経理マンにまで財務研修？なぜ経理マンにまで財務研修をする大手企業があるのか

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

おはようございます!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日は東京で大手企業の次世代リーダー研修の講師、本日は財務研修です。

さて、今、財務研修は非常に人気のある研修の一つです。

通常のビジネスマンは管理職から新入社員までよく財務研修は行われます。

さらに青木は3日間コースで売り上げが2兆円に迫る超大手企業の全国の経理部門の方々に財務研修の講師をしたりもします。

経理部門の方に財務研修？

えええっと思いますよね。

でも、非常に重要です。

そして、意外にされていない研修です。

経理部門の方は経理のスペシャリスト。


有価証券報告書作成

税務申告関連業務

財務関係資料作成

予算作成業務

現価計算業務

経理処理業務

・・・・・・・

様々なことに精通しています。

それでも重要なことがあります。

「経営者や各部門長、部門に財務の視点から分析し、問題把握、真因遡及、課題発見、対策立案提案」

これをしっかり高い視点でできるようにすることです。

そのために。

提案するための財務諸表分析

企業価値、正味現在価値計算・・・・。

経営分析・・・・。

これらを総合的におさえ、そして、経営者の立場、部門の立場で提案できる提案型財務人材を創る！

それは非常に武器になるのですよね！

年間２６７日研修講師などで講師登壇！青木公司の経理部門の方のための財務提案研修・その他研修のお問い合わせは以下の青木公司のメールアドレスまで　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　masteraochan@yahoo.co.jp

コメント

 

 

 

 

• 
• 
• 
• 

なぜ売れる人気プロ研修講師コンサルタント養成講座（売れプロ）が二足のわらじをはきたい人にもいいのか

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんにちは!中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

さて、本日はわが売れプロが独立志向の方だけでなく、なぜ、企業内診断士で二束のわらじをはきたい人にも向くのかです。

理由は僕自身が企業内診断士時代に、すでにプロコンなみの中小企業診断士としてのこなし仕事をこなし、そしてその基盤を持って独立したからです。


企業内診断士で二束のわらじを履いているといって、一回数万円の執筆を数回やったり、自給数万円レベルの仕事をしている人はいるでしょう。


しかし僕はすでに企業内診断士時代に、大手受験機関LECのリーダー講師として膨大な数の仕事をこなし、顧問先を持ち、大手企業研修講師登壇し、都銀などもかかわる大きな案件のビジネスアドバイザーで登壇していました。


まさに仕事の量・質ともプロコン並みにやっていたのです。


企業内でどうやってやったらいいのか。


そのノウハウは誰よりも持っています。


独立中小企業診断士としての実績はすでにブログなどで書いたとおりです。


企業内で二束のわらじでがんばりたい人も。


これから独立を目指していく人も。


今、独立している人も。


ぜひ売れプロの門をたたいてください。


--------------------------------------------------------------------------------------------

以下、年間２６７日大手企業などで講師登壇のあお先生が塾長を務める、人気NO1の売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座マスターコース」のガイダンスが５月２９日、18:00から中央支部事務所にて行われます。

成功するための秘訣、中小企業診断士としての歩き方満載、そして最高の仲間たちとの出会いがまっています。

まず、そちらに顔見せしてください。

講師・事務局・幹事一同、お待ちしています。


次の無料ガイダンスは5月２９日。東京都中小企業診断士協会認定のマスターコース、売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座（略して売れプロ）の無料ガイダンス。

無料のガイダンスとはいえ、非常に重要なノウハウがたくさん学べます！

例えば、

１. 中小企業診断士の最大のメリットは？

中小企業診断士にどんなメリットがあるのか聞きたくないですか？


２. 成功者と非成功者の差は何か

成功者が持つもの、失敗の地雷は何かを知りたくないですか？


３. 売れるためのヒントはこれだ！

どうやったら売れる講師・コンサルタントになれるかをお伝えします！

当然、売れプロガイダンスなんで

４. 売れプロの最強カリキュラム

５. さらに売れプロはここがすごい！！！

６. 売れプロで伝えることはこれだ！

上記もお伝えします！

そしてガイダンス終了後は、実費で飲み会に行きます。

当日は塾長の青木をはじめ、事務局や、さらに売れプロＯＢも来ます。

わいわい、もりあがりながら話を聞いてみませんか？

日程は以下です。

◎5/29 （日） 18:00~19:10 無料ガイダンス（東京都中小企業診断士協会中央支部事務所）


5/29　ガイダンス終了後、希望者で懇親会を予定。

コメント

 

 

 

 

• 
• 
• 
• 

日本最大規模の研修会社のプロの研修営業の方々に実施した課題解決研修のうれしいアンケート結果

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんにちは！中小企業診断士の青木公司です。

本日は顧問先企業の忘年会に参加する予定です。

さて、先日、大阪の日本最大規模の研修会社で実施した営業マン向けの課題解決研修のアンケート結果が返ってきました。

今回21社のベンダーが受注競争に参加、90人の講師がプレゼンした中、すべての講師でＮＯ１のプレゼン評価だったとのことで、研修始まる前に企画の事務局の方からから

「青木先生は当社ですでに非常に多くの登壇をしていただいている年間200日（※214日です）の登壇数を誇るすごい講師で、すごく実践的で、楽しくて、受講生のやる気を引き出すすごい講師なので、みなさん、今日は楽しく受講し、そして、今後、先生を営業でぜひ使っていきましょう。」というすさまじく事前期待のハードルを上げられてスタートしました。うれしいですが、そんなにハードルを上げられては・・・・・・・。

もちろん最後まで全員、真剣に集中して、時には笑い、時には真剣にすばらしい研修となりました。

そのアンケート結果が帰ってきたのです。

プロ講師の研修をあきるほど見てきて、実際に企画している人が多いので、非常に辛口の評価が多いようなのですが、講師評価のところで、僕は４段階評価で平均３．８の非常に高い評価でした。

コメントも

・とてもテンポが良く、飽きさせない伝え方に感動しました。よくあるテーマだからこそ、青木先生のような伝え方の素晴らしい方にお願いすることで差別化できますね。　

・レクチャーとグループワークのボリュームの比率がよく、常に集中して研修に臨むことが出来ました。


・数多く登壇されているので、かなり分かりやすかったです。


・ワークについても各グループのアウトプットについてしっかりコメントされ好感を持てました。

・ちょっとくやしいです。

・分かりやすくて飽きさせない話しぶりでした。

・チャーミングですな。

・講師のパワフルさに圧倒された。分かり易く、引き付けられた。

・テンポ良くすすめて頂きましたので、時間の経過が早く感じました。

・講師の説明が分かりやすかった。ネタもあり、クラスの雰囲気も明るかった。

・事例など、分かりやすい説明でした。

・講師のすすめ方はとても丁寧でした。

・分かりやすかったです。間の色々な事例が心にすっと入ってきました。

・不明な用語も丁寧に教えていただた。

・非常に楽しく受講できました。

・研修内容は非常に良かった。仕事にも活かしていきたい。

などと非常によいものでした。

僕を紹介した研修ベンダー会社も「おかげさまで大変ご好評いただきました。
あらためてご支援誠にありがとうございました。」

ととても喜んでくれました！

来年のたくさんの受注につながるとよいですよね！！！



年間214回、全国各地の企業で講師登壇！青木公司の企業研修のお問い合わせ、ご依頼は以下、青木のメールアドレスまで
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　masteraochan@yahoo.co.jp


皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓

コメント

 

 

 

 

• 
• 
• 
• 

実践的な管理職の目標管理を行うための研修

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんばんは！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日３つ目のブログです。

部長研修、課長研修、店長研修などの研修で面白い研修があります。

問題解決研修をやった後、各担当の目標管理シートを完成させるという研修です。

この研修の場合2日×2日はかかりますが、

１. 問題発見・課題解決

２. ロジカルライティング

３. 戦略フレームワーク

４. 目標管理シート作成、発表

などのステップで行い、おざなりではない、自部門の問題が解決する目標をたてられるのが特徴です。

これは実践的！

ぜひ行ってみませんか？

年間158日講師登壇！青木公司の研修の申込み、お問い合わせは以下まで。
　　　　↓
masteraochan@yahoo.co.jp

皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓

日本人が苦手！ロジカルシンキング研修のお奨め！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんばんは！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日４つ目のブログです。

今回は、青木の得意の研修の一つ。ロジカルシンキング研修のお話をします。

企業研修講師として月15日登壇する青木の受注で最も多いのがロジカルシンキング研修です。

この不況期、そして、変化の激しい時代。

ビジネスマンの問題解決能力が問われます。

しかし、日本人ビジネスマンが最も欧米と比較して弱いスキルの一つがロジカルシンキング力。

それを青木は分かりやすい講義と実践的ケースでロジカルシンキングの基本を楽しく、実践的に伝えます。

そして、2日間コースであれば、今、それぞれが抱えている仕事の問題を実際に解決してしまいます。

１. 帰納法と演繹法
２. Whyツリー、Howツリー
３. 論理的思考で使えるフレームワーク
４. 論理と感情
５. 問題解決手法
６. 職場の問題解決

これらを実践的演習を加え、実践していきます。

また、青木のロジカルシンキング研修は非常にわかりやすく実践的と評判です。

是非、行ってみませんか？　問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp


皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

今日も新規発注あり！こんな時代だからこそ！売上を増やす！マーケティング研修！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

おはようございます！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日３つ目のブログです。

本日も2日ずつ×2コース。発注がありました！

マーケティング研修についてお話をします。

すべての企業が必ず必要なことに一つ。

それは商品・サービスを提供すること。

その上で大切なことは相手のニーズに対応する自社の魅力を相手に伝えること。

そのための技術がマーケティング。

しかし、本当の意味で、マーケティングを実践できている会社は多くありません。

欧米の企業では、マーケティングは必須で学生時代に学んだり、企業の中で科学的に学びます。

しかし、日本ではそうでもありません。

１. 相手の潜在的なニーズも踏まえて捕らえること。
（CS思考）
２. 経営戦略フレーム
３. ４P
４. サービスの３つの機能
５. AIDMA

そういう内容を講義と実践的ケースで学びます。

自社のモデルを検討します。

そんな青木公司のマーケティング研修は人気の講座の一つです。

この確実に売上向上につながるマーケティング研修。

是非、受講しませんか？

数々の企業を成功に導く年間158日講師登壇！
青木公司の人事制度コンサルティングのお問い合わせは、青木公司のメールアドレスまで。　masteraochan@yahoo.co.jp

■青木公司（あおきこうじ）
◎経営コンサルタント、中小企業診断士、一級販売士、ファイン＆モチベーションコンサルティング代表、中小企業診断協会東京支部会員部副部長、東京支部マラソン同好会代表中小企業診断協会東京支部中央支会理事、青年部副部長

◎専門業務（経営者と日本のビジネスマンを元気にする研修、コンサルを実施します！）企業研修講師、二次合格率56.25%の中小企業診断士受験講座二次合格スーパー本気道場主催講師、経営者向け講演、大手企業向け人事制度コンサルティング、中小企業顧問コンサティング（経営戦略策定、組織人事、売上向上、財務戦略、ビジネスプラン策定など）
月間115,328アクセス！中小企業診断士、青木公司の元気が出るブログ
http://blog.goo.ne.jp/masterao

問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

新入社員時から財務研修を行なう企業が増えてきている！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

おはようございます！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日２つ目のブログです。

以前は財務研修というとマネージャー層、中堅社員層に行なうことが多かったのですが、最近は新入社員の段階でこれを行なう会社が増加してきています。

企業経営において、会社の行なっている経営活動すべてを数値として分析し、どうしたらいいかを総合的に、具体的に考えることは非常に重要。

そのため、財務の力が重要なのはだれでもしっています。

しかし、年齢がいくとなかなか新しいことをはじめにくい。

だから若いうちにやるのです。

１. なぜ、財務が重要か。

２. 簿記や複式簿記の素晴らしさ

３. 貸借対照表、損益計算書の特徴と活用方法

４. CF計算書の特徴と活用方法

５. 財務分析

これらを学びます。

非常に、重要です。

また、財務研修はコンサルティングのキャリア、財務部門の経験、そして、財務の知識の高さも重要ですが、それ以外に財務を楽しく伝えることが重要。

青木の財務研修は財務研修でも受講者から笑いが絶えません。

ぜひ、ご用命くださいね！

年間158日登壇！青木公司の企業研修は以下メールアドレスまで
　　　　　↓
masteraochan@yahoo.co.jp




皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

新入社員をうまく戦力化できるかどうかは新入社員研修にもかかっている！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんばんは！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日３つ目のブログです。

最近の新入社員について、多くの企業の方が下記を懸念します。

「会社に対しての思いが足りない。個人主義的。会社の懇親会にもきたがらない。」

「いわれたことはやるんだが、受身姿勢で積極性がない」

「自分のいいたいことがあるのかないのかわからない。自己アピールしない」

「報告書のレベルが低い。」

「社会人としての基本的な心構えがない。社会人マナーがなっていない」

最近の若者の傾向として、同期や同世代間のコミュニケーションは上手だが、年齢が違う、多様性のある人がいる場面だとコミュニケーションがうまく取れないようです。

また、論理的思考、交渉、人前で意思表示する機会は元々日本人は少なく、苦手です。

帰属意識は「リストラ」をずっとニュースなどで体感してきた彼らはぴんと来ないのでしょう！

青木の新入社員研修は毎年、顧客アンケート結果、５段階５点満点を記録したこともあるなど高い評価をいただいています。

理由は

１. 新入社員の受け取れる内容を熱いメッセージで情熱的に伝える。
２. 解決しなければいけない懸念事項を分かりやすく伝えるから。

です。

１. 会社・組織で働くための帰属意識、チームワーク意識
２. 前向きに働く幸せを伝える意識改革
３. 仕事の問題を解決するためのロジカルシンキング法
４. 対人関係をスムーズにするコミュニケーション術、交渉術
５. 自分の意志を伝えるプレゼンテーション力
６. 社会人としての心構え、マナー
７. 日経新聞読み方セミナー

上記を貴社の新入社員研修の要望にあわせて、最適な提案をします。

絶対に成功する新入社員研修！

貴社でも実施しませんか？

年間１５８日講師登壇！青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
　　　↓
masteraochan@yahoo.co.jp



皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

上手な自己主張・交渉術は超重要！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。

本日は青木のお奨め研修。交渉術・アサーション研修のお話をします。

ビジネスの場において、相手と自分の利害の対立する局面、折衝する局面は多くあります。

自社と顧客との交渉、自社の購買先との交渉など社外との交渉・調整はもちろん、社内で他部署との折衝、自分の部署での上司、同僚との調整。

そして、これらはシャイで、自己主張しないことが美徳である日本人の多くが美徳としているところです。

相手を思うばかり自己主張しない、相手に対して攻撃的に自己主張する。

いずれもが間違いです。

相手の立場、心情、主張を理解したうえで、上手に自己主張する。これをアサーションといいます。

そして、相手と交渉するには、そのための交渉スキルが必要です。

これらを実践的に学ぶ研修。これが交渉術・アサーション研修です。

講義による交渉術・アサーションのノウハウのＩＮＰＵＴ。
実践による習得。
フィードバックによる気づき。

ばっちりマスターします。

１．交渉力・調整力
　（１）交渉・調整スキルとは
　（２）対立を両立に変える
　（３）ショート・ケーススタディ
　（４）交渉・調整スタイル
　（５）交渉・調整スキル

２．交渉・調整スキルトレーニング
　（１）リラックスのスキル
　（２）フレーミングのスキル
　（３）反対歓迎のスキル
　（４）アクティブ・リスニング
　（５）パッシブ・リスニング

３．交渉・調整ロールプレイング・ワークショップ
　（１）ロールプレイング
　（２）交渉戦術・シナリオ作成
　（３）ロールプレイング
　（４）ロールプレイング
　（５）振り返り／相互評価
　（６）講師コメント

◎全体まとめと今後の指針立案

すぐにお問い合わせを！
最高の研修で答えますよ！

年間１５８日登壇青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
　　　　↓
masteraochan@yahoo.co.jp

皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

こんな時だからこそ、売上向上を！青木のマーケティング研修！

皆さんのポチで笑顔になれます！にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村

おはようございます！中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日２つ目のブログです。

こういうきびしい状況だからこそ、商人はがんばるべきです。
頑張って、業績を上げて、納税し、そして義援金を送るのです！

本日はマーケティング研修についてお話をします。

すべての企業が必ず必要なことに一つ。

それは商品・サービスを提供すること。

その上で大切なことは相手のニーズに対応する自社の魅力を相手に伝えること。

そのための技術がマーケティング。

しかし、本当の意味で、マーケティングを実践できている会社は多くありません。

それが証拠に、1990年のバブル崩壊以降、日本経済は長い停滞を続けています。

特に、国内の内需についてはそうです。

しかし、日本は個人資産だけで1600兆円以上あります。そう。お金はあるのにまわせていない。これはマーケティングが上手でない証拠です。

これはしょうがない部分もあります。

なぜならマーケティングをきちんと体系だてては知らないのです。

欧米の企業では、マーケティングは必須で学生時代に学んだり、企業の中で科学的に学びます。

しかし、日本ではそうでもありません。

１. 相手の潜在的なニーズも踏まえて捕らえること。
（CS思考）
２. 経営戦略フレーム
３. ４P
４. サービスの３つの機能
５. AIDMA
６. 売上向上のためのプロモーション術

そういう内容を講義と実践的ケースで学びます。

自社のモデルを検討します。

そんな青木公司のマーケティング研修は人気の講座の一つです。

この確実に売上向上につながるマーケティング研修。

是非、受講しませんか？

数々の企業を成功に導く青木公司の人事制度コンサルティングのお問い合わせは、青木公司のメールアドレスまで。　masteraochan@yahoo.co.jp

■青木公司（あおきこうじ）
◎経営コンサルタント、中小企業診断士、一級販売士、ファイン＆モチベーションコンサルティング代表、中小企業診断協会東京支部会員部員、東京支部マラソン同好会代表中小企業診断協会、東京支部中央支会理事
◎専門業務（経営者と日本のビジネスマンを元気にする研修、コンサルを実施します！）企業研修講師（月10日以上登壇）、中小企業診断士受験講座二次合格スーパー本気道場主催講師、経営者向け講演、大手企業向け人事制度コンサルティング、中小企業顧問コンサティング（経営戦略策定、組織人事、売上向上、財務戦略、ビジネスプラン策定など）
1日最高3779アクセス！月間72000アクセス！中小企業診断士、青木公司の元気が出るブログ
http://blog.goo.ne.jp/masterao

問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

皆さんのポチを励みにしています。にほんブログ村ランキング参加中。皆様の1日1回の温かいポチをなにとぞお願いします！
　　↓
にほんブログ村>