다음은 어제 발매된 월간지 하나다에 실린 쓰쓰미 교 씨와 구보 히로유키 씨의 인기 칼럼입니다.
일본인뿐만 아니라 전 세계 사람들에게 꼭 필요한 글입니다.
이시바는 그저 “여름 파리”에 불과합니다.
돌이 그의 등에 던져졌습니다.
편집부:
이시바 총리와 트럼프 대통령의 정상회담은 어떻게 진행되었습니까?
쿠보:
트럼프의 “호랑이 입”에서 탈출하는 데 성공했고, 어떻게든 무사히 돌아왔습니다. 이것이 이번 이시바의 미국 방문에서 얻은 유일한 성과입니다.
이시바는 그 이상의 것을 기대하지 않았습니다.
그는 서투르게도 자신의 본색을 드러내며 트럼프를 도발하고, 기자들로 가득 찬 앞에서 그를 꾸짖으며 “넌 해고야!”라고 말했습니다. “나가!”라는 말만 듣고 아무것도 얻지 못했습니다.
츠츠미:
NHK 뉴스에서 트럼프가 이시바를 보고 웃으면서 “좋은 사람이고, 터프가이”라고 칭찬하는 것을 보고 아내에게 말했습니다. “트럼프 같은 사람에 대해 가장 무서운 점은 그가 웃을 때입니다.”
예상대로, 그는 이시바가 일본으로 돌아오기를 기다리듯, “수입 철강 및 알루미늄에 대해 예외 없이 25%의 추가 관세를 부과한다”는 대통령령을 발표했습니다.
그리고 이시바가 정상회담에서 제기한 일본제철의 US스틸 인수 문제와 관련하여, 그는 “누구도 US스틸의 과반 지분을 소유할 수 없다”고 말했습니다.
일본제철은 US스틸의 지분을 100% 인수하여 완전 자회사로 만들고자 합니다.
트럼프 대통령의 성명은 이 인수 계획을 완전히 부정합니다.
그러나 이시바 씨는 일본으로 돌아왔을 때 어떤 말을 했을까요?
그는 활짝 웃으며 이렇게 말했습니다.
“우리는 이것이 인수라기보다는 양측 모두에게 이익이 되는 투자라는 데 동의했습니다. (트럼프 대통령과의 첫 대면 협상)을 성사시킨 모든 분들께 감사드립니다.”
그런데 트럼프가 “추가로 25%의 관세를 부과하겠다”고 말했고, “미국 철강에 대한 과반 지분을 확보할 수 없다”고 말했습니다.
이시바는 등 뒤에서 두 개의 돌을 던진 느낌을 받았습니다.
이시바는 트럼프의 의도를 완전히 잘못 판단했습니다.
사설:
회의는 30분밖에 지속되지 않았습니다.
공동 기자회견이 끝난 직후, 트럼프 대통령은 이시바 총리와 악수조차 하지 않고 재빨리 자리를 떠났습니다.
츠츠미:
그러나 이시바 씨는 “트럼프 대통령과 좋은 관계를 맺고 있다는 느낌이 들었고, 그를 계속 만나고 싶다”고 말했다.
얼마나 순진한 생각인가?
그러나 인수 이야기는 아직 끝나지 않았다.
트럼프 대통령과 이시바 씨의 만남 전날, US Steel의 CEO인 존 브릿은 백악관을 방문하여 트럼프 대통령과 오랫동안 이야기를 나누었다.
만약 브릿이 “일본제철과의 거래가 무너지면 우리 회사는 무력화되고 수만 개의 일자리가 사라질 것입니다. 그런 일이 벌어지지 않도록 공적 자금을 투자해 주실 수 있겠습니까?”라고 말했다면, 트럼프의 이 문제에 대한 접근 방식의 변화는 이해가 됩니다.
결국, 트럼프는 대통령 선거 기간 동안 “내가 대통령이 된다면, 즉시 그것을 무너뜨릴 것입니다.”라고 외쳤습니다.
이러한 대응 방식의 변화는 “대주주 지분 인수가 아닌 한 용서할 수 있다”는 의미로 해석할 수 있습니다.
공공 자금으로 회사를 구한 사례 중 하나는 닉슨 대통령이 록히드사를 위기에서 구하기 위해 3억 달러를 투입한 것입니다.
US 스틸은 미국을 대표하는 주요 기업으로, “강철은 국가다”라는 말이 있을 정도입니다.
트럼프는 파산하거나 공공 자금으로 구제되는 것을 피하고자 합니다.
편집부:
가장 큰 문제는 철강 생산의 첨단 기술이 비밀로 유지되어야 한다는 것입니다.
그들은 100%의 지분을 확보하고 완전 자회사로 만들어야 합니다.
49%로 가능한 일일까요?
미국 회사가 우리를 속였습니다.
츠츠미:
일본제철은 일반적인 기업 인수에서 볼 수 없는 제안을 했습니다. “우리는 US 스틸의 이름을 유지할 것입니다. 우리는 향후 10년 동안 생산량을 유지할 것입니다. 즉, 일자리를 유지할 것입니다.”
트럼프가 그렇게 말한다면, 저는 찬성하겠지만 과반 지분을 인수하지는 않을 것입니다.
나머지는 두 회사가 논의할 문제입니다.
트럼프와 브릿이 어떤 대화를 나눴는지는 밝혀지지 않았지만, 매우 궁금합니다.
과거에 미국 기업들이 일본 기업들을 속인 사례가 많았기 때문입니다.
가장 기억에 남는 사례는 도시바의 사례입니다.
도시바는 웨스팅하우스의 자회사를 인수했습니다.
그러나 이 회사는 막대한 적자를 기록했고, 도시바는 부채를 갚고 계정을 조작해야 했습니다.
이 사실이 밝혀졌고, 이것이 도시바의 몰락의 계기가 되었습니다.
또 다른 예를 들어 보겠습니다.
골프계의 왕 잭 니클라우스가 페블 비치라는 잘 만들어진 코스를 지지합니다.
일본인 골프장 소유주가 페블 비치를 매입했습니다.
매입 가격이 800억 엔이라고 들었습니다.
그는 1억 엔에 해당하는 1,000개의 회원권을 일본 회사에 팔 계획이었습니다.
페블 비치는 즉시 팔릴 것입니다.
이 코스의 유일한 결점은 외야에 있는 오르막 짧은 홀인 다섯 번째 홀이었습니다.
이 구멍에서는 핀은 볼 수 있지만 그린은 볼 수 없었습니다.
그래서 해안을 따라 새로운 짧은 구멍이 추가되어 외야의 다섯 번째 구멍이 되었습니다.
건설 비용은 수십억 엔이 들었고, 그는 그 비용을 지불했습니다.
이것이 코스를 구매하는 조건이었습니까?
이제 모든 것이 준비되었고 남은 것은 멤버십을 판매하는 것뿐이었습니다.
시민들이 이 코스를 운영하고 있으며, 시민의 동의 없이는 회원 수를 늘릴 수 없습니다.
결국, 회원권을 팔 수 없다는 것이 밝혀졌습니다.
따라서 골프 코스를 소유하는 것은 의미가 없었습니다.
그는 페블을 다시 매입하기로 결정했습니다.
협상 결과, 그는 이용당했고, 판매 가격은 600억 엔이었습니다.
그는 800억 엔에 산 것을 600억 엔에 팔았습니다.
200억 엔의 차액과 새로운 5번째 홀을 만드는 데 들어간 수십억 엔의 비용이 매니저의 손실이었습니다.
구보:
그렇군요.
결과에 따라 인수 문제는 미국에서 가장 인기 있는 음모론의 대열에 합류할 수 있고, 새로운 페이지가 쓰일 수도 있겠네요(웃음).
계속됩니다.
