元日に行われたニューイヤー駅伝で、コニカミノルタが安定した走りで、見事、優勝を成し遂げました。実業団スポーツの撤退が相次ぐ中、このような結果は従業員の意識高揚だけでなくPR効果も抜群ですね。
それにしてもこの会社、すごいと思うんです。
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◆ニューイヤー駅伝
元日に行われる実業団駅伝の日本一決定レース”ニューイヤー駅伝”。
今年はコニカミノルタが、2位に大差をつけて優勝しました。
全く危なげがなかったですね。
危なげないといえば、この会社は3年前に見事な事業転換でV字回復を図っているんですよね。
まさに大胆。
◆コア事業を大転換した会社
実は、ミノルタとコニカが合併し”コニカミノルタ”が誕生してまもなくの頃、この会社を訪問したことがあります。
エントランスには、陸上部が獲得した数々のトロフィーが誇らしく飾られていました。
そして2006年1月。
同社は、カメラ事業からの完全撤退を発表しました。
コニカは、フィルムや世界初の自動焦点カメラ『コニカC35AF(ジャスピンコニカ)』で有名な会社。
ミノルタは、本格的なオートフォーカス機能を備えた一眼レフカメラ『α-7000』など、精密工業国・日本を代表するカメラメーカー。
今でも、ハリウッド女優キャンディス・バーゲンを起用したα7000のCMが頭に残っています。
そんな会社が、カメラ事業から完全撤退したのですから、私は驚きました。
例えれば、松下電器が家電から、ホンダが二輪車から撤退するようなものですからね。
当時の経営陣の決断に至る苦悩はすごかったでしょうね。
そして今、同社は複写機・複合機やソフトウエアの売れ行きが好調。
お見事です。
駅伝を見ながら、そんなことを思い出しました。
さて今日は、仕事始め。
朝礼で何を話しましょうか・・・?
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◆ニューイヤー駅伝
元日に行われる実業団駅伝の日本一決定レース”ニューイヤー駅伝”。
今年はコニカミノルタが、2位に大差をつけて優勝しました。
全く危なげがなかったですね。
危なげないといえば、この会社は3年前に見事な事業転換でV字回復を図っているんですよね。
まさに大胆。
◆コア事業を大転換した会社
実は、ミノルタとコニカが合併し”コニカミノルタ”が誕生してまもなくの頃、この会社を訪問したことがあります。
エントランスには、陸上部が獲得した数々のトロフィーが誇らしく飾られていました。
そして2006年1月。
同社は、カメラ事業からの完全撤退を発表しました。
コニカは、フィルムや世界初の自動焦点カメラ『コニカC35AF(ジャスピンコニカ)』で有名な会社。
ミノルタは、本格的なオートフォーカス機能を備えた一眼レフカメラ『α-7000』など、精密工業国・日本を代表するカメラメーカー。
今でも、ハリウッド女優キャンディス・バーゲンを起用したα7000のCMが頭に残っています。
そんな会社が、カメラ事業から完全撤退したのですから、私は驚きました。
例えれば、松下電器が家電から、ホンダが二輪車から撤退するようなものですからね。
当時の経営陣の決断に至る苦悩はすごかったでしょうね。
そして今、同社は複写機・複合機やソフトウエアの売れ行きが好調。
お見事です。
駅伝を見ながら、そんなことを思い出しました。
さて今日は、仕事始め。
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いい競技ですよね。
日本独特の文化なんだけどな~。
私はいったことがないので、ぜひレポートしてくださいね!
単身赴任のYHさん
いつもコメント有難うございます。
一つのたすきをみんなでつなぐ。
いいですよね。
(^○^)
またお立ち寄りください。
ぽちッ、ポちっ。
見事な活躍をささえる企業自体の底力を見せられた気がしました
昨日の夜帰ってきました。
旅行中は、ほとんどテレビを見ていなかったのでニュース・スポーツの結果等、全く分からない状況です。
僕は明日から出勤です。
コニカミノルタの決断はすごいと思います。
すばらしい経営陣なんでしょうね。
身近な存在ですね。
今年もよろしくお願いいたします!
大変な決断ですよね。
よくやったものだなと思います。しかも成功しているんですよね。
すごい。
3チームが棄権でしょう?
棄権した選手は、責任を感じすぎず、来年も元気な姿を見せてほしいですね。
(気持ちは)どーんと行きましょう!
その間、山歩きが楽しめますね。
コニカミノルタにお邪魔した時、
「どちらの会社が主導権を握っているのですか?」
と聞いたら
「もちろんミノルタです」
とミノルタ出身の方が言ってました。
合併って、最初は大変なんですよね。
仰るとおり、コニカミノルタが下した決断はすごいですね。
しかも成功しています。
私もミノルタのコピー機を使っています。
コストパフォーマンスに優れ、ユーザーフレンドリ-ないい機械
だと感じています。
今年もよろしくお願いします。
今日からお仕事なんですね、お正月は駅伝の季節ですね。
ニューイヤー・箱根と続いたテレビ中継を見ていました。
既成概念にとらわれない事業転換が業績アップにつながる・・・
経営陣の方々は、大胆ながらも繊細な決断だった事でしょうね?
なかなか出来ることではないでしょうが、そんな気概も必要なんでしょうね・・・
本年もよろしくお願いいたします。
初日から良いお話を読ませていただきました。
少しの業績アップなら業務改善や見直しで良いのでしょうが、
大幅な業績改善には根本からの見直しが必要ということですよね。
マイナーチェンジではなくモデルチェンジ。
私も今年はそうありたいと思います。
ポチッ!
今日からお仕事なのですね。
今年は 4日を休みにしてしまいました。
個人的には長すぎる?休みですよ
寒いと外にでるだけで一念発起しなくちゃなりませんしね。
いま 「ブルーオーシャン戦略」を読んでいますが コニカはそれに伴って事業展開したのでしょうか?
競合が激しくなった業界から身を引き ブランドをソニーに譲渡して存在感は残しています。
そんな判断が必要になる日もあるかもしれませんね 鍛えなくては!
本年もよろしくお願いします。