先日より チョットわが社日本本社の展示会出展について 関わりを持っていたのですが
チョット突いてみたら、ドンドン不満が溢れて来るような状態でした。。。
なんやその意識の低さは！！
その人任せな それでいて 他人のせいにするような態度は！！
そのコスト意識の無さは、なんなんや！！
その目的意識の無さは、どういう事？？
出展の目的は？？
もうどうなってるんや この会社は！！
という感じでした。。。
チョットビックリして、総務部長や関係部所長にメールしたり
電話したりして、意識改革断行するゾ～！！って号令掛けました。
色々事情聞いてみると
ま、そこまでひどくはないみたいなんですが
やはり改革が必要な部分も有りそうなんで
みんなと協力しながら 展示会というお祭り兼 戦争を 闘い楽しむ
そんな感じにしていきたいと考えています。
ようは、マンネリなんでしょうね。。。
マンネリから来る惰性みたいな感じのような気がします。
折角 楽しい展示会祭りなんですから
じっくり準備して、ビビるくらいに準備して、もうええ加減にしなさい ってくらい準備して
始まれば、踊るように戦闘開始～！！
あれだけ準備したんだから 負ける筈ないジャ～ン！！
って、行きたいんですがねぇ～
ま、色々有りますねぇ～
という仕事嫌いのジイサンの戯言でした。。。
チョット突いてみたら、ドンドン不満が溢れて来るような状態でした。。。
なんやその意識の低さは！！
その人任せな それでいて 他人のせいにするような態度は！！
そのコスト意識の無さは、なんなんや！！
その目的意識の無さは、どういう事？？
出展の目的は？？
もうどうなってるんや この会社は！！
という感じでした。。。
チョットビックリして、総務部長や関係部所長にメールしたり
電話したりして、意識改革断行するゾ～！！って号令掛けました。
色々事情聞いてみると
ま、そこまでひどくはないみたいなんですが
やはり改革が必要な部分も有りそうなんで
みんなと協力しながら 展示会というお祭り兼 戦争を 闘い楽しむ
そんな感じにしていきたいと考えています。
ようは、マンネリなんでしょうね。。。
マンネリから来る惰性みたいな感じのような気がします。
折角 楽しい展示会祭りなんですから
じっくり準備して、ビビるくらいに準備して、もうええ加減にしなさい ってくらい準備して
始まれば、踊るように戦闘開始～！！
あれだけ準備したんだから 負ける筈ないジャ～ン！！
って、行きたいんですがねぇ～
ま、色々有りますねぇ～
という仕事嫌いのジイサンの戯言でした。。。
ありますあります！
僕も生業柄、いろんなボランティアグループや会の方々とご一緒する機会があります。
そうすると、中にはマルさんが仰っていたような惰性で何となく･･･という会もあります。
僕はある意味、「マンネリ」は良いと思っています。
ただし、意識的に「マンネリ」であることが大切です。
自信を失っている人々にとって、いつ行っても「変わらない」場所は、それだけで安心感をもたらします。
緊張と不安で押しつぶされそうな中、やっとこさたどり着いた場所が毎回、違う雰囲気では、それに対応する気力がない人にとっては、かえって過酷な場所となるようです。
「じっくり準備して、ビビるくらいに準備して、もうええ加減にしなさい ってくらい準備して始まれば、踊るように戦闘開始～！！あれだけ準備したんだから 負ける筈ないジャ～ン！！って、行きたいんですがねぇ～」
そのスピリット、同感です。
僕もそれを心がけて、先月19日の催しを行いました。
成功する鍵はおそらく･･･、自分が動くのは無論ですが、周囲の方々を上手く巻き込む、「あぁ頑張ってるから、手伝ってあげちゃおうかな」「うん、何だかおもしろそう」という気持ちになっていただく仕掛け、チームワークも大切かなって思っています。
展示会、マルさんのイメージに近づけますこと、応援しています！(^^)/
なるほど マンネリも日常 という捉え方をすると アリかもしれませんね。
ま、しかし、１年に数回のイベント（祭り）は、
マンネリという日常じゃなくて 気持ち高揚して、挑みたいもんです。
そうですね！！チームワーク！！
これが一番大切ですね。
どうも これが崩れかけてる気がするんです。
誰かにまかせっきりのおんぶに抱っこ
その癖 文句だけ言う みたいな・・・
そういうのに 一部が慣れてしまって、仕事してる一部が キレかけてる そんな感じだったんで、さすがに怒り爆発！！
ってな感じなんです。。。
助言有難う御座います。
怒るより仕掛けですね！！
チョットいやってみます。
チョット やってみます。 の間違いです。。。