0秒で動け
①この本
正解のない世の中で一瞬で決めて動くための最強の方法
1分で話せ に引き続き,ロジカルに仮説を立て,行動に移す方法。
人を自分を動かす意思決定の教科書。
◇結論 ビジョン⇒コミットメント⇒仮説を自分ごと化して立てる習慣
自らのビジョンを持ち、さまざまな事象に対し、自分ごと化して考える習慣を持つこと。
▲
コミットメント(約束)と一貫性:
「思いは叶う」。そのためには、宣言することが大事なのです。105
人間は無意識のうちに,一度コミットしたことと一貫した行動を取ろうとします。ですから、ちょっと不安でも、まずは宣言してしまいましょう。103
定義:
行動できる人=仮説を持っている人95
仮説を立てる=様々な事象に対して自分ごとで考えるということ95
★ ★★★★言い換えれば「『正解』なんてどこにもない」ことを知ることで,初めて動けるようになるのです。66
★ 行動に移せる人と、そうでない人を比べてみると、その一番大きな違いは,才能や性格ではなく,「リスクがゼロになるまで動かない」のか、それとも「リクスはあって当然」としているか、その考え方の違いだけではないかと気づいたのです。リスクは「危険」」ではなく、「変動可能性」です。新しいチャレンジをする際には必ず(何かが変わる、という)リスクがあるわけです。65
★ ★★★★0-0-0書き出し
★ 最終的には,「志」や「軸」が、瞬間的に自信を持って動くための原動力になります。208
「自分がどんなふうになりたいか」「自分の人生や仕事で何を成し遂げたいか」を思い描いておくことです。これが強ければ強いほど、結論は出しやすくなります。
②-a自分ごと化し考える★★★★★
根拠を3つは考える習慣。
根拠の出し方のヒント:
「その結論を出すにあたって,大事になりそうなポイントは何だろう」と考えること。56
▲
「〜(根拠)だから、〜(結論)である」と言ってみて,意味は通じるか?とチエックする。60
本書:
行動力があってみんながついていきたくなる人
1動ける人と動けない人は何が違うのか
2わかっちゃいるけど動けないときに,どうしたらいいのか
3行動をどう積み上げ、継続するか
まず今日の行動を変える4
:動けるようになるための要素としては,「行動しよう!」という「マインド」と、どうやって行動し、人を巻き込むか、という道筋をつくる「スキル」とそして「アクション(行動そのもの)」があるのです。それらを鍛えていけば、少しずつ「動ける」ようになります。9
②-bたたき台をつくる★★★★★
核心:
◎すぐ動くためには思考のスキルがいる19
自分なりの結論をすぐ着想し,仮説を組み立て,自信を持って踏み出す。20
▲
◇ たたき台としてまず自分の意見を言う。159
⇒たたき台=たたかれ台163
◎自らのポジションを明確にする。
仮説=頭出しの結論:100%の正解がない中でまず結論を自分なりに出してみる。
まずたたき台で意思表明をする。
◎日常のあちこちで仮説を立てることで,いろいろな行動に繋がり,可能性が広かっていくのです。76
▲
仮説のあるところに情報は集まる。33
▲
◇ポイント
仮説を立てるための直感を鍛える。
・ 体験
・ 志=自分の中で理想的な状況を思い描いておく。
・ 妄想=さまざまな物事に対して,「自分だったらどうするだろう?」とシュミレーションする。
・ 好奇心77=妄想により好奇心がふくらむ。
⇒◎好奇心発生装置」「すげー!やべー力」を身につける。
◎ このプロセスを繰り返す。
仮説:経験や知識、データなど、様々な事象から「こんなことが言えそうだ」ということを考えることです。直感を大事にしながら仮説を立てて,その後、これから話す「結論と根拠のピラミッド」で「構造化」します。
⇒
なぜピラミッド:
1つの結論に対し,根拠が3つくらいになるから。47
右脳の直感⇒左脳でデータ
①この本
正解のない世の中で一瞬で決めて動くための最強の方法
1分で話せ に引き続き,ロジカルに仮説を立て,行動に移す方法。
人を自分を動かす意思決定の教科書。
◇結論 ビジョン⇒コミットメント⇒仮説を自分ごと化して立てる習慣
自らのビジョンを持ち、さまざまな事象に対し、自分ごと化して考える習慣を持つこと。
▲
コミットメント(約束)と一貫性:
「思いは叶う」。そのためには、宣言することが大事なのです。105
人間は無意識のうちに,一度コミットしたことと一貫した行動を取ろうとします。ですから、ちょっと不安でも、まずは宣言してしまいましょう。103
定義:
行動できる人=仮説を持っている人95
仮説を立てる=様々な事象に対して自分ごとで考えるということ95
★ ★★★★言い換えれば「『正解』なんてどこにもない」ことを知ることで,初めて動けるようになるのです。66
★ 行動に移せる人と、そうでない人を比べてみると、その一番大きな違いは,才能や性格ではなく,「リスクがゼロになるまで動かない」のか、それとも「リクスはあって当然」としているか、その考え方の違いだけではないかと気づいたのです。リスクは「危険」」ではなく、「変動可能性」です。新しいチャレンジをする際には必ず(何かが変わる、という)リスクがあるわけです。65
★ ★★★★0-0-0書き出し
★ 最終的には,「志」や「軸」が、瞬間的に自信を持って動くための原動力になります。208
「自分がどんなふうになりたいか」「自分の人生や仕事で何を成し遂げたいか」を思い描いておくことです。これが強ければ強いほど、結論は出しやすくなります。
②-a自分ごと化し考える★★★★★
根拠を3つは考える習慣。
根拠の出し方のヒント:
「その結論を出すにあたって,大事になりそうなポイントは何だろう」と考えること。56
▲
「〜(根拠)だから、〜(結論)である」と言ってみて,意味は通じるか?とチエックする。60
本書:
行動力があってみんながついていきたくなる人
1動ける人と動けない人は何が違うのか
2わかっちゃいるけど動けないときに,どうしたらいいのか
3行動をどう積み上げ、継続するか
まず今日の行動を変える4
:動けるようになるための要素としては,「行動しよう!」という「マインド」と、どうやって行動し、人を巻き込むか、という道筋をつくる「スキル」とそして「アクション(行動そのもの)」があるのです。それらを鍛えていけば、少しずつ「動ける」ようになります。9
②-bたたき台をつくる★★★★★
核心:
◎すぐ動くためには思考のスキルがいる19
自分なりの結論をすぐ着想し,仮説を組み立て,自信を持って踏み出す。20
▲
◇ たたき台としてまず自分の意見を言う。159
⇒たたき台=たたかれ台163
◎自らのポジションを明確にする。
仮説=頭出しの結論:100%の正解がない中でまず結論を自分なりに出してみる。
まずたたき台で意思表明をする。
◎日常のあちこちで仮説を立てることで,いろいろな行動に繋がり,可能性が広かっていくのです。76
▲
仮説のあるところに情報は集まる。33
▲
◇ポイント
仮説を立てるための直感を鍛える。
・ 体験
・ 志=自分の中で理想的な状況を思い描いておく。
・ 妄想=さまざまな物事に対して,「自分だったらどうするだろう?」とシュミレーションする。
・ 好奇心77=妄想により好奇心がふくらむ。
⇒◎好奇心発生装置」「すげー!やべー力」を身につける。
◎ このプロセスを繰り返す。
仮説:経験や知識、データなど、様々な事象から「こんなことが言えそうだ」ということを考えることです。直感を大事にしながら仮説を立てて,その後、これから話す「結論と根拠のピラミッド」で「構造化」します。
⇒
なぜピラミッド:
1つの結論に対し,根拠が3つくらいになるから。47
右脳の直感⇒左脳でデータ