近況報告！ コンサルティング活動！！ 順調です。

いつから始まるのかなあ。　どこで、届けられるかなあ。

そんなことを考えながら、準備を続けていた「コンサルティング活動」。


『利用者本位とチームワークのある施設』を目指す！

この２つに、特化したコンサルティング。

多くの施設を見つめ、多くの福祉従事者と出逢い、なによりも

トップリーダーとして、実践し、結果を得た実績をノウハウ化した、

コンサルティング。


今、ひとつの施設で、また花開こうとしています。

その施設に入ったのは、５月。

当初その施設は・・・そりゃあ、いろいろとありまして・・・

まあ要は、

『利用者本位とチームワーク』は、無かったわけですね。

そんなとこから　始まった　コンサルティング。

契約期間は、１年間！

まずは、施設長（トップリーダー）に　覚悟を持ってもらい、始めました！


それから、約８ヶ月。

変わりましたよ～。

まず、マネジメントリーダークラスの職員が　力をつけましたね。

しっかりと、マネジメントリーダーの機能と役割を果たし始めましています。

やはり、役職に就くというのは、トレーニングが必要ですね。

感情論や経験論では、うまくいかないことが多いんだな。


すると・・・組織図に応じた機能と役割を、職員が意識して行動し始める。

良好な会議運営。チームワークができてきます。

そして・・・利用者本位。朝食の時間は、自由。おやつの飲み物は、選択できる。

メニューがあるんです。特に消灯なんて設定していない。

夜の入浴も可能。認知症の人をないがしろにする人なんていない・・・

まあ、当たり前のことなんですけどね。


まだまだ、進みますよ。なんせ、職員が、協力的になってくれていて、本当に感謝です。

残るは、あと４ヶ月。今は、リスクマネジメントシステムの導入です。


変われるんです。　施設は、変わることができる。

本当の福祉施設・介護施設になること。

それは、利用者さんの喜びを全力で作り出すこと。

チームで一丸となって、取り組むこと。

それが、福祉従事者にとっての、本当の喜びになる。


ひとつでも、多くの施設が、本当の施設に成ることを

心から願いつつ、地道な活動を　続けていこう。


近況、報告でした。