※エンジニアライフのボツ原稿
チャレンジングのかけらもないオジサンエンジニアに対して、「ああいえば上祐」なので扱いに困ってヒマさせておくと、当然ＰＭに怒られますわな。かわいそうに呼び出され
て…「●●さん（オジサンの名前）ヒマさせとくな！なんでもいいから与えとけ！それがオマエの仕事だろ」
そもそもＰＭもそのオジサンの扱いに困って若いリーダに丸投げした経緯があり。若いリーダは板挟み…
だってだって、タスクふっても、アウトプットの品質悪いんだもん。それに文句ばっかり言うし・・・
といいたいのをぐっとこらえ、若手くんはストレスをためていきます。ヒドいケースになると職場に出勤できなくなります。今の若いヒトたちは繊細ですからね（苦笑）。
リソースのムダで、ヒマさせとくなと上からオコラれるから、若い子が年寄りのご機嫌とりして。。
おじさんは「しょうがねえなあ、やってやるか」という空気になった時点でやっと着手。謙虚のケの字もないですね（笑）。
つまり、一昔前のホスト系エンジニアにみられるスペックが分散系にもおりてきた、ということなんですよね。
マインドを変えられないままムダに時間だけを過ごしてきたホスト系エンジニアって、一時期ひどかったですからね。
なんとなく、スキル的にもプロパのほうが高い感じ（なんで、就職氷河期を乗り越えてきている）
でも若手プロパは、その上職から、作業は外注を使って自分たちはクリエイティブワークをしろといわれる。
どころか若手プロパが（好きな）ワークをしていると、怒られる！（カワイソう。。）
年寄の外注をヒマにさせてるともっと怒られる！
年寄は姥捨てしたほうがいいと思いますけど（つまり、雇わない）
昔の職人像を思い出す（間違った）
NWエンジニアはNWだけ、DBエンジニアはDBだけやってればいい時代ではないと私は思ってます。そういうふうに「だけ」やりたいエンジニアが、下流工程にとどまっているのだと思う。
工数が空いてヒマこいちゃったら、「指示しないほうが悪いもーん」
で実際若手くんも「オマエが指示しないほうが悪い」！と怒られる。
この理不尽。
いちばん悪いのは「何か作業はありませんか？」といいにこない年寄りのはずなのに。そんなヤツはクビでいいと思うんだが。
チャレンジングのかけらもないオジサンエンジニアに対して、「ああいえば上祐」なので扱いに困ってヒマさせておくと、当然ＰＭに怒られますわな。かわいそうに呼び出され
て…「●●さん（オジサンの名前）ヒマさせとくな！なんでもいいから与えとけ！それがオマエの仕事だろ」
そもそもＰＭもそのオジサンの扱いに困って若いリーダに丸投げした経緯があり。若いリーダは板挟み…
だってだって、タスクふっても、アウトプットの品質悪いんだもん。それに文句ばっかり言うし・・・
といいたいのをぐっとこらえ、若手くんはストレスをためていきます。ヒドいケースになると職場に出勤できなくなります。今の若いヒトたちは繊細ですからね（苦笑）。
リソースのムダで、ヒマさせとくなと上からオコラれるから、若い子が年寄りのご機嫌とりして。。
おじさんは「しょうがねえなあ、やってやるか」という空気になった時点でやっと着手。謙虚のケの字もないですね（笑）。
つまり、一昔前のホスト系エンジニアにみられるスペックが分散系にもおりてきた、ということなんですよね。
マインドを変えられないままムダに時間だけを過ごしてきたホスト系エンジニアって、一時期ひどかったですからね。
なんとなく、スキル的にもプロパのほうが高い感じ（なんで、就職氷河期を乗り越えてきている）
でも若手プロパは、その上職から、作業は外注を使って自分たちはクリエイティブワークをしろといわれる。
どころか若手プロパが（好きな）ワークをしていると、怒られる！（カワイソう。。）
年寄の外注をヒマにさせてるともっと怒られる！
年寄は姥捨てしたほうがいいと思いますけど（つまり、雇わない）
昔の職人像を思い出す（間違った）
NWエンジニアはNWだけ、DBエンジニアはDBだけやってればいい時代ではないと私は思ってます。そういうふうに「だけ」やりたいエンジニアが、下流工程にとどまっているのだと思う。
工数が空いてヒマこいちゃったら、「指示しないほうが悪いもーん」
で実際若手くんも「オマエが指示しないほうが悪い」！と怒られる。
この理不尽。
いちばん悪いのは「何か作業はありませんか？」といいにこない年寄りのはずなのに。そんなヤツはクビでいいと思うんだが。