人間タイプ

　世の中色々な人間がいる。そして、人間は人間をタイプに分けたがる。占いや心理テストでもタイプ別分析に一喜一憂したりする。それはそれで楽し、といったところだが、先日見たものはシビアなものだった。

　ドイツ軍人による、「将校には４つのタイプがある」。
４つのタイプは
① 勤勉で有能
② 勤勉で無能
③ 怠惰で有能
④ 怠惰で無能
　ビジネス書では人材登用術でよく引用するそうで、ひとつだけどうしようもないと称されるというのだが、どのタイプだと思いますか。
②です。勤勉であることはいいことのように思われますが、勤勉で無能なのは一番使えないというのです。
　ドキーッ、私はこの中では勤勉で無能に入るかと思ったのに。
　軍の中で、①は参謀タイプ、どんな細かいことでもきちんと分析ができる、②は銃殺タイプ、一番始末に終えないのですぐに除隊を命じる、③は司令官タイプ、最高の位につける、④は連絡将校タイプ、放っておいても害がない、とされる。
　第一次世界大戦や第二次世界大戦でも、敗戦国の軍将校は②に陥っていたとされる。

　会社の人員構成についての話で、同様の面白いタイプ分けの話を聞いたことがある。会社という組織を１００％とすると、その構成はこうなるのだという。１０％が実際に会社を動かす精鋭と呼ばれるエリート人材、２０％が精鋭をサポートする優秀な人材、６０％が凡人つまり働き蜂みたいな人材、１０％が全く使えない人材。
　精鋭は軍でいえば③司令官、優秀な人材は①参謀タイプ、凡人は④連絡将校タイプ、だめな人材は②銃殺タイプに当てはまる感じでしょうか。

　さて、ここで、全く使えないとされる１０％を排除したとする。これで組織は無駄の無いすばらしい組織になったかのように思う。ところが、である。そうすると、凡人の中から使えない人材が新たに発生するというのだ。つまり、そうした人もまた組織を作る上では必要ということになる。
　つまり、会社は色々な人で成り立っていて、弱者ややる気のない人をも含めてひとつでなければならない、それが自然ということなのだろう。
　ともあれ実際の会社ではうまい具合にうまい割合で各タイプを雇うことは困難で、それぞれの欠点を補うようにした方が現実的だと思う。雇用したら思ったタイプではなかったということもあるだろう。
　大切なのは適材適所、これこそが組織や社会の力を強くする。人のことがついつい気になったりするが、自分は自分、皆それぞれに強味を生かし、自分にとって最高の状態を目指せばいいんだ、そして、それを上手に引き出してくれる上司や同僚に出会えれば幸せと思えば、力む必要もなくなる。

　勤勉で無能、これはただひたすら言われたことだけをこなすことを意味している。マニュアルに従ってただただ真面目にやっていればそれなりのものはできるかもしれないが、それ以上にはならない。それより、失敗してもチャレンジしてみること、自分なりに工夫することが自分自身、ひいては組織や社会の発展に繋がっていくのかもしれない。耳が痛い。
　私は本当は勤勉で有能になることを目指さなくちゃいけないんだけど、現実は。。。。。それは他の人に任せて、できる範囲で頑張ればいいかな、と意味も無くふんぞりかえってみた。