中央区議会 10月3日分（決算特別委員会2 歳出の部 総務費・地域振興費 ） 審議の概略

10/3（金）AM
　総務費

Ａ木議員（Ｃ会）
①職員人事評価システム
　再任用制度
　　H19.4～運用　自己申告、人材育成シート、面接、適切に反映。
　　日頃の仕事ぶりから総合的に判断し再任用している。
②高層マンション防災　新PFの件　変更点
　H25更新、作成。
　チェックリスト、被害想定、大震災の様子、4万部発行。窓口、マンション99棟へ
③防災マンション優良制度
　　開発協会金　学校５割、まちづくり５割。一部を防災マンション優良制度へ。
④消防団の考え方　職員で消防団に入っている人は？
　　消防団の入団者減少から国家公務員、区の職員へ入団促進。強制ではない。現在２名。

Ｋ藤議員(Ｋ産)
①職員休業中、派遣社員の数
　　1493名中　育児30名、休職9名、派遣8名。
②時間外月80時間のハードワーカー（過労死ライン）減らすことへの考え
　　H25　47名　各所属長から報告。計画的な事務施行する。
　　しかし一時的、季節的、イベントなどで超過勤務も考えられる。
　　人員を増やしていく考えはない。
③区内の掲示板雨よけない、改善策は、お知らせボロボロ。
　　2週間掲示。毎年設置状況を点検、修理、建て換えをしている。
④防災備蓄品　保管場所倉庫
　　新たな場所設けるのは厳しい。
⑤備蓄品の有効利用。千代田区3ｔをフィリピンへ送った例がある。
　　訓練の中で配布。残念ながら廃棄することもある。
　　ローリングストック法を周知。備蓄の意識向上をしている。

Ｗ部議員（Ｍ党）
①総務費について
　　36,000万円不要額。光熱節減。
コピー用紙　プリンター、スキャナー、コピー別々を複合機へ変更。
委託料(システム系）差金が障じた。今後も切磋していく。

②フローム予算の中でどれくらい出たか、翌々年度に回す考え方
今後の傾向（全体的な中で）
　　各部予算要求の中、削減努力を促すことはしない。複数の業者の見積りから選ぶ。
③モチべーションについて
　　維持向上大切と考える。
　　職員のモチベーション・日々の職員の中で人材育成しながら、また職務外など広い視野で考える。

10/3（金）PM
地域振興費
Ｋ村議員（Ｊ党）
①商工業融資
　景気対策緊急融資中止後の代替融資について
　　既存の融資で対応できている。
運転、小口、経営改善資金として運用されている。
　　運転1％　小口1％　経営改善0.5％の利息。
②東京湾華火大会について
　去年68万人の見物者。東京湾で無理なら隅田川で継続したらどうか。
　　継続要望3月提出。都　今後も協力するが主体的にはなれない。
区の姿勢としては何とか継続させていきたいと思う。
『都は乗り気ではない』隅田川、佃の三角で検討。大玉が難しい。15号がせいぜい。
東京湾でない会場も狭いので無理。
③地域貢献としてどう考える。
　　中央区だけでも9.4億の経済効果。華火祭の意義は大きいと考える。
④大江戸盆祭り　
　7万人参加　どう継続、盛り上げること。荻野目洋子なぜ呼ばなかった。
　　25回定着認識。
　　オギノメヨウコを呼ぶ予定だったがスケジュール、予算があわずボツになった。
　　伝統盆踊りはコミュニティーの強化に継がるので今後も継続していきたいと
思っている。

地域振興費
Ｕ原議員（Ｋｏ党）
①コミュニティー振興
行政懇談会の費用はどこの含まれる→
　　P209　16番　自治振興費
　コミュニティー相談員の費用はどこに含まれている
　　P204　1番　職員の給与費
②行政懇談会議事録公開
　　区のおしらせで掲載。自治会長へ渡している。HPなど、
　　積極的には公開していない。今後検討します。
③町会自治会高齢化、後継者不足。サポート支援体制。
　　特効的なものが思いつかない。
　　各町会、自治会が工夫して若い人を引きこむことを考えていきたい。
　　例えばスポーツなどを通じてコミュニティーのきっかけづくりをするなど。

10/3（金）PM（3：00～）
Ａ木議員（Ｃ会）
①中央区観光地図アプリ
　　不備があったが修正済。1000ダウンロード以上（10ヶ月）
②Wi-Fi整備について。2万人の利用？
　　並木通り←商店街調整遅れ。
面整備　銀座を中心に整備。自治体制が整い次第。オリンピックまでは。
2万人　外人が銀座から発信の想定。
③映像情報サイト　更新3月である。どう考える。期待通りだったか。
　　一つの情報ツールとして機能している。
④整備費1,800万円の使用について
　　整備費　H25　運営方針調査。
　　　　　　H26　現在使っていない。
⑤観光拠点について
　　オリンピックに向け中央区の魅力。対区外発信が大切。

Ｏ村議員（Ｋ党）
①プールの指導員について。
ライフセーバーの有資格者がいない？採用はどうやっているのか。
　　5ヶ所プール運営。3～4割プール監視員の資格ある。
　　水泳指導員・赤十字安全指導員 ― 資格。ライフセーバーの有資格者はいない。
採用は、特定の制限はかけていない。
②資格者がいない時間帯
　　常時1人は資格者がいる。


③全員にライフセーバーの資格を取らせたらどうか。条例に加えられないか。
　　受託業者が警察庁から指導を受けている。プール安全資格者。
　　ライフセーバー絶対なければならないわけでない。現場重視、現場の対応を見る。
　　訓練はしている。現場に応じた対応ができる。資格がなくても、研修で学んでいる。
④就職面接会　ミニ面接会　採用者1年で10人どう評価
　　毎月2回、2～4社企業側と面接者側のミスマッチが生じている
10名の中の区内者なし。
⑤区民をどう増やすのか。
　　ハローワークから中央区のリンクを貼っている。大きな課題と考えている。

Ｗ部議員（Ｍ党）
①委託費、融資の数、不要額
　　商工融資貸付　H24　1523件　135億
　　　　　　　　　H25　　　　　102億
　　不要額とつながる。
　　商店街活性化事業　天候・イベントの中止、残高増えた。
②商店街活性化の問題
　　商店街あっても加盟しない店舗、どう問題がおきているか。
　　プラン作成中。52の商店街にヒアリング。6つに分けて会議を行う。
③豊海グランドの件（工事中）町会自治体ネットワーク
　　昨年代わりに晴海、月島運動場を使ってもらっている。
（都に相談したが、代わりの土地がなかった。）
　　153団体87.4%。
　　内容が充実している。34団体22.2%。
　　ITに不慣れの者が多い。HPの講習会も要請があればやっていく。
　　団体は少しずつ増えている。


以上