嫌われる勇気

３月まで、ＴＶでも放映されていましたが、
嫌われる勇気



自分も観ていました

アドラー心理学を絡めながら、
事件を解決していく番組でした

アドラー心理学では、
人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである　と断言し、
さらに、
他社からどう思われるかは、自分ではコントロールできない「他社の問題」であり、
自分の課題と他社の課題を切り離す「課題の分離」によって、
対人関係の悩みから解き放たれる
と説いています

この場面は何度も出て来ました

なるほど～　と思える部分と
極論だな　と感じる部分と・・・

でも、最近、こんな本も見つけました





名将　エディー・ジョーンズ氏が
アドラー心理学　嫌われる勇気　を題材に話しています

タイトルの通り、すべては勇気の問題だ

嫌われる勇気があるとすれば、
それは「自分を貫く勇気」　だと・・・

前人未到の大きな目標を達成するためには、
適切なフレームワークを設定し、
世界一のハードワークを課す

その時点で選手に嫌われてもいいし、
好かれる必要もない

指導者は孤独な職業であり、
選手の選定等で決断しなければいけない時もある

『感情を切り離す』ことで、
冷静に自分の仕事に集中できる

これをアドラー心理学では「課題の分離」と呼んでいる

最後に、成功はその場限りで終わるもので、
大切なのは、
謙虚であること。
そして、
学びをやめることは指導者をやめることと一緒である

と結論しています


指導者　を　経営者　に置き換えても共通する部分もあるし、
会社ではひとつの目標に向かって、
進み続けるという継続性もある

優勝して、終わりというわけにはいかないから

適切なフレームワーク（規律、行動規範）を設定し、
ハードワークを課すことで、
社員を守る！　社会に貢献する!!
という永続的な目標を達成することができるのでしょう