Quello che segue è tratto da una popolare rubrica di Tsutsumi Gyo e Kubo Hiroyuki, pubblicata sul mensile Hanada, in vendita da ieri.
È una lettura obbligata non solo per i giapponesi, ma anche per il resto del mondo.
Ishiba non è altro che una “mosca estiva”.
Gli hanno tirato una pietra alle spalle.
Redazione:
Come è andato l'incontro al vertice tra il primo ministro Ishiba e il presidente Trump?
Kubo:
Beh, è riuscito a sfuggire alla “bocca della tigre” di Trump e in qualche modo è finito sano e salvo: questo è stato l'unico risultato positivo della visita di Ishiba negli Stati Uniti questa volta.
Ishiba non aveva aspettative più alte di così.
Ha mostrato goffamente il suo vero carattere, provocando Trump e rimproverandolo davanti a una sala gremita di giornalisti, dicendo: “Sei licenziato! Vattene!”, quindi non ottenne alcun risultato.
Tsutsumi:
Quando ho visto Trump sorridere e lodare Ishiba al telegiornale della NHK, dicendo: ‘È un bravo ragazzo, un duro’, ho detto a mia moglie: ‘La cosa più spaventosa di un tipo come Trump è quando sorride’.
Come previsto, come se stesse aspettando il ritorno di Ishiba in Giappone, ha emesso un ordine presidenziale in cui si afferma: “Un'ulteriore tariffa del 25% su acciaio e alluminio importati, senza eccezioni”.
E un'altra cosa, riguardo alla questione dell'acquisizione di US Steel da parte di Nippon Steel, che Ishiba ha sollevato al vertice, ha detto: “Nessuno può possedere una quota di maggioranza in US Steel”.
Nippon Steel vuole acquisire il 100% delle azioni di US Steel e farne una consociata interamente controllata.
La dichiarazione di Trump nega completamente questo piano di acquisizione.
Ma cosa ha detto Ishiba quando è tornato in Giappone?
L'ha detto con un ampio sorriso.
“Abbiamo convenuto che non si tratta di un'acquisizione, ma di un investimento che va a vantaggio di entrambe le parti. Grazie a tutti i soggetti coinvolti, (i miei primi negoziati faccia a faccia con il presidente Trump) sono andati bene”.
Ma poi ha detto: “Un'ulteriore tariffa del 25%” e “Non si può acquisire una quota di maggioranza in U.S. Steel”.
Ishiba si è sentito come se gli avessero tirato due sassi alle spalle.
Ishiba aveva completamente frainteso le intenzioni di Trump.
Editoriale:
L'incontro è durato solo 30 minuti.
Non appena la conferenza stampa congiunta si è conclusa, il presidente Trump se n'è andato rapidamente senza nemmeno stringere la mano al primo ministro Ishiba.
Tsutsumi:
Eppure Ishiba ha detto: “Ho avuto la sensazione di avere un buon feeling con il presidente Trump e che mi piacerebbe incontrarlo ancora e ancora”.
Quanto è ingenuo?
Ma questo discorso sull'acquisizione non è ancora finito.
Il giorno prima dell'incontro Trump-Ishiba, il CEO di US Steel John Britt ha visitato la Casa Bianca e ha parlato a lungo con Trump.
Se Britt avesse detto: “Se l'accordo con Nippon Steel fallisce, la nostra azienda sarà in difficoltà e decine di migliaia di posti di lavoro andranno persi. Potete aiutarci investendo fondi pubblici per evitare che ciò accada?”, allora il cambiamento di approccio di Trump a questo problema avrebbe senso.
Dopo tutto, durante le elezioni presidenziali Trump ha gridato: “Se fossi presidente, la distruggerei immediatamente”.
Questo cambiamento di risposta può essere interpretato come “Lo perdonerò purché non si tratti di un'acquisizione di maggioranza”.
Un esempio di azienda salvata con fondi pubblici è quando il presidente Nixon salvò Lockheed Corp. dalla crisi iniettando 300 milioni di dollari.
US Steel è una grande azienda che rappresenta l'America e si dice che “l'acciaio è lo Stato”.
Trump vuole evitare a tutti i costi il fallimento o il salvataggio con fondi pubblici.
Redazione:
Il problema più grande è che la tecnologia all'avanguardia della produzione dell'acciaio deve essere tenuta segreta.
Devono acquisire il 100% delle azioni e farne una società interamente controllata.
È possibile anche solo con il 49%?
Un'azienda americana ci ha ingannati.
Tsutsumi:
Nippon Steel ha fatto proposte che non si vedono nelle normali acquisizioni aziendali, come “Manterremo il nome di US Steel. Manterremo il volume di produzione per i prossimi 10 anni, il che significa che manterremo i posti di lavoro”.
Se Trump lo dice, lo approverò, ma non acquisirò una quota di maggioranza.
Il resto spetta alle due aziende discuterne.
Non è stato rivelato che tipo di conversazione abbiano avuto Trump e Britt, ma mi incuriosisce molto.
Perché in passato ci sono stati molti casi in cui le aziende americane hanno ingannato quelle giapponesi.
Il caso più memorabile è quello di Toshiba.
Toshiba ha acquisito una filiale di Westinghouse.
Tuttavia, questa azienda aveva un enorme deficit e Toshiba ha dovuto pagare il debito e falsificare i suoi conti.
La cosa è stata scoperta ed è diventata la causa della caduta di Toshiba.
Ecco un altro esempio.
Il re del golf Jack Nicklaus sponsorizza un campo ben costruito chiamato Pebble Beach.
Un proprietario di un campo da golf giapponese ha acquistato Pebble Beach.
Ho sentito che il prezzo di acquisto era di 80 miliardi di yen.
Aveva in programma di vendere 1.000 abbonamenti del valore di 100 milioni di yen a una società giapponese.
Pebble sarebbe stato venduto immediatamente.
L'unico difetto di questo campo era la quinta buca, una buca corta in salita sul campo esterno.
Da questa buca si poteva vedere la bandiera ma non il green.
Così fu aggiunta una nuova buca corta lungo la costa, che divenne la quinta buca sul campo esterno.
La costruzione costò diversi miliardi di yen, che lui pagò.
Era questa la condizione per acquistare il campo?
Ora che tutto era pronto e non restava che vendere le iscrizioni, venne alla luce una verità scioccante.
Il campo è gestito dai cittadini, che non possono aumentare il numero di soci senza il loro consenso.
Alla fine, si è scoperto che non era possibile vendere le quote.
Quindi, non aveva senso possedere il campo da golf.
Decise di riacquistare Pebble.
A seguito delle trattative, fu preso in giro e il prezzo di vendita fu di 60 miliardi di yen.
Vendette ciò che aveva comprato per 80 miliardi di yen per 60 miliardi di yen.
La differenza di 20 miliardi di yen, più il costo di costruzione della nuova quinta buca, che costò diversi miliardi di yen, fu la perdita del manager.
Kubo:
Capisco.
A seconda dell'esito, la questione dell'acquisizione potrebbe unirsi alle fila delle teorie del complotto preferite dagli americani e potrebbe essere scritta una nuova pagina (ride).
Continua.
