先日の記事「新年度計画（数値編）」でも書いた
新年度計画中の人件費600万円の削減計画
人を減らさず人件費のみを減らす
このカラクリをお話します。
このご時世
まさか従業員の給料を減らすことも
人員を削減することもできないので
人件費の減額は残されたたった一つの道
そう！私の役員報酬を年間600万円削減します。
会社としては
600万円削減することにより社会保険料の負担も減りますから
損益的にも資金繰り的にも大変ありがたい施策になります。
が、
チョッと待って！
このままでは私の手取りが減って生活が苦しくなる。。。
ということで
私が所有している貸し駐車場をこの会社へ売却します。
その売却資金はメイン行から調達することで昨日内諾を得ました。
私はこの貸し駐車場を担保に融資を受け関連会社各社への出資をしていました。
この個人の借入残をそのままメイン行が関連会社に融資してくれて
同条件のまま返済を続けることとしました。
即ち私の個人の借入金が法人の借入へとシフトする。
そんな手法を採ったという訳です。
この毎月の返済額を考慮すると月額50万円の役員報酬を減らしても
私の手取り（自由になるお金）は変わらないという訳です。
更には、この貸し駐車場はいくばくかの賃貸収入も上げているので
固定資産税や私の個人所得としての事業税（５％）の課税対象からも減額されます。
これに不動産仲介業をしている関連会社で売り手買い手の仲介に入るので
仲介手数料を不動産関連会社で計上することも出来ます。
個人の財産形成に興味を無くした今
今まで積み重ねてきたものを最大限に活用しながら
安定した経営に資することをして行きたいと思います。
まあ、苦肉の策と言えば苦肉の策なんですけどね。。。
