ご指導 １

Ｏ田島組さんでは、
賞与の算定方法、評価方法について、
勉強させていただいてきました

つまりは、見える化　です

経営者、上司が評価するのですが、
誰が、どこを
どうやって評価して、
改善点はどこなのか、
これが明解な方が評価する方もされる方も
理解、納得ができます

面倒くさいなぁ～
そこまでやらなくても・・・

ここを明解、具体化、見える化してるのが
Ｏ田島組さんなんだぁ～
と、改めて実感させていただきました

もちろん、すべてがその通りできるわけではなく、
お互いの社風、文化があるので、
会社に合致した方法に転換はしなければなりません


だよなぁ～
そうだよなぁ～

と頭で理解したふりではなく、
すぐに行動、実践します

それがわが社の社風ですから・・・


最後に、
直樹社長から、本を頂いて来ました

ありがとうございます

Ｏ田島組さんでコンサルティングを受けている、
武蔵野さんから発行されている本に、
Ｏ田島組さんの記事が掲載されています



ご指導の御礼の代わりに・・・
なんちって・・・