しっかりした人材の育成は企業の質を高める…そして労組は…

あらゆる職場で求められる、「優秀な人材」と言われる人々。

しかしながら、何でも使い捨てが当たり前のような昨今。
労働者は当然ながら、お笑い芸人もアイドルも使い捨て。
そんな事を、テレビを見ながら感じてしまいます。

まぁ、芸人もアイドルも労働者で括っても差し支えないと思いますが。

そんな中で出てきたのが次のニュース。

「ＡＮＡ、客室乗務員を正社員採用へ 14年度から」

以下引用。

安定的に長く働ける環境を用意することで、
他業種を含めて優秀な人材の獲得競争が激化する中、
採用競争力を高めたい考えを示した。

引用終わり

ということだが、何をいまさらといった感じだ。

どんな業種や職種であろうと、
熟練度が高い方がいいに決まっている。

臨機応変・万が一などなど…
スキルが高い方が対応できるに決まっている。

あたしが勤めている福祉業界は特にそうだ。
長く利用者と接することによって見えてくることはたくさんある。
利用者の理解は一朝一夕ではできない。
そして、瞬時に判断することもできるようになる。

どんな職場でも、不穏な空気。
なんかいつも違うぞと感じることができる人がいたほうがいい。

大切なのはルーチン化しないことと奢らないこと。
そのことを、企業側もスキルアップの一環として、
まなぶ場などを提供していくことも必要だと思う。

このニュース自体は悪くないことだと思うのだが、
同じ日に「ＡＮＡ：新航空会社「バニラ」で再挑戦－成田拠点」も発表された。

グループ企業の同職種での賃金格差はどうなるのか？

あたしが、かつて勤めていた企業の現場もそこにぶつかっている。
大手と中小の賃金格差は埋まるどころか広がるばかりだ。
最近では、大手間の格差も大きくなってきているようだ。

もはや労働運動は企業内で完結している限り、
いくら産別があろうとも横断的に対応しようとしても、
企業別労働組合運動でしかない。

市民の支持を得られる労働組合にならないと、
仮にストライキを打ったとしても支援はされないだろう。

もっともっと、外に出てきてほしいと思う。