実際(本心)はそうは思っていないが、
立場的にそう言わなければならない…
そんな人がいます。
ビジネスでは管理職などがそうです。
私もありました。
今もそうです(笑)。
「こうあるべきだ!」
「こうしなければならない!」
と自分が出来ていようがいまいが、
それをやる!!
といった意思をもって伝える時はまだよいのですが、
人を動かそうとして、
それも自分の事はさておき、
相手をだますように?誤魔化すように?
(もちろんだますつもりも誤魔化すつもりはないのだが)
相手をコントロールしようとして、
いかにも、会社の方針だから、上が決めたことだからといったエクスキューズしながら、伝える…
それは嘘ではないが、本心ではない!
こんな場合はありませんか?
おそらく、部下、メンバーは見抜いています、
少なくとも、違和感を持っています、
彼らの顔を見たらわかります(苦笑)。
しかし、それでも、言わなければならない時がある
よくわかります。
どうしたらいいのでしょうね?
絶対的な答えはありませんが、
最終的は、自分はどう在りたいのか、
この問いにどう答えるのか、これかなと。
自分と向き合い、自分と対話する
このことほど、成長させてくれる機会はないと思います。
いくつになっても、身に付けること、学ぶことが沢山あります。
830
立場的にそう言わなければならない…
そんな人がいます。
ビジネスでは管理職などがそうです。
私もありました。
今もそうです(笑)。
「こうあるべきだ!」
「こうしなければならない!」
と自分が出来ていようがいまいが、
それをやる!!
といった意思をもって伝える時はまだよいのですが、
人を動かそうとして、
それも自分の事はさておき、
相手をだますように?誤魔化すように?
(もちろんだますつもりも誤魔化すつもりはないのだが)
相手をコントロールしようとして、
いかにも、会社の方針だから、上が決めたことだからといったエクスキューズしながら、伝える…
それは嘘ではないが、本心ではない!
こんな場合はありませんか?
おそらく、部下、メンバーは見抜いています、
少なくとも、違和感を持っています、
彼らの顔を見たらわかります(苦笑)。
しかし、それでも、言わなければならない時がある
よくわかります。
どうしたらいいのでしょうね?
絶対的な答えはありませんが、
最終的は、自分はどう在りたいのか、
この問いにどう答えるのか、これかなと。
自分と向き合い、自分と対話する
このことほど、成長させてくれる機会はないと思います。
いくつになっても、身に付けること、学ぶことが沢山あります。
830