仕事を属人化させないため
組織の成長のため
今までの誰もできなかった「情報公開」を
積極的に行って広島へ転勤をした同僚
同じ課の人が
同じような対応ができるようにと
情報共有が非常に重要であると考えてくれたに違いありません
そのためのひとつに
「4月の業務マニュアル」があります
別の部署になった私は
「その活用」を 遠くから見ることになりました
引き継いだ責任者は
1日目・・・体調が悪いので代わりにやってください
2日目・・・いちいちマニュアルなんか見てやってられないので適当でいいですか
そして3日目の金曜日・・・途中で外出 早退
課の他の方々も関心なし
あれだけの時間や労力で残してくれたあれこれが
たった1日でなし崩されて行く様は
全く驚くことでした
さてさて4月から変わったこと
新卒の女子が入社した途端に
覚醒した2年目の男性社員さん
今までに見たこともない笑顔や笑い声
そして聞いたことのない饒舌で明るいおしゃべり
歩くスピードまで変わりました！！
すごい効果です
対して4月になっても変わらないこと
返ってこない「挨拶」「ありがとう」のない上司
以上 4月の第1週目でした
