改革実践には…北斗市・本社～函館空港～羽田空港～東京都内

改革実践には…北斗市・本社～函館空港～羽田空港～東京都内

類は類を呼ぶと云います。

人を大切にする企業や組織には、企業や組織を大事にする人々が参集するものです。

奇人変人と云われた私には、同じような人が集ったのかも知れません。

もっとも奇人変人でなければ、ないモノを創ろうともしないのです。

人は、誰もが既存の確立したシステムを継承したがるもの。

確実に時代は変革しており、その時代にそった改革を行わなければ人も組織も機能劣化を生じさせることになります。

変革実行には、既存路線の既得権が、縦横無尽に張り廻っております。

つまり改革の実践には、大きな抵抗勢力となるものが大きな壁となって立ちはだかります。

私達が供給するファース工法には、大手企業の創った専用部材が多く採用されています。

今日は、その専用部材を供給してくれる部材メーカーの役員さんと構成する「ファースメーカー協力会（FMA）」の今年最後の役員会を開催、懇親会にも参加してきました。

FMA会長は、樹脂断熱材メーカーの倉敷紡績株式会社の化成品事業部長が就く慣わしです。

その倉敷紡績（クラボウ）東京支社は、ファース本部東京事務所の近くにあります。

クラボウの支社の会議室でFMA役員会を行い、今年最後なので懇親会はファース本部東京事務所の前の割烹店（画像は店の前を撮りました）で行ってきました。

類は類を呼び込むのでしょう。

改革には極めて前向きな方々が参加します。

今日も新しい提案が多く出て、有意義な会合となりました。

 「#ファースの家」「#北斗市」「#函館市」「#断熱」「#気密」「#全館空調」「#空気サラサラ」「#SDGs」「#LCCM住宅」「#ZEH住宅」「＃健康寿命を延ばす家」

「＃ファース工法」「＃福地建装」「＃クラボウ」「＃FMA」