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「コロナ禍における事業戦略の構築」!

2021-05-13 | 経営
おはようございます。株式会社小室経営コンサルタント(経営革新等支援機関 ID番号100205000712:経済産業省)の小室秀幸です。

本日は事業戦略の構築についてです。

【事業戦略】
コロナ禍において事業環境が激変する中、苦境に陥っている企業が生き延びるためには、
事業戦略の見直しが必須です。
WITHコロナ・POSTコロナの環境に対応した戦略の構築が求められます。

事業戦略策定プロセス
 ① 経営理念、経営ビジョン、経営目標の再確認
 ②事業環境分析
 ③ ビジネスアイデアの検討
 ④ 事業コンセプトの評価と決定
 ⑤ 集中・選択・差別化戦略の策定
 ⑥ 利益モデルとマネタイズの構築
 ⑦ マーケティング戦略立案
 ⑧ ビジネスモデルの設計
 ⑨ 事業計画書策定

コロナ禍で新分野進出、業態転換、事業転換を検討している企業様は参考にしてみてください!


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