冬の省エネキャンペーン

　先週月曜日、電力会社の１０％節電要請が始まってから一週間が経つ。職場では一足早く１２月頭より、冬の省エネキャンペーンと銘打って、夏に引き続き色々と施策を展開している。
　蛍光灯は半分に間引き、２０時以降の残業は居残り社員の上空部分だけ点灯させるよう徹底。製氷機とアイスクリームの自動販売機は停止。
空調は例年より低めの温度設定。その代わり、事務所内限定で「ウォームビズ」（この表現はオフィシャルには使えないので「あったかビズ」と称している）を実施。「すぐにビジネス仕様の服装に戻せる」という条件で、フリースや厚手のセーター、レッグウォーマーなどの着用を可としている。私は自席ではファー付きのブーツを履いている（「センス悪い～」って何十回と言われているが…(^_^;)）。
　食堂には「あったかコーナー」を設置（写真）。従来の調味料に加え、生姜やカレーホット（カレーの辛味をアップさせる調味オイル）、一味などの調味料を置き、食べ物から体が温まるよう工夫する。
　基本的な考え方は、「社員の快適性を損なってしまう分、それをフォローする施策も“合わせ技”で打ち出す」こと。そうじゃないと「単なる管理」になる。またいたずらに寒くするのではなく、体調を崩したりしないよう、女性社員を中心に体感を確認しながら、設定温度を微調整する。その辺りのバランスが重要である。
　そういった努力の甲斐あって、現在夏場から２割程度節電ができている。節電イコール諸経費ダウンなので、事業収支は向上する。
　経費節減というのは通常３Ｋ（交通費、交際費、広告宣伝費）に対する優先順位が高く、水道光熱費は“馬ナリ”でかかっていくものと認識していたが、意外とメスが入れられるものだ。
　不便や不自由があれば、それはまた工夫や改善の絶好機なのである。寒いけど頑張ろ。