中小企業診断士・人気プロ研修講師・コンサルタント・人気プロコン塾売れプロ塾長あお先生こと青木公司の元気が出るブログ

企業研修・診断士講座の超人気講師、コンサルの中小企業診断士青木公司が使える経営と診断士試験ノウハウについて熱く語ります。

新しい研修会社さんから2本、打診をいただきました!企業や研修会社様からの提携のお話募集中!

2022-02-24 18:32:38 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、こんにちは。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は国土交通省の中堅中小建設業の海外進出プロジェクトの総会があり、100名以上の建設業の経営幹部の方や支援機関の参加のある中、講演会をいたしました。

さて、本日、超大手の研修会社で青木も初めて先日お会いした研修会社から早速2件の研修講師の打診をいただきました。

マーケティング研修と財務研修です。

うれしいですね!

さて、青木は過去17年間、研修講師として、全国各地の世界的規模の企業を含む大手企業などで年間最高267日、平均200日研修講師をしてきました。

コンサルタントとしての実績、研修講師としての実績を踏まえ、実践的で充実し、即効性があり、しかも楽しい研修を展開し、パートナー契約をしているすべての研修会社でNO1クラスの顧客アンケート結果を誇ります。

それを見抜いてくれ、すぐ、発注をいただけるのうれしいですよね。

実は過去、最高年間267日講師登壇をしていた青木ですが、このコロナ禍で、研修が減った部分もあるので、日程、空きがあるのですよね。

また、新しいパートナー研修会社とわくわくするような仕事を展開したいですし、また、直接、直接発注する大手企業さんも増えてきてうれしいです。

青木の企業研修をしたい、検討したい企業様。

新しくパートナー契約を青木と結びたい研修会社様、セミナー会社様。

大歓迎ですよ!

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
    ↓
masteraochan@yahoo.co.jp


 
 
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中小企業診断士、コンサル界で圧倒的に成功する人、驚異的に売れる人の絶対的な特徴

2022-02-21 12:01:16 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、おはようございます。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は「中小企業診断士、コンサル界で圧倒的に成功する人、驚異的に売れる人の絶対的な特徴」についてです。

僕はこの業界で多くの人を見てきたし、指導してきましたが、中小企業診断士、コンサル界で圧倒的に成功する人、驚異的に売れる人の絶対的な特徴があります。

特にスタートアップ時からこれができている人が結局、十数年後も頂点を極めています。

その特徴はたくさんありますが、その一つがこれです。

圧倒的スピードのYESメッセージです。

これが成功できない人には全然できなく、成功する人は必ずやることです。

しかもどんなことに対してもです。

「〇月〇日に新人研修講師の案件があります。どなたかやりませんか?」こういう話が合った時、100名いるメーリングリストだろうが誰よりも早く、「ありがとうございます。ぜひ、やらせていただきます。」と返事ができる。

これは簡単ですよね。(※これすらできない人も多いです。自分にできるのかとか考えさせてくださいとか。100%チャンスは来ません)。

これがあらゆることでできるかです。

例えば、何かのイベントのお手伝いの募集があったら、自分ができるならだれよりも早く「お手伝いします。」

例えばセミナーがあったら、だれより早く申し込む。ぐるぐる後回しにしない。

YESメッセージとその迅速なスピード。それが相手からの信頼と好感を得ます。

成功する人は同じ何かをするなら、YESメッセージとスピードで凌駕するのですよね。

できる人は決断が早く、好感もとれる。

それをYESとスピードでみせるのです。




全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
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オンライン時代だからこそのファシリテーション研修を!

2022-02-18 12:08:08 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、おはようございます。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

昨日は大手企業のファシリテーション研修をオンラインで行いました。

受講生の皆さんは全員、自宅、または会社でオンライン受講でしたが、皆さん、非常に前向きな受講姿勢で素晴らしかったです。

ファシリテーションは、もちろん、顔を合わせての会議でも最高に効果的な技術ですが、オンライン時代にはそのオンラインの特性をつかんだうえで、さらに役立つ技術でもあります。

それをしっかりお伝えしました。

オンライン時代にも活用できるファシリテーション。

しっかりお伝えしたいと思います。



全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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人の成功を喜べず、また人の成功から学べず、自慢話などととらえる人物は2000%成功できない

2022-01-25 16:07:23 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、こんばんは。

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日4つ目のブログは「人の成功を喜べず、また人の成功から学べず、自慢話などととらえる人物は2000%成功できない」ということについてです。

知り合いが成功すると、「自分だけうまくやりやがって」とか、「自分はうまくいかないのに」などとねたんだり、素直に、「よかったね」と喜べない人がいます。

成功している人を称賛し、敬意を払うこともできないどころか素直に認めることもできず、「自慢しやがって」などととらえる人がいます。

これは「心が狭く」、「人への共感性も低く」、「自分がさらに成長するために学ぼう」という意識が無いからです。

大変もったいないことです。

知り合いが成功した時に「本当にすごいね」と称賛すれば本人も喜ぶし、また、本人から成功要因を教えてもらえたり、何かを紹介してもらえるかもしれません。

その感じのいい対応が周りの人にも伝わり、信頼と好感を得れるでしょう。


成功している人は普通に話している事や信頼感を伝える時に実績を入れるものですが、その実績などを「自慢」などとあさましくとらえ、それを否定する時点で「成功者のノウハウ」を得ることはできないでしょう。

そして、成功要因からは目を背け続けるので、自分も永久に成功できないでしょう。

また、人から好かれ、信頼されることもないのでしょう。


うまくいった話や成功者がいたら、多いの賞賛し、共に喜び、そして素直にそれを学ぶ。

僕は昔からずっとそうしています。

そうすると自分も伸びるし、その成功者とも仲良くなれると思うのですよね。

 
 
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経営者や研修担当者、人事の方必見!よい研修講師の選び方のポイント

2022-01-05 14:25:21 | 組織人事戦略に役立つ情報

こんにちは!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

自分自身、全国各地で多くの研修講師をおこなうとともに、過去に多くの研修講師を育ててきています。

そんな仕事柄、どんな講師の方を選べばよいですかという質問を受けることがあります。

いくつかポイントを挙げるとすればいかが重要です。

1. 実績
  年間講師登壇数などの講師実績は非常に重要。

  また顧客アンケート結果などの実績も重要です。

  実績が高ければ結果はいいに決まっています。

2. 知名度
  いい講師は知名度があるもの。

  そういう講師は雑誌などで「成功している講師」として取り上げられたり、アクセス数が高いブログを書いていたりします。

3. 熱意
  いい講師は熱く熱意があります。

4. 成功度合い
  いい講師は成功しています。

5. 忙しい
  いい講師なので忙しく、スケジュールは厳しいものです。
  そういう講師にスケジュールを合わせ発注すべきです。

6. 研修講師以外の仕事もしている。
  研修講師だけやっていては私見が狭くなります。

  経営コンサルティングや資格指導など別の仕事でも成功している講師は研修講師でも実践的で、楽しい講師ができます。

7. 独立前のサラリーマン時代に豊富な経験をしている。
  いい講師は当然、ビジネスマンだった時代も実力があるはずで、多くのキャリアを踏んでいます。
  そのキャリアに裏づけされた話が受講生の心を捉えます。

  ビジネスマンとしてもたいしたキャリアがなければ、仕事の能力はそれまでということで、研修講師としての能力の限界も見えます。

8. 明るくポジティブ
  明るさとポジティブさに人は惹かれます。

9. 楽しい
  いい講師の話は楽しく、面白いです。

10. わかりやすい
  いい講師は難しい話をわかりやすく説明できます。  

11. 多くの弟子や教え子がいる。
  実績がある講師の下には教えを請う教え子が集まるものです。

  弟子の数を聞いてみるのもいいでしょう。  

ぜひ、いい講師を選んでください。研修の成功は90%、講師の力できまります。


講師紹介
青木公司(ファイン&モチベーション代表、中小企業診断士、プロ研修講師)。
NHK総合マサカメTVに経営コンサルタント・スーパーマーケットの達人として出演!
2018年11月号の月刊誌企業診断に「カリスマ診断士への道」でカリスマ診断士として特集される。
独立の経営コンサルタントとして年間203日講師登壇。
全国各地の大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で研修講師登壇!また大手企業のコンサルティングから大手企業の労働組合のコンサルから、中小企業の顧問コンサルまで年間140日経営コンサルタントを実践。なんと大手士業事務所を9社もコンサル。また、中小企業診断士の受験講座では、大手資格学校LECのクラスリーダー講師をへて、今は自分の独自の診断士講座、二次合格スーパー本気道場を主催。過去12年の通年指導クラスの二次合格率は47%を誇る!
国土交通省建設企業等の海外展開に係る実態調査等業務 有識者委員
復興庁主催新しい東北創造のためのリバイブジャパン官民連携協議会委員
エコジャパン官民連携協議会副委員長
中小企業診断士協会では4500名の東京都中小企業診断士協会協会の相談役(前理事・事業開発部長)。新しい収益事業の開発と士業連携を統括。
東京協会公認マラソン同好会代表。
東京都中小企業診断士協会中央支部マスターコースで最高人数を集める人気プロコン塾「売れる!人気プロ研修講師コンサルタント養成講座」塾長。
東京都中小企業診断協会中央支部ビジネスプレゼンテーションコンテスト優勝!
2010年、2011年、2012、2013、2014年5年連続中央支部 of the year受賞(当時1600名中わずか一名)
※2015年は部長になったため、対象外へ
趣味はマラソン(ベストタイムフルマラソン3時間4分台、テニス、読書、映画鑑賞、飲み歩き)

全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
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労働組合の経営コンサルティングでどんな成果があがるのかNO1 人事制度改悪防止

2021-12-23 13:08:53 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、おはようございます!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は労働組合の顧問コンサルタントを置けばどんな効果があがるのか。

それは以下です。

1. 新人事制度で組合員に有利な人事制度にできる。

会社によっては新人事制度構築に際し、従業員に不利益変更する場合が多いです。

報酬水準の切り下げ、将来的な昇格する度合いを圧倒的に落とす、将来的な人件費圧縮、残業代カット、退職金切り下げなどなど。

しかもきれいな言葉でうまくいってくるので、人事の知識に劣る組合のほうが対抗するのは難しくなります。

それを、大手企業人事制度構築や経営コンサルティングで経営者、人事側の思考、やり方を熟知しており、法律的に熟知しており、知り合いに圧倒的力を持つ弁護士をしっているコンサルタントが味方に付けば、戦略的に対抗することができます。

青木は大手企業の複数の労働組合の顧問コンサルティングをしていますが、会社が大手コンサル会社に大金を払い、導入しようとした新人事制度改悪を見事に防いだ経験があります。

それは青木自身が大手人事コンサル会社をビジネスマン時代活用し、新人事制度導入経験があり、かつ、自分自身が大手企業人事制度導入コンサルをやった経験があり、多くの大手企業の経営コンサルティングを行っているからです。

新人事制度導入を会社側に持ち込まれて困っている労働組合の方、ぜひ、ご相談ください!

複数の大手企業の労働組合の顧問コンサルティング、研修講師を実施!
年間140日、全国各地の企業、大手特許法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。
年間200日、全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下メールアドレスまで
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大手企業のOJTトレーナー研修!意識の高さが素晴らしい!

2021-09-28 17:32:29 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、こんばんは!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は大手企業のOJTトレーナー研修講師の2回目でした。

グーグルのMEETを使ったオンライン研修でしたが、熱のこもった講義で一日を終えました。

この会社では、新人などのトレーナーを担うOJTトレーナーの若手が、営業と業務でついて手厚く指導する素晴らしい体制でOJTを行い、そのトレーナーのトレーニング研修も2回行うのですが、今日はその上の営業所長の受講も多いのです。

真剣に取り組む姿、自分もOJTトレーナーの上司として、真剣にご受講する姿はすばらしい!

一日、熱く終えました!

OJTなど育成は会社の重要事項です。

その覚悟を持つ、この会社、本当に素晴らしいですよね!


全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。

全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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大手企業の社長自ら、そして役員の方々が自分からファシリテーション研修を受けるすごさ!

2021-09-14 12:26:40 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、おはようございます!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は大手企業の財務研修の講師をしています。皆さん、素晴らしい熱心な受講姿勢で素晴らしい。

さて、本日は「大手企業の社長自らが役員ごとファシリテーション研修を受けるすごさ!」についてです。

青木が年間数十回講師登壇しているある大手企業でのこと。

青木が講師登壇して、管理職の方々に会議の上手な進行術、ファシリテーション研修を受けていただいたときのことです。

受講者の方々からは「ファシリテーションの技術は素晴らしい。」「この研修は、ぜひ社員全員、とりわけ自分より上司の方々には受けてほしいという声が研修終了後、盛り上がる質疑応答の時に出ていました。

そして講師アンケートにもそれが多くの受講者のものに書いてあったそうです。

研修企画担当の部署の役員の方が、それを会社の役員会で報告すると、なんと役員の方々が「これは我々も受けるべき」、「ぜひ受けたい」という声が上がり、さらに社長も「自分も受けたほうがいいかな。受けようかな。」と感想をおっしゃったということです。

そしてその役員の方々への上手な会議進行術・ファシリテーション研修を青木が講師で実施することになりました。

この会社、すごくないですか?

大手企業ですよ。

まず、講師所感に、「ぜひ、全社員設けるべきだし、上司にもうけてほしい。」と書いてくれた多くの受講生の方々!素晴らしい!

そして、それをまとめ上げ、役員会で報告した担当役員の方々、素晴らしい!

それを聞いて、「自分たちも受けよう」といった役員の方々、素晴らしい!

そしてなんと自分も受けようという社長!本当に素晴らしい!

何という会社でしょうか。

この会社は青木が研修講師で入るようになった10年前と比較し、売上は2倍に迫る勢いで増加しています。

すごい会社って本当にすごい!

そう思うのです。


全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。

全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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大手企業の3年目研修、過去の振り返りとレジリエンス、CDP研修。感じた受講生の成長

2021-09-08 17:17:35 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、こんにちは!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

本日は大手企業の研修講師で3年目研修の講師でした。

受講者の方は新入社員研修、新入社員フォローアップ研修(コミュニケーション、問題解決)、2年目社員研修でプロビジネスマンとCDPと担当してきました。

そして今日、一日一緒に研修をして、本当に成長したのだと感じました。

3年目研修なので、ビジネス経験は2年5カ月となりますが、それにしても素晴らしい。

このご時世で東京の4名以外が会場受講、残り18名は全国でオンライン受講となりましたが、素晴らしかったですね。

もちろん、受講姿勢が集中していたというのもありますが、過去の仕事の振り返り、成長できたこと、挙げた成果なども個人で振り返ってもらったのですが、仕事でそれぞれシッカリ工夫して、誠意を持って取り組み、しっかり成果を出し、そのうえでさらに成長していこうという意欲がしっかり感じられました。

本当に良かったです。

終了後も東京の人は残り、数十分、質問に対応したりしましたが、いろいろ思いはあるにしてもしっかり未来を築いていこうという姿勢も素晴らしかったと思います。

1年目の頃より2年目、2年目より3年目と大きく成長してきたのだと思いました。

今後もぜひこのまま伸び、この会社の中核人財となっていってほしい。

がんばって!




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今までの学歴やキャリアの積み重ねだけでこれからの人生、キャリアが決まるわけでは決してない!

2021-09-07 23:23:02 | 組織人事戦略に役立つ情報

皆さん、こんばんは!

プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。

今週月曜は大手企業の新入社員向け財務入門研修の講師、火曜日は大手企業の2年目研修、二年目社員の役割認識とキャリア開発講座の講師でした。

さて、本日は「今までの学歴やキャリア、人生の積み重ねだけでこれからの人生、キャリアが決まるわけでは決してない!」ということについてです。

青木は経営コンサルタント、研修講師をしていますが、その中でキャリア研修の講師や、キャリア相談を受けることが非常に多くあります。

1. 大手企業の新人からベテランまでのCDP(キャリア開発講座)講師

2. プロコン志望の中小企業診断士や士業者のキャリア計画策定道場の講師

3. 大学生向けのキャリア計画策定の講師

そして、上記の方々やうちのコンサル塾の塾生や弟子のキャリア相談、企業研修受講生のキャリア相談、大学生のキャリア相談、そして顧問先中小企業のお子様のキャリア相談も受けます。

そして、多くの人が過去の自分の学歴、キャリアに自信がありません。

そして、「過去の学歴がこうだから」、「過去の職歴がこうだから」、「過去の人生がこうだから」、「自分の親がこうだから」と過去や今の自分の属性を振り返り、自信が無かったり、いい未来を描けなかったりします。

僕はこう断言します。

「今までの学歴やキャリアの積み重ねだけでこれからの人生、キャリアが決まるわけでは決してない!」

と。

もちろん、過去の自分、学歴、キャリア、保有能力が今後の人生、キャリアに影響がないわけではありません。

しかし、その大きさは決して大きいものでもなく、そして決定づけるものではないのです。

1. 過去の自分、学歴、キャリア、保有能力の中でいい部分を見つけ、そこを伸ばし、徹底的に上手に活用する!

2. 自分がそれをやると本気でやりがいもあり、興味があることをとりあえず見つけて、それを未来の人生の目標に組み込む!

3. 今までの人生の延長でなく、未来を長期的に素晴らしいものにしようとする!

4. 自分の限界を簡単に決めない!

5. チャレンジングな未来を狙うために、失敗した場合の保険の人生も考えて、そのうえで本気で行動する。

それらをやれば、長期の人生、キャリアは大きくすごいものに変貌する!日々の生きる糧も大きく変動する。モチベーションも変わる!

そう思うのです。

僕の身近でも、それまで自身もなく、特にすごくない学歴、キャリア、人生の人が、大きくぐいぐいすごいものに変わったところも多く見ました。


過去を悔やむことなく、すごい未来を作りに行く!

それが何より重要と思うのです!

がんばれ!

日本の、世界のビジネスマンの皆さん、学生の皆さん、全ての人々!

がんばれ!新入社員の方や若手社員の方。僕の研修の受講生や診断士、士業家の方たち!

応援しています!



全国各地の大手企業、特許法人や社会保険労務士法人など士業事務所、大手企業労働組合、中小企業の多くのコンサルティング。

全国各地の大手企業の研修講師、経営者向けセミナー講師、講師・プロコン指導、二次合格率47%の中小企業診断士受験講座講師の青木の講師、コンサルティングのお申し込み、お問い合わせは以下青木のメールアドレスまで
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