不安、恐れの力とは？

パラノイアだけが生き残る

【学びたいこと】

恐怖心を取り払い、

頭脳を行動を心を覚醒させる

【概要】

①この本

インテル元CEOが描く変化の時代の生き方

キャリア戦略

キーワードは、

パラノイア

１０xの変化

パラノイアとは、病的なまでの心配性

１０xの変化とはこれまでの１０倍の変化を起こす何か。

鍵は、

執拗に心配性であることがこれからの時代を生き抜く武器であるという

ある意味の予言書。

カサンドラ＝悲劇の預言者の声にいかに耳を傾け、

新しいことに挑戦するか？

不安を行動に変える原理原則が学べる一冊。

★★★0-0-0カオスに支配させよう。１５７

恐怖は自己満足の反対語である。

経営幹部の最も重要な役割は、社員が夢中になって市場での勝利を目指せるような環境を作ることだ。

恐れという感情は、そのような情熱を生み出し、維持する上で、大変重要な役割を担っている。

競争を恐れ、倒産を恐れ、誤りを恐れ、敗北を恐れること、これらは全て強い動機になるのである。１５２

★★★適応か、死か。

シグナルか、ノイズか？１２９

なぜ見えにくく、油断できないかといえば、ゆっくりと時間をかけて進行するからだ。８７

敗者となるか勝者となるかは、適応能力にかかっているといえるということだ。１０２

戦略転換点とは、当事者にとっては苦しい時期だが、発射台から飛び出し、より高いレベルに上昇することができるチャンスでもある。１２６

過去を懐かしんで嘆いてはならない。

過去は２度と戻ってこない。新たな世界に馴染むことに、そこでうまくやっていくために必要なスキルを学ぶことに、新しい世界を自分の環境にすることに、すべてのエネルギーを、一滴残らず注ぎ込むのだ。２４７

結論：

・未知の領域で進むべき道を見つけ出す方法

・キャリアについての本２１

パラノイアになって世の中のや自分のビジネスをしっかりと考え続け、その結果発見した１０Xの変化に対してしっかりと行動しよう７

◆パラノイア：病的なまでの心配性

→自分の直感力を磨き、さまざまなシグナルを感知できるようにすること５２

◆戦略転換点：企業の生涯において根本的な変化が起こるタイミング１６

◆テクノロジーの基本ルール

技術的に可能なことは、いつの日か必ず実現される。８４

◆変化

われわれは誰でも変化という風に自分自身をさらさなければならないということだ。

顧客に対して自分たちをさらしていかなければならないのである。３９

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◆変化の本質

モーフィング：

コンピューター上で顔を別の顔に徐々に変わっていく技術６１

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◉戦略店観点のシグナルと乗り切り方７つの観点

1.まず否定、恐れから始める

2.カサンドラ＝悲劇の預言者の声に耳を傾ける

何にでも耳を傾ける・自分で調べる／現場からの声に耳を徹底して傾ける

危機の兆しは現場から発見される

3.何かが違うという不安感５０

シグナルかノイズかの見極め

　好みの変化、態度の変化８９

ジョブズの直感：

要するに彼は、PCはごちゃごちゃしすぎていると思っていたのである。実際、彼は正しかった。８０

4.客観性と、自分の信念を実現するためには何でもするという前向きな気持ち１０７

5.適応

過去の感情のしがらみにとらわれずに、戦略店観点をくぐり抜けるために必要なことをする１２２

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6.汎用市場にはないニッチを探す１２５

7.ビジョン：一点集中のビジョンと自己定義

「ひとつのバスケットからすべての卵を入れて、そのバスケットから目を離すな」１９１