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houve muitos casos no passado em que empresas americanas enganaram empresas japonesas

2025年02月27日 17時30分15秒 | 全般
O texto que se segue foi retirado de uma coluna popular de Tsutsumi Gyo e Kubo Hiroyuki, publicada na revista mensal Hanada, que foi posta à venda ontem.
Trata-se de um artigo de leitura obrigatória não só para os japoneses, mas também para os cidadãos de todo o mundo.

Ishiba não é mais do que uma “mosca de verão”.
Foi-lhe atirada uma pedra às costas.
Departamento Editorial:
Como correu a cimeira entre o primeiro-ministro Ishiba e o Presidente Trump?
Kubo:
Bem, Ishiba conseguiu escapar à “boca de tigre” de Trump e, de alguma forma, acabou por ficar em segurança - esta foi a única vantagem da visita de Ishiba aos EUA desta vez.
Ishiba não tinha mais expectativas do que isso.
Mostrou desajeitadamente as suas verdadeiras cores, provocando Trump e repreendendo-o em frente a uma casa cheia de jornalistas, dizendo: “Está despedido! Sai!”, pelo que ficou sem resultados.
Tsutsumi:
Quando vi Trump a sorrir e a elogiar Ishiba no noticiário da NHK, dizendo: “É um tipo simpático, um tipo duro”, disse à minha mulher. “A coisa mais assustadora num tipo como Trump é quando está a sorrir.”
Como era de esperar, como se estivesse à espera que Ishiba regressasse ao Japão, emitiu uma ordem presidencial que dizia: “Uma tarifa adicional de 25% sobre o aço e o alumínio importados, sem excepções”.
E mais uma coisa, em relação à questão da aquisição da US Steel pela Nippon Steel, que Ishiba levantou na cimeira, ele disse: “Ninguém pode ter uma participação maioritária na U.S. Steel.”
A Nippon Steel pretende adquirir 100% das acções da US Steel e transformá-la numa filial a 100%.
A declaração de Trump nega completamente este plano de aquisição.
Mas o que é que Ishiba disse quando regressou ao Japão?
Disse-o com um largo sorriso.
"Concordámos que não se trata de uma aquisição, mas de um investimento que beneficia ambas as partes. Graças a todos os envolvidos, (as minhas primeiras negociações cara a cara com o Presidente Trump) correram bem”.
Mas depois disse: “Uma tarifa adicional de 25%” e “Não podem adquirir uma participação maioritária na U.S. Steel”.
Ishiba sentiu-se como se lhe tivessem atirado duas pedras às costas.
Ishiba tinha-se enganado completamente nas intenções de Trump.
Editorial:
A reunião durou apenas 30 minutos.
Assim que a conferência de imprensa conjunta terminou, o Presidente Trump saiu rapidamente sem sequer apertar a mão ao Primeiro-Ministro Ishiba.
Tsutsumi:
No entanto, Ishiba disse: “Fiquei com a sensação de que tenho uma boa química com o Presidente Trump e que gostaria de o encontrar uma e outra vez”.
Quão ingénuo é isso?
Mas esta conversa sobre aquisições ainda não acabou.
No dia anterior à reunião Trump-Ishiba, o CEO da US Steel, John Britt, visitou a Casa Branca e falou com Trump durante muito tempo.
Se Britt tivesse dito: “Se o negócio com a Nippon Steel fracassar, a nossa empresa ficará desamparada e perder-se-ão dezenas de milhares de postos de trabalho. Pode ajudar-nos investindo fundos públicos para evitar isso?”, então a mudança de abordagem de Trump a esta questão faz sentido.
Afinal de contas, Trump gritou durante as eleições presidenciais: “Se eu fosse presidente, esmagava-o imediatamente”.
Esta mudança de resposta pode ser interpretada como “perdoo, desde que não seja uma aquisição de uma participação maioritária”.
Um exemplo de uma empresa que foi salva por fundos públicos foi quando o Presidente Nixon salvou a Lockheed Corp. da crise injectando 300 milhões de dólares.
A US Steel é uma grande empresa que representa a América, e o ditado diz que “o aço é o Estado”.
Trump quer evitar a todo o custo ir à falência ou ser salvo por fundos públicos.
Departamento Editorial:
O maior problema é que a tecnologia de ponta da produção de aço deve ser mantida em segredo.
Têm de adquirir 100% das acções e torná-la uma subsidiária integral.
Será que isso é possível com 49%?

Uma empresa americana enganou-nos.
Tsutsumi:
A Nippon Steel fez propostas que não são vistas em aquisições de empresas normais, como “Manteremos o nome da US Steel. Vamos manter o volume de produção nos próximos 10 anos, o que significa que vamos manter os postos de trabalho”.
Se Trump disser isso, eu aprovo, mas não adquiro uma participação maioritária.
O resto cabe às duas empresas discutir.
Não foi revelado que tipo de conversa Trump e Britt tiveram, mas isso deixa-me muito curioso.
Porque já houve muitos casos no passado em que empresas americanas enganaram empresas japonesas.
O caso mais memorável é o da Toshiba.
A Toshiba adquiriu uma filial da Westinghouse.
No entanto, esta empresa tinha um défice enorme e a Toshiba teve de pagar a dívida e falsificar as contas.
Este facto foi descoberto e foi o gatilho para a queda da Toshiba.
Eis outro exemplo.
O rei do golfe Jack Nicklaus apoia um campo bem construído chamado Pebble Beach.
Um proprietário de um campo de golfe japonês comprou Pebble Beach.
Ouvi dizer que o preço de compra foi de 80 mil milhões de ienes.
Ele planeava vender 1.000 quotas no valor de 100 milhões de ienes a uma empresa japonesa.
Pebble vender-se-ia imediatamente.
A única falha deste campo era o quinto buraco, um buraco curto a subir no campo exterior.
A partir deste buraco, podia-se ver o pin mas não o green.
Assim, foi acrescentado um novo buraco curto ao longo da costa, tornando-se o quinto buraco no outfield.
A construção custou vários biliões de ienes, que ele pagou.
Terá sido esta a condição para comprar o campo?
Agora que tudo estava pronto e só faltava vender as inscrições, uma verdade chocante veio à tona.
Os cidadãos gerem este campo e não podem aumentar o número de membros sem o consentimento dos cidadãos.
No fim de contas, verificou-se que as quotas não podiam ser vendidas.
Por isso, não fazia sentido ser proprietário do campo de golfe.
Decidiu então recomprar Pebble.
Na sequência de negociações, foi enganado e o preço de venda foi de 60 mil milhões de ienes.
Vendeu o que tinha comprado por 80 mil milhões de ienes por 60 mil milhões de ienes.
A diferença de 20 mil milhões de ienes, mais o custo da construção do novo quinto buraco, que custou vários mil milhões de ienes, foi a perda do gestor.
Kubo:
Estou a ver.
Dependendo do resultado, a questão da aquisição pode juntar-se às teorias da conspiração favoritas dos americanos e uma nova página pode ser escrita (risos).
Para continuar.



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