバル化するとの「良い」（？）熱狂が世界を覆い始めた裏ではやはり矛盾を孕んだ事件が起きていました。ちょうど30年前です。この辺は私も社会人になって数年が経過しておりましたのでよく覚えております。ロス同様、中国大連に派遣されていた同期と一瞬連絡が取れなくなり安否確認に人事部が大慌てでありました。
この1990年近辺からまた30年遡ると1960年。この年は南ベトナムに解放戦線が結成されてベトナム戦争の発端になった年です。2年後の62年はソ連によるキューバ危機、63年には公民権運動の絶頂期でキング牧師によるワシントン大行進があり、同年ケネディが暗殺されました。その間、日本は高度成長の波に乗り、64年は東京オリンピックですね。私は1959年生まれですので、キューバ危機は勿論覚えておりませんが、63年のケネディ暗殺はうっすら大人たちが騒いでいたのを記憶しております。
そのまた前の30年、1930年の1年前は皆さまよくご存じの大恐慌が始まった年。
どうも30年周期で世の中大きなことが起きている感じですね。
もっとも、スペイン風邪は1920年で今から100年前。1970年代もニクソンショックに始まり2回のオイルショックに見舞われていますから、30年ではない10年周期で大事が起きているのかもしれませんが。
私が「30年」携わった証券の世界では「『もう』は『まだ』なり、『まだ』は『もう』なり」という言葉があります。要は、「もう大丈夫だ」と思っても「まだまだ序の口」、「やっぱりまだだめだ」と絶望した時には「もう良い方向が始まっている」という意味です。（下げ相場で「もうこれ以上下げないだろう」と思ってもまだ下がるもの、その後「やっぱりまだだめだ」と投げ売りすると「もうその日が底値だった」といったふうに使います）
コロナに始まるいろんな物事もまだまだこれからでしょう。何回か前に書きました通り、「何か起きた時こそ自分を見失わず、冷静に、冷静に（田部井淳子さん）」
米国の渦中の人であるフロイドさんの弟さんの言葉。「違うんだ、こんなことをやっても兄貴は生き返らない。もっと平和的に」
コロナ第1波をやり過ごしたと思ったとたん痛みだした背中を擦りつつ、何回も田部井さん、フロイドさんの弟さんの言葉を心に念ずる6月です。
皆さん、こんにちは。講師の富岡淳です。
先日、自分のYouTubeにも動画を上げたのですが、同じテーマで
書きます。中小企業診断士という資格について、私が思う３つの
特徴です。
１．大企業出身者が多い
中小企業診断士と言いながら、なっている人は大企業出身の方が
非常に多いです。これは我々が注意しなければいけない点だと思い
ます。中小企業の実態をよく把握して一緒に考えていくスタンスで
取り組まないとうまくいきません。
２．独立する年齢が高い
ほかの士業ですと、若いうちに資格を取得してその分野一本で
専門性を磨く場合が多いですが、診断士の場合、企業で長く経験を
積んだあと資格をとって独立する場合が多いです。私は47歳で
独立しましたが「キミ若いねえー」とよく言われていました。
そういう業界なので、若い人にとっては大いにチャンスがあるし、
若くなくても十分活躍できるのだと思います。
３．独占業務がほぼない
ほかの士業、弁護士や税理士、社労士などのほうが専門性は高く
独占業務があります。診断士はそういうことがない分、仕事の
自由度が高いです。私自身、当初公的業務に携わり、その後研修講師、
そして最近また診断士的な仕事を望むようになり、補助金サポートや
事業承継の仕事に取り組もうとしています。
今日は私が考える中小企業診断士という資格の特徴について述べました。
何かの参考にしていただければ幸いです。
最後に、私のYouTube観てくださーい！
「YouTuberになってみたい！」という単純な動機で始めましたが、
観てくださる方が増えると励みになります。
「juntomiokaビジネススキル」というチャンネルです。
よろしくお願いいたしまーす！
富岡 淳
みなさん、こんにちは。
19期の森（宏）です。
自粛要請が段階的に解除となり、今週からは通勤電車もかなり乗客が増えてきました。私自身は、緊急事態宣言中も職業柄ほぼ普通に勤務していましたが、うちの奥さんは今週からテレワークを終え「嫌だ嫌だ」と言いながら通勤生活に戻っています。
さて、今日は「ナッジ」について書きたいと思います。
「ナッジ」は2017年にノーベル経済学賞を受賞した行動経済学の第一人者リチャード・セイラー教授が提唱した概念で、「人の思考のクセを利用した選択肢の提示手法」と言われます。「クセ」についてはいろいろ類型がありますが、今回はそれについては述べませんので興味のある方は調べてみてください。
従来の経済学は常に合理的な判断をする経済人を想定しますが、行動経済学は「人の行動は不合理だ」という前提のもとに、経済学・心理学的に人間の行動を研究する分野です。その中でも「ナッジ」は、人が強制ではなく自発的に望ましい行動を選択するように促す仕掛けのことを言います。つまり合理的に考えると今やっておけば後で苦労を避けられるというのに、面倒なことは先送りにしてしまうような不合理な人間の行動を、今やる気になるように促すような選択肢の提示の仕方のことです。
具体的な例では、「オプト・アウト」方式を利用した望ましい制度の導入や利用促進があります。アメリカでは年金積立（４０１K）や臓器提供をデフォルトで加入・同意にし、拒否する場合には特に意思表示させる、という仕組みにすることで加入者や同意者が増えたそうです。面白い取り組みでは、有給取得率を上げるため、予め休暇の日を決め、出勤する場合には申請する仕組みにすると取得率が増えたとか。
これらの例からもわかるように、ナッジはどちらかと言えば公共政策的な取り組みに馴染みやすく、日本でも環境省がエコへの取り組みであるとか、厚労省が検診の受診率を上げるためなどに「ナッジ」のアイデアを募っていたりします。近年では、特に国や自治体では、ナッジをうまく利用することで限られた予算の中費用対効果を上げることが重要になってきています。
マーケティングも元来そういうものですね。あの手この手で買う気にさせる。オプト・アウトもサブスクの常套手段ですし、竹を買わせるために松・竹・梅の価格設定をしたり、もともと安くない標準価格から大幅値引きしてお得感を出すなども人の思考のクセを利用するものです。ただマーケティングはやはり企業の利益の最大化が目的なので、「望ましい行動変容」という本来の「ナッジ」の趣旨からは少々ずれているかもしれません。行き過ぎると景品表示法とかに抵触してしまいますし。逆に消費者を巧みに惑わして購入に至らせるような、いわばナッジの悪用を「スラッジ」と言うのだそうです。
思えばこの新型コロナの状況下において、マスク着用などもナッジの事例ではないでしょうか。欧米で進まなかったのはそれが自分にとっての感染予防にはあまり効果がない、という意識であったからではないかと思います。日本の場合はどちらかと言えば「もし自分が感染していたら他人に移さない」という（最初からそうではないにせよ）ナッジ的な意識啓発がうまく行き渡ったということもあると思います。
ということで、昨今、SDGｓ、働き方改革など様々なテーマがありますが、「ナッジ」はそれらにとっても一つの有効な考え方なのではないでしょうか。
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こんにちは。19期生の堀川です。
今日は近況について書きます。
私は金融機関に勤務していますが、まだまだコロナ関係の融資相談や申し込みは後を絶ちません。本部からも職員を派遣し対応しており（それでも足りないのですが）、私も今月から業務支援に行く予定です。
しばらく本部にいる間に基幹システムも入れ替わり、浦島太郎のような状態ですが、マニュアルや制度要綱を読み込んで、少しでも早く企業に資金が届けられるようにがんばります。
さて、融資の取引実績がない企業については審査に時間がかかります。
決算内容の登録と精査。
事業実態の確認。
業種・業態の理解・確認。
普段から（過去でも）取引があればここはスムーズにいきますので、融資実績を作っておくといいと思います。
あまり金利負担のない事業性カードローン（金利はお高めですが、使わなければかかりません）や低金利の制度融資を少額借りておくのがおすすめです。
プライベートでは、小学生の息子（小4）が登校拒否気味になって難儀しています。もともと学校が嫌いな子で、ようやく楽しく通えるようになったのに、コロナの長い休校で習慣がぶっつり途切れてしまいました。体も大きくなり、無理やり連れていくこともできないので、本人の気持ちを聞きながら（傾聴の講義を思い出しながら）じっくり話をしています。学校の先生方もとても親身になってくれるので、保健室や空き教室でも自習などを通じて、徐々に登校のペースを取り戻せたらいいな、と思います。
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その１ 診断士キャリア相談会（個別相談会）のご案内
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こんにちは。事務局スタッフの森一真です。
４月末で会社を退職し、５月からは経営コンサルタントとして独立しています。
独立といっても実際のところは全然仕事がないのでただ退職して無職の人になると言ったほうが近いです。・・・と４月の初めごろには言っていたのですが、いろいろとお仕事をいただいております！
最初にいただいた仕事はコロナウイルスの影響を受けた事業者の方に対する相談窓口を市役所でやるお仕事です。この仕事は県の診断士協会から会員に対して広く募集されたものなので、特に私が指名を受けたものではありません。しかし、その後にいただいたお仕事では私にやって欲しいとご指名いただいたものもあります。また、前職の取引先の方から思いがけずいただいた仕事もあります。
４月中旬に市役所の相談窓口のお仕事をいただくまでは独立しても何も仕事がないなあと思っていたのですが、ここから１か月でアイテム数として５件ものお仕事をいただきました。１か月でこんなにお仕事をいただけるとは思っていなかったのでうれしい誤算です。想像していたよりも、とても順調にスタートが切れました。
これまで何の実績もない私ですので、独立したからと言ってすぐにはお仕事をいただけないだろうと思っていたのですが、「４月末に退職して独立します」ということを周りの方にちゃんとお伝えしていたことがよかったのかと思います。前職の取引先の方など、これまでにいい人間関係が作れていたことも、お声がけをいただけた要因かと思います。
そういうことで、本当にありがたいことに日々忙しくさせていただいております。
今後も継続してお仕事をいただくようにしたいですが、まだまだ実績が少ない状態で自ら営業するのは難しいと考えています。今はいただいた仕事をしっかりやって相手の期待以上の成果をお届けして、リピートオーダーをいただけるようにしたいです。これもそんなに簡単なことではないと思いますが、三意をもって仕事をしていきたいと思います。
１年前のブログにも書きましたが、数年後に稼プロ！の合宿で「稼プロ！OB生に聞く“成功への秘訣”」に登壇して成功の体験談をお話しする予定にしています。そうなるようにこれからも頑張っていきたいと思います。
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