今日のblogはかなりナーバスなので、見たい人だけ読んでね。
あ、会社では中身流さないよーに!後で内容消すかも。
ったく、やっとられん!
ここ数日、ある乳飲料がアバレンジャー!
年末年始の計画はどこへやら…
製造予定のレールを脱線して、暴走特急のごとく数字上を突っ走ってます。
いきなり会社から「明日の製造もアバレンジャー」なんて電話入ってくるから、会社へ行って、在庫確認して、
「んな数量製造できるかー!今日昼間設定した数量が限界じゃー!てか無理!」
って上司に伝えたんですが…
結局増えるそーです。
これから先、年始分の資材ないのにどうするのだ?
てか、出来んもんは出来んて。
資材担当は手品師でも占い師でもねーぞ!
「無」からカルトン出てこねーよ!
結局資材担当が何言ってもやるんでしょ…
まー、あるだけの在庫でやればいいさ。
でも、出来なかった時に責任は誰がとるのだ?
結局資材切らした資材担当の責任やんなぁ…
おかしいやろ!
自分が「お前はアホか!資材もうねーよ。絶対製造無理!」って言いたいけど、
どうにか調整したら2%くらいの確率でどうにかなりそうな状況なので
上司に「行けます。どうにかなります」なんて言葉へ明らかに誘導されてる自分。
自分に全資材の責任を与えられた時、確実に前者の解答をしなければならない。
そのプロセスが難しい。
非常に悩んでます。
さらに、怒ってます。
果たして正月までに何回
「ドラクエのモンスター出現サウンド」
を聞ける事やら…
あ、会社では中身流さないよーに!後で内容消すかも。
ったく、やっとられん!
ここ数日、ある乳飲料がアバレンジャー!
年末年始の計画はどこへやら…
製造予定のレールを脱線して、暴走特急のごとく数字上を突っ走ってます。
いきなり会社から「明日の製造もアバレンジャー」なんて電話入ってくるから、会社へ行って、在庫確認して、
「んな数量製造できるかー!今日昼間設定した数量が限界じゃー!てか無理!」
って上司に伝えたんですが…
結局増えるそーです。
これから先、年始分の資材ないのにどうするのだ?
てか、出来んもんは出来んて。
資材担当は手品師でも占い師でもねーぞ!
「無」からカルトン出てこねーよ!
結局資材担当が何言ってもやるんでしょ…
まー、あるだけの在庫でやればいいさ。
でも、出来なかった時に責任は誰がとるのだ?
結局資材切らした資材担当の責任やんなぁ…
おかしいやろ!
自分が「お前はアホか!資材もうねーよ。絶対製造無理!」って言いたいけど、
どうにか調整したら2%くらいの確率でどうにかなりそうな状況なので
上司に「行けます。どうにかなります」なんて言葉へ明らかに誘導されてる自分。
自分に全資材の責任を与えられた時、確実に前者の解答をしなければならない。
そのプロセスが難しい。
非常に悩んでます。
さらに、怒ってます。
果たして正月までに何回
「ドラクエのモンスター出現サウンド」
を聞ける事やら…