子供のけんか。
私の職場には複数の部門があり、
部門により取引先が異なるため、
時々、同じ商品や類似品を異なる部門で取り扱いそうになる。
今回は、別の商品なのだが、分類が問題になったようだ。
ある日、○ちゃんがA部門の担当者の所へやってきて、
「これはどう考えても、B部門の商品やろ!
ちゃんと許可とったんか?
分類侵し取るやないか。」
A部門担当「なんでいちいち許可とらんなんのじゃ!」
○チャン「おかしいやろ!」
A部門担当「お前に関係ないんじゃ!」
○チャン「俺は責任者だ!」
場所を移して、私に「ちゃんと言わなあかんで。」
私(B部門)「でも、B部門担当者は、この商品採用しないですよ。
だから大丈夫です。」
○チャン「そういう問題じゃ、ないんや。ちゃんと分類をきちっとせなあかん。」
Aアシスタント「これですよ。」(商品を見せながら)
○チャン「こんなん、このB部門の分類にあるような会社がつくっとるやんか、
なんでA部門で扱う。違うやろ」
という言葉の途中で、
A部門担当「うるせぇんじゃ!!!」
○チャン「うるせーとは、なんや!」
と子供の言いあいが。。。。
そろそろウザイと思ってるところへ。
ある管理職が「ハイ、そこまで終わり!」
ようやく終息?
後ほど、○チャンは、そっとA部門担当へ
「さっきはごめんね」と謝ったらしい。
しかも、周りにもうるさかった?と聞いたらしい。
少しは反省したのかしら。。。
私の職場には複数の部門があり、
部門により取引先が異なるため、
時々、同じ商品や類似品を異なる部門で取り扱いそうになる。
今回は、別の商品なのだが、分類が問題になったようだ。
ある日、○ちゃんがA部門の担当者の所へやってきて、
「これはどう考えても、B部門の商品やろ!
ちゃんと許可とったんか?
分類侵し取るやないか。」
A部門担当「なんでいちいち許可とらんなんのじゃ!」
○チャン「おかしいやろ!」
A部門担当「お前に関係ないんじゃ!」
○チャン「俺は責任者だ!」
場所を移して、私に「ちゃんと言わなあかんで。」
私(B部門)「でも、B部門担当者は、この商品採用しないですよ。
だから大丈夫です。」
○チャン「そういう問題じゃ、ないんや。ちゃんと分類をきちっとせなあかん。」
Aアシスタント「これですよ。」(商品を見せながら)
○チャン「こんなん、このB部門の分類にあるような会社がつくっとるやんか、
なんでA部門で扱う。違うやろ」
という言葉の途中で、
A部門担当「うるせぇんじゃ!!!」
○チャン「うるせーとは、なんや!」
と子供の言いあいが。。。。
そろそろウザイと思ってるところへ。
ある管理職が「ハイ、そこまで終わり!」
ようやく終息?
後ほど、○チャンは、そっとA部門担当へ
「さっきはごめんね」と謝ったらしい。
しかも、周りにもうるさかった?と聞いたらしい。
少しは反省したのかしら。。。