日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

赤字経営の根本原因教えてあげましょうか。。。

2021-04-23 | 社長の学校
経営の基本に徹すれば企業の8割以上は黒字になります!

これを言い切るのは、それほど経営の基本に徹することは重要であり
また、それを徹すれば本当に黒字になるからです。

コロナ禍に有って弊社グループ会社は全社黒字になります。

一番苦労していた美容室も黒字になります。
そしてその他の関連会社も経営の基本に徹した結果黒字になりました。

その肝になる基本ってなあに?
チョットだけお教えしましょう。
① 日々日時決算書を作成する
② 資金をひっ迫させない
③ 何が何でも売切る
④ 売りも買いも「安いもの(コスパの悪いもの)」には手を出さない
⑤ 成果(黒字)にこだわる
これら以外にも経営の基本はたくさんありますが列挙してみました。

金融機関や経営支援団体などからは叱られてしまいますが
「経営計画書」や「経営分析表」などは二の次です。
特に成績が悪ければ悪いほど「経営計画書」や「経営分析表」は不要です。

そんなもん作ったり、計算したりする前に
上記基本に徹した方が成果(黒字)は出ます。

私が一番重視するのは「日々の正しい決算」です。
IT化が進んだ今、日々の決算などは負担ではない筈ですし
もしも負担だと言っているならもう商売はやめた方が良いです。
「日々の正しい決算も作れない人には絶対に黒字や安定した経営などできませんから!」

明日の仕入れも出来ない
明日の従業員の給料も払えない
そんな状態を身に染みて感じることが出来ない人に黒字経営は無理です。

経営の基本
しっかり身に染みて行動できるまで浸透させたいものです。

会社は社長(オーナー)だけのものではないのですから!


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