夜、宅建業の支部のブログを使った新しい取り組みの勉強会と忘年会があったんです。
昨年ブログを始めるきっかけとなった勉強会でした。
あまり業界の集まりには出ない赤カブ不動産屋でしたが、ブログのきっかけが出来た会で したので。
良い集まりでした。
感謝です。
昨日は久々に一日、犬の散歩以外は家にいて、掃除、洗濯、読書でした。
この前買ったのに読めなかった本を一冊読みました。
「経営のやってはいけない」岩松正記著
中小企業、ベンチャーに向けた本。
内容は知っている事、そうだと思う事でしたが改めて再認識することが出来ました。
成功した人の話を聞くと100人、100色。
しかし先達の失敗ややってはいけない事を知り、それをしなければ無駄をする事は無いん だと。
失敗の法則を知ることだと。
赤カブ不動産屋もこれからの時間は短いですから、30代のように失敗の積み重ねは出来ま せんから、先達の教訓を学びたいものです。
簡単な本なので一読しても無駄と損は無いと思います。
その中の一節。
組織の理想のモデルがあります。
カリスマなど。
カリスマ性のある社長は厳しさの反面、やさしさを垣間見せます。きっとそのギャップに 人は惹かれるのでしょうと。
赤カブ不動産屋も言われた事があるんです、前職の創業者に。
「●●君には何度も会社の危機を救って貰った。だから俺は一生君を大事にするんだ」
と。
この本に同じ一節がありました。
セールストークかもしれません。
ですが経営者が他人を雇用するときにこんな思いで雇うなんて事は多くは無いんでしょ う。
赤カブ不動産屋も胸に手を当てて見ますよ。
あの創業者の事が思い出されます。
新たなブログの出発に応援ありがとうございます。
昨年ブログを始めるきっかけとなった勉強会でした。
あまり業界の集まりには出ない赤カブ不動産屋でしたが、ブログのきっかけが出来た会で したので。
良い集まりでした。
感謝です。
昨日は久々に一日、犬の散歩以外は家にいて、掃除、洗濯、読書でした。
この前買ったのに読めなかった本を一冊読みました。
「経営のやってはいけない」岩松正記著
中小企業、ベンチャーに向けた本。
内容は知っている事、そうだと思う事でしたが改めて再認識することが出来ました。
成功した人の話を聞くと100人、100色。
しかし先達の失敗ややってはいけない事を知り、それをしなければ無駄をする事は無いん だと。
失敗の法則を知ることだと。
赤カブ不動産屋もこれからの時間は短いですから、30代のように失敗の積み重ねは出来ま せんから、先達の教訓を学びたいものです。
簡単な本なので一読しても無駄と損は無いと思います。
その中の一節。
組織の理想のモデルがあります。
カリスマなど。
カリスマ性のある社長は厳しさの反面、やさしさを垣間見せます。きっとそのギャップに 人は惹かれるのでしょうと。
赤カブ不動産屋も言われた事があるんです、前職の創業者に。
「●●君には何度も会社の危機を救って貰った。だから俺は一生君を大事にするんだ」
と。
この本に同じ一節がありました。
セールストークかもしれません。
ですが経営者が他人を雇用するときにこんな思いで雇うなんて事は多くは無いんでしょ う。
赤カブ不動産屋も胸に手を当てて見ますよ。
あの創業者の事が思い出されます。
新たなブログの出発に応援ありがとうございます。