株式会社小室経営コンサルタントの小室秀幸です。
企業の儲ける力を削ぐのが人材不足と言われております。
以前はどのうように人材を確保するのかの相談が多かったのですが、昨今はいかに辞められないように雇用を維持していくのかが
重要な取り組みとなっております。
その中で企業は働きやすい社内環境を整備する取り組みとして、ハラスメント対策や人材教育、人事評価制度、クルミン・エルボシ取得、
女性活躍推進等の課題に取り組んできています。
先日社内の働く環境を整えるための「ハラスメント」対策のご相談がありました。
中小企業は2022年4月1日からハラスメント防止法が施行されています。 つまり、全ての企業においてパワハラ防止法が適用されています。
働きやすい職場環境を整備する為に、企業は様々な環境整備に取り組んでいきたいところです。
ハラスメント防止の基本的対策方法
予防するために
① トップのメッセージ
② ルールを決める
③ 実態を把握する
④ 教育する
⑤ 周知する
解決するために
⑥ 相談や解決の場を設置する
⑦ 再発防止のための取組
企業の儲ける力を削ぐのが人材不足と言われております。
以前はどのうように人材を確保するのかの相談が多かったのですが、昨今はいかに辞められないように雇用を維持していくのかが
重要な取り組みとなっております。
その中で企業は働きやすい社内環境を整備する取り組みとして、ハラスメント対策や人材教育、人事評価制度、クルミン・エルボシ取得、
女性活躍推進等の課題に取り組んできています。
先日社内の働く環境を整えるための「ハラスメント」対策のご相談がありました。
中小企業は2022年4月1日からハラスメント防止法が施行されています。 つまり、全ての企業においてパワハラ防止法が適用されています。
働きやすい職場環境を整備する為に、企業は様々な環境整備に取り組んでいきたいところです。
ハラスメント防止の基本的対策方法
予防するために
① トップのメッセージ
② ルールを決める
③ 実態を把握する
④ 教育する
⑤ 周知する
解決するために
⑥ 相談や解決の場を設置する
⑦ 再発防止のための取組
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