こんにちは。
前橋の販促経営コンサルタント、藤田です。
今日もこのブログページを開いてくれてありがとうございます。
少しばかりあなたの時間をいただきますが、よろしくお願いします。
昨日の昼間は暖かくて、外でもコートなしでも過ごせました。
しかしやはり寒中のことで、陽が陰るにつれて冷たくなってきました。
今朝もよく晴れていて、雲もほとんどありません。
しかし低気圧が近づいていまして、南岸を通るので、明日は雪になりそうという予報です。
昨日は３連休の初日で、娘も母親の入院で帰ってきました。
ですので、この住まいでは数日ぶりの違う人の声です。
親子水入らず、というのも変ですが、父と子のふたりですが、食卓を囲みました。
今朝TBSのサンデーモーニングを見ていたら、スポーツコーナーのゲストは初代Jリーグチェアマンの川淵さんでした。
で、彼が言うには、Jリーグの各チームには身の丈に合った経営を指導しているとのことですが、しかしそう言うと、小さなチームは小さな経営しかしなくなリ、大きくなるためではなく、縮こまった経営になってしまう。
そうではなくて、投資するところには投資をすること。無駄な投資ではなく実の成る大きな投資も必要だということです。
そこで例に出したのは、たとえば史上初めて４回目のバロンドールに輝いたメッシを、高いお金を出して招聘してもいいじゃないかということです。
そうすることで、どんなに頑張っても今まで３万人しか入らなかった入場者数が、たとえばメッシを見るために６万人入るようにもできるわけで、さらにメッシの最高技術を目の当たりにできるということで、入場料を上げても観客からブーイングもでないだろう。
そんなこんなで招聘額が高くても、収支は上向くはずであり、さらにはチーム内の選手だって、その技術を目の前で見せられることによって全体がレベルアップするわけで、何のデメリットもないはず。
というようなことも言ってました。（一部はわたしの意見も入っています）
で、このことは、現在のあなたのお店や企業にも当てはめることができます。
行き詰まっている経営でも、思い切って最新の設備を導入してみるとか、お店であれば、思い切ったリニューアルをするとか、有名ではなくても力のあるシェフを招くとか、投資するところには投資をすることで、停滞している現状を打開する力にすることもできます。
今の安倍政権も、そうしたカンフル剤を打とうと財政支出をするのだと、まず宣伝効果を考えてホラめいたことを言っていることではないだろうかと思います。
そのせいかどうか分かりませんが、年始の恒例の各デパートなどの売上も上がっているということです。
安倍政権の大ボラでも、庶民の財布の口が少し開いたわけです。
お店でも企業でも、外に向かって、大ボラではないですが、目で見て分かる何かをすることによって、お客様を呼び戻すのではなく、新規に違ったお客様を呼び寄せることにもなるのではないでしょうか。
明日は雪だそうなので、今日できることは今日のうちに。
それでは、また明日。
さあ今日もがんばろう！
さて、わたしは現在、このブログでもたまに出てくるように、太田商工会議所と桐生商工会議所で店舗支援のコーディネーターを委嘱されて活動しています。
また関東経済産業局中小企業支援ネットワークという長い名前の専門家登録をしていまして、今年度は数件の案件をまかされました。
各地域の商工会議所や商工会の、このブログに目を通していらっしゃる方で上記のような店舗支援や企業支援が必要な方はご連絡ください。
一軒でも多く小さな企業やお店を支援し、次の時代に残せていけたらいいなと真剣に相談に乗っています。
ご連絡はこちらまで。
↓
k1948f@nifty.com
027-261-6617までどうぞ。
ご質問も受けています。どんなことでも結構です。
このブログのコメント欄か下記のメールあてにどうぞ！
k1948f@nifty.com
また、経営や販促のご相談は24時間365日いつでも対応しています。
お気軽にお電話ください。
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また、上記へのご意見やコメント、お問い合わせは下記メールまでお願いします。
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このブログに載せることはありませんので、忌憚のないご意見、感想をお待ちしています。
▼下記は現在配信中の、無料メールマガジンです。
お店や会社経営のちょっとしたいいヒントがたくさん載っています。
消費者目線のマーケティング
繁盛店になりたいか！
（都合により休刊中）
「あっ、そうか！ ちょっとした『気づき』が繁盛店に変える」
あなたの一日が今日も普段通りの良い一日でありますように。
藤田販促計画事務所、お客様力（ぢから）プロデューサの藤田でした。
群馬県前橋市天川大島町186-25
藤田販促計画事務所
http://www.shakatsu.co
E-mail:k1948f@nifty.com
TEL.027-261-6671（FAX.同様）
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そうではなくて、投資するところには投資をすること。無駄な投資ではなく実の成る大きな投資も必要だということです。
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そうすることで、どんなに頑張っても今まで３万人しか入らなかった入場者数が、たとえばメッシを見るために６万人入るようにもできるわけで、さらにメッシの最高技術を目の当たりにできるということで、入場料を上げても観客からブーイングもでないだろう。
そんなこんなで招聘額が高くても、収支は上向くはずであり、さらにはチーム内の選手だって、その技術を目の前で見せられることによって全体がレベルアップするわけで、何のデメリットもないはず。
というようなことも言ってました。（一部はわたしの意見も入っています）
で、このことは、現在のあなたのお店や企業にも当てはめることができます。
行き詰まっている経営でも、思い切って最新の設備を導入してみるとか、お店であれば、思い切ったリニューアルをするとか、有名ではなくても力のあるシェフを招くとか、投資するところには投資をすることで、停滞している現状を打開する力にすることもできます。
今の安倍政権も、そうしたカンフル剤を打とうと財政支出をするのだと、まず宣伝効果を考えてホラめいたことを言っていることではないだろうかと思います。
そのせいかどうか分かりませんが、年始の恒例の各デパートなどの売上も上がっているということです。
安倍政権の大ボラでも、庶民の財布の口が少し開いたわけです。
お店でも企業でも、外に向かって、大ボラではないですが、目で見て分かる何かをすることによって、お客様を呼び戻すのではなく、新規に違ったお客様を呼び寄せることにもなるのではないでしょうか。
明日は雪だそうなので、今日できることは今日のうちに。
それでは、また明日。
さあ今日もがんばろう！
さて、わたしは現在、このブログでもたまに出てくるように、太田商工会議所と桐生商工会議所で店舗支援のコーディネーターを委嘱されて活動しています。
また関東経済産業局中小企業支援ネットワークという長い名前の専門家登録をしていまして、今年度は数件の案件をまかされました。
各地域の商工会議所や商工会の、このブログに目を通していらっしゃる方で上記のような店舗支援や企業支援が必要な方はご連絡ください。
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藤田販促計画事務所、お客様力（ぢから）プロデューサの藤田でした。
群馬県前橋市天川大島町186-25
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