今日は、車で出掛けた。
トレードショーは東館で行われてるのに、つい、西館の方の駐車場に停めていまい、歩く(泣)
会場で、セミナーの佐藤講師を発見して、会場内の無料UCCコーヒーのカップを手にて、講師のテーブルにお邪魔しました。
そんなところを、nappra氏に発見されました。
セミナーが始まる前に、お世話になったスタッフの方やネット上でのお知り合いの方々(本日初対面)を紹介して頂いたりしました。
佐藤講師は、流石にセミナーのプロです。
短時間に、コーチングについての説明を分かり易くまとめて聴かせてくれました。
わたしも、早くあんな風になりたいもんです。
セミナー会場

セミナー修了後、会場内をウロウロ、試食・試飲で軽い昼食になってしまった。
ところで、今回も、お土産の食品・お菓子・ボールペン・パンフレットや名刺多数を持ち帰りました。
私も、無駄に試食ばっかりしてた訳じゃないんです。クライアントさんに少しでも役立つ新しい情報を提供できたらと思ってるんですよ。ですから、試食は欠かせません、って、また元に戻っちゃった。
いや、それでね、会場の中で、特に私が興味を引かれたのが、パート・アルバイトの戦力化のツールなんですよ。
どんなもんかって言うと、これが、私も以前から考えていたんですが、この会社に先を越されたってんで、ちょっと残念。
尤も、私の場合は考えるだけで、実行が伴わないんだからしょうがない。
え~、話が仲々進みませんな。
まあ、はやいはなしが・・・。
はい、すいません、チャンと話しましょう。
これはですね、極、簡単に云うと、ケータイで勤務管理が出来るシステムなんです。
スーパーで、パート・アルバイトを遣っていて、困ることの第一がいわゆる「突発休」ですね。
レジなんかの場合は、特にチーフがアルバイトが来ないってことで、繁忙時の人の手配をどうしようかと、頭を抱えて困ってますが、こういった状況を改善しようってことなんです。
勤務表を作って、パソコンに入力しておくと、勤務予定日の前日とか、当日朝とかに各自のケータイへ、メールで勤務の確認をします。
この時点で、変更があれば、シフトの変更を慌てなくて済みますね。
ランキング機能というのがあって、勤務成績を公表することも出来るんです。
勿論公表したく無ければ、公表しないでもいいんです。密かに上位者から順にシフトを割り当てる様にすれば良いだけですから。
こういった、ランキングをつかってやる気を起こさせたり、客観的評価を提示することによって、管理者の個人能力の差による評価の不公平感や、生産性のバラツキも減らせそうですね。
と、いうことで、「タグジャパン株式会社」が、コーチとしての私の一押しでした。
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トレードショーは東館で行われてるのに、つい、西館の方の駐車場に停めていまい、歩く(泣)
会場で、セミナーの佐藤講師を発見して、会場内の無料UCCコーヒーのカップを手にて、講師のテーブルにお邪魔しました。
そんなところを、nappra氏に発見されました。
セミナーが始まる前に、お世話になったスタッフの方やネット上でのお知り合いの方々(本日初対面)を紹介して頂いたりしました。
佐藤講師は、流石にセミナーのプロです。
短時間に、コーチングについての説明を分かり易くまとめて聴かせてくれました。
わたしも、早くあんな風になりたいもんです。
セミナー会場
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セミナー修了後、会場内をウロウロ、試食・試飲で軽い昼食になってしまった。
ところで、今回も、お土産の食品・お菓子・ボールペン・パンフレットや名刺多数を持ち帰りました。
私も、無駄に試食ばっかりしてた訳じゃないんです。クライアントさんに少しでも役立つ新しい情報を提供できたらと思ってるんですよ。ですから、試食は欠かせません、って、また元に戻っちゃった。
いや、それでね、会場の中で、特に私が興味を引かれたのが、パート・アルバイトの戦力化のツールなんですよ。
どんなもんかって言うと、これが、私も以前から考えていたんですが、この会社に先を越されたってんで、ちょっと残念。
尤も、私の場合は考えるだけで、実行が伴わないんだからしょうがない。
え~、話が仲々進みませんな。
まあ、はやいはなしが・・・。
はい、すいません、チャンと話しましょう。
これはですね、極、簡単に云うと、ケータイで勤務管理が出来るシステムなんです。
スーパーで、パート・アルバイトを遣っていて、困ることの第一がいわゆる「突発休」ですね。
レジなんかの場合は、特にチーフがアルバイトが来ないってことで、繁忙時の人の手配をどうしようかと、頭を抱えて困ってますが、こういった状況を改善しようってことなんです。
勤務表を作って、パソコンに入力しておくと、勤務予定日の前日とか、当日朝とかに各自のケータイへ、メールで勤務の確認をします。
この時点で、変更があれば、シフトの変更を慌てなくて済みますね。
ランキング機能というのがあって、勤務成績を公表することも出来るんです。
勿論公表したく無ければ、公表しないでもいいんです。密かに上位者から順にシフトを割り当てる様にすれば良いだけですから。
こういった、ランキングをつかってやる気を起こさせたり、客観的評価を提示することによって、管理者の個人能力の差による評価の不公平感や、生産性のバラツキも減らせそうですね。
と、いうことで、「タグジャパン株式会社」が、コーチとしての私の一押しでした。
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