近年，小売り・スーパー業界の再編は特に激しい。大手企業が傘下に中堅・中小企業を組み入れる形が多く，イズミはその代表格である。
>>>イズミ（広島），ユアーズを買収 －福岡でスーパー「丸和」展開－
西日本新聞（6月30日付け）によると，商業施設「ゆめタウン」などを運営するイズミ（東証一部上場 広島市）は30日，福岡など４県でスーパーを運営するユアーズ（広島県海田町）を連結子会社化することで基本合意した。
イズミがユアーズの第三者割当増資を引き受ける。現在は資本や取引関係はない。取得する株式数や金額などを協議し，９月１日に連結子会社化する予定。
ユアーズは2011年にスーパーの丸和（北九州市）を吸収合併し、現在「ユアーズ」や「丸和」の屋号で64店を運営している。九州では福岡県に15店ある。2014年９月期の連結売上高は557億円。
イズミは連結子会社化後も現在の屋号を維持し，従業員や店舗の削減はない。
イズミは九州，中国、四国を重点地域とし，2014年にスーパーの広栄（熊本市）を完全子会社化。イズミは地方食品スーパー（SM）との提携にも力を入れており，今年２月にスーパー大栄（北九州市）を連結子会社化と，着々と勢力を拡大している。
⇒⇒ イズミ ⇒
- 2015/06/30ＩＲ情報 株式会社ユアーズとの資本業務提携に向けた基本合意締結に関してのお知らせ
⇒⇒ ユアーズ ⇒
●6月30日 株式会社イズミとの資本業務提携に向けた基本合意締結に関するお知らせ
◆福岡県 ユアーズ（丸和）店舗一覧
| 地域 | 店舗名 | 住所 | TEL | 営業時間 |
| 北九州市 | 丸和 門司店本館 |
〒800-0025
北九州市門司区柳町2丁目5-5 |
093-371-5131 | 9:00～23:00 |
| 丸和 門司店新館 |
〒800-0025
北九州市門司区柳町2丁目8-1 |
093-371-5132 | 9:00～20:00 | |
| 丸和 恒見店 |
〒800-0114
北九州市門司区吉志1丁目3-11 |
093-481-0020 | 9:00～22:00 | |
| 丸和 曽根店 |
〒800-0208
北九州市小倉南区沼本町4丁目2-1 |
093-472-7601 | 24時間営業 | |
| 丸和 朽網店 |
〒800-0233
北九州市小倉南区朽網西2丁目1-30 |
093-471-8800 | 24時間営業 | |
| 丸和 東門司店 |
〒801-0873
北九州市門司区東門司1丁目9-5 |
093-321-1360 | 24時間営業 | |
| 丸和 小倉店 |
〒802-0006
北九州市小倉北区魚町4丁目1-1 |
093-521-3388 | 1F 24時間営業 2F 8:00～23:00 |
|
| ラ・パレット神岳店 |
〒802-0045
北九州市小倉北区神岳2丁目1-1 |
093-533-8600 | 9:00～23:00 | |
| 丸和 陣山店 |
〒806-0012
北九州市八幡西区陣山2-10-26 |
093-663-1851 | 24時間営業 | |
| 丸和 三萩野店 |
〒802-0065
北九州市小倉北区三萩野2-2-1 |
093-932-3111 | 24時間営業 | |
| 行橋市 | 丸和 行橋サン・パル |
〒824-0033
行橋市北泉3丁目3-3 |
0930-22-0100 | 9:30～22:00 |
| 丸和 新田原店 |
〒824-0027
行橋市大字高瀬221-1 |
0930-24-5692 | 9:00～22:00 | |
| 直方市 | 丸和 直方店 |
〒822-0022
直方市大字頓野字焼本尊1830-1 |
0949-26-9800 | 9:00～21:00 |
| 飯塚市 | 丸和 飯塚店 |
〒820-0040
飯塚市吉原町6-1 |
0948-22-3770 | 9:30～21:00 |
| 遠賀郡 | 丸和 海老津店 |
〒811-4231
遠賀郡岡垣町海老津駅前7-24 |
093-282-3900 | 9:00～22:00 |
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関連情報－大分のスーパー・マルミヤストア，6月26日に上場廃止－山口の丸久と経営統合
大分県を地盤としスーパーマーケット経営のマルミヤストアは，山口県内シェアトップのスーパーマーケット丸久と経営統合した。７月１日に丸久がマルミヤを 株式交換で完全子会社化し，持ち株会社「西日本リテール・パートナーズ」を山口県防府市に設立した。持ち株会社の社長には丸久社長の田中康男氏，副社長に マルミヤ社長 の池辺恭行氏が就任。
これにより，マルミヤストアは，６月26日で福岡証券取引所の上場が廃止となった。
イオンやイズミなど大手スーパーに加え，ディスカウントストアやドラッグストアの攻勢や人口減などで経営環境の厳しさが増す中，出店エリアが重なっていない両社は手を組んで，仕入れや人材育成を一本化して生き残りを図る。
経営統合によって店舗数は合わせて156店，売上高は1200億円，経常利益は43億円を見込む。地域になじんだ看板を残すために持ち株会社形式を採用 し，緩やかな連合を組織する。体力勝負の不毛な戦いを避け，地方スーパー同士での連合を作り，協調しながら，生き残りを図る。
※マルミヤストア弥生店（大分県佐伯市） 出所：ｇｏｏｇｌｅｍａｐｓ
◆丸久
丸久は， 「マルキュウ」や「アルク」など６つのスーパーを展開する山口県最大の食品スーパーで1954年創業。山口県のほか島根，広島，福岡の各県で合計94店舗を出店。2015年２月期の連結業績予想は売上高874億円，経常利益は39億円。
1993年前後から業績が落ち込み，一時は売り上げが400億円にまで縮小した。だが，社員の整理をすることなく社内改革を実行。1998年に食品スー パー「アルク」を出店し，そのモデル店舗を積極出店したこと，オール日本スーパーマーケット協会（ASl）を通じた社員教育に注力したことが奏功し立て直 し成功，山口県内でトップシェアの食品スーパーとなっている。
経常利益100億円，そのための年商3000億円は生き残りのために必要という 考 え方で，経営統合の相手を探していた。今回の経営統合により，業績への影響を抑えつつ，店舗のスクラップ＆ビルドを進めることができるようになり，マルミ ヤストア側から出店や開発の知恵を得たいという。
「丸久」は，去年１０月に山口県東部で展開する「中央フード」を経営統合しており，今後は四国や九州など西日本全域に店舗網を拡大して，仕入れコストの削減などで競争力を高めたいとしている。
◆マルミヤ
マルミヤストアは，1972年に大分県佐伯市に第1号店を出店以来，大分を中心に宮崎，熊本，福岡に食品スーパー４１店を出店してきた。1996年に福岡証券取引所に上場。2015年２月期の連結業績予想は375億4400万円，経常利益は３億9500万円。
マルミヤストアは青果業出身で生鮮に強みがあるが，惣菜にまだ伸びしろが見込める。今回の経営統合によって丸久から惣菜のノウハウを得たいとする。
参考資料：「激流」2015年3月号p69~p71
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┃★┃ イズミ 着々と九州進出
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※イズミ HP
イズミ（東証一部上場）は，中国，四国や九州で商業施設「ゆめタウン」（60店）や食品スーパー「ゆめマート」（24店）など合計102店を展開する。同社は昨年2月，ＪＲ広島駅北口 の再開発地区「二葉の里」に新本社ビルを完成した。地上６階地下１階。延べ床面積は約２万6000平方メートルで投資額は72億円。駅南口の本社を移転し ている。
同社は現在の大型ショッピングセンター（ＳＣ）と食品スーパーに加え，自社の食品スーパーを核に外部の複数専門店を集めた新たな形態での出店にも乗り出し ている。イズミは，イオン，ヨーカ堂といった全国スーパーとの対抗策として，立地条件や商圏に応じて３業態ですみ分けながら店舗網の拡大を図る。また，店 舗網の拡大に対応し，2014年以降をめどに，広島市内に新たな物流センターを設置する。広島県や岡山県など４カ所に点在する物流拠点を集約し効率化を進 める。
2014年２月期の下期には，新業態の１号店として「ゆめモール下関（山口県下関市）など８店舗を出店。2014年以降は熊本県，福岡県，広島県を中心に９店舗を出店することが決定している。
イズミは地方食品スーパー（SM）との提携にも力を入れており，熊本県の中堅・（株）西紅を，子会社・ゆめマートを通じ買収している。ニコニコ堂の小型店を継承したゆめマートは，熊本県内では最大手SMの１社に成長した。同社は，イズミの支援で店舗のスクラップ＆ビルドを実施，仕入もイズミ経由に 切り替え収益力を強化している。
◆イズミ 企業概要
本 社 所 在 地: 広島市東区二葉の里3丁目3番1号
資 本 金：196億1,385万円
設 立：1961年10月27日
従 業 員 数：正社員2,475名
パートタイマー：4,568名（1日8時間換算） 〔2013.2.28現在〕
店 舗 数： 102店舗（エクセル単独店舗14店舗含む）
店 舗 地 域 広島県，岡山県，山口県，島根県，福岡県，佐賀県，大分県，長崎県，熊本県，兵庫県，香川県，徳島県，他
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┗■ これからのエリアマーケティング －読売IS 「Periｇee」掲載
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http://www.yomiuri-is.co.jp/perigee/feature16.html
こ れまでのエリア・マーケティングの成功事例が成り立たなくなっている。エリアという概念が希薄なネット通販の普及や人口減少による市場の縮小が、必要と される店舗の条件を変えてしまったことが原因だ。産業能率大学マネジメントスクールで長年エリア・マーケティングセミナーを担当する小林隆一氏に、これか らの小売業に求められるエリア・マーケティングの視点を聞いた。
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ａmazon
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| 楽 天 |
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財界九州 2015年 06 月号 [雑誌] |
| TOP INTERVIEW ：大西 一史熊本市長 「連携中枢都市圏の中心として役割を果たし『誰もが憧れる上質な生活都市』の実現を目指す」 呼び込め!!インバウンド 【現状】外国人観光客に「強いフォローの風」／円安にビザ緩和、LCC就航など条件整う P22 【百貨店 】「高額品買入」で存在感増し上顧客に／〝免税品目拡大〟も売上高増に大きく寄与 P26 【ホテル】「宿泊稼働」を押し上げる最大要因に／業績回復でもよぎる〝リーマンのトラウマ〟 P29 【空港】「多様・細分化」する旅行ニーズに対応 ／玄関口が果たす役割意識して対策を実施 P32 【旅行代理店】大手との連携で「九州の魅力」を発信／ツアー需要増加も露呈する〝インフラ不足〟 P34 【域内移動】快適な移動「満足の提供」に不可欠／全国から注目集める〝新サービス〟も登場 P36 【自治体・観光団体】「長期的視点」による戦略で誘客図る／拡大する商機に問われる真の〝総合力〟 P40 【メディカル 】急増する患者に病院も「手探り状態」／〝医療通訳〟の育成急務も現状に追いつかず P44 |
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| 財界九州社 １冊定価：1,000円 |
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月刊激流 2015年 08 月号 |
| 特集 ■地域ニーズに応える■■ 食品スーパー20社の経営戦略 アークス（北海道・札幌市） ・外的環境の悪化に備え組織内再編と基盤を整備 コープさっぽろ（北海道・札幌市） ・50周年の次につなぐ生協へのこだわりを再強化 みやぎ生協（宮城県・仙台市） ・集中と分散を使い分けコストを引き下げ、競争に備える ヤマザワ（山形県・山形市） ・上質惣菜の開発とドラッグ併設店で活路を開く ヤオコー（埼玉県・川越市） ・業務改革を柱に据え中・長期の人手不足に備える サミット（東京都・杉並区） ・東中野店で得た新ＭＤとサービスに磨きをかける オギノ（山梨県・甲府市） ・大型化とデータ活用で攻めの体制を整える いちやまマート（山梨県・中央市） ・競合一服の好機を捉え強みの「こだわり」をさらに強化 アクシアルリテイリング（新潟県・長岡市） ・好調な業績を背景に統合効果最大化への足固め バロー（岐阜県・多治見市） ・中期5カ年計画の事業基盤を生かしSM改善に全力 ヤマナカ（愛知県・名古屋市） ・品質重視の軸をぶらさず、稼ぐ力の向上に全力 オークワ（和歌山県・和歌山市） ・三期連続減収減益を踏まえスーパーセンターへの集中投資を決断 阪食（大阪府・豊中市） ・高質食品専門館を基軸に利益の多角化を推進 大阪屋ショップ（富山県・富山市） ・創業の精神を生かし「お客の得」最優先に体制を構築 ハローズ（岡山県・都窪郡早島町） ・サプライチェーンの最適化で成長戦略の土台を築く エブリイ（広島県・福山市） ・既存の枠を破り競合キラーの道をばく進中 丸久（山口県・防府市） ・危機感を背景に西のアークス誕生へ踏み出す マックスバリュ九州（福岡県・福岡市） ・ザ・ビッグへの業態転換と生鮮3品の強化を急ぐ ハローデイ（福岡県・北九州市） ・本物志向の追求で独自路線を貫く サンエー（沖縄県・宜野湾市） ・好業績維持に商品、MD、教育の内部充実を図る 「●●主要チェーン１１０社の経営考課表●●」 |
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| 国際商業出版発行 １冊定価：780円 |
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